賀星蓓
教育改革在西方的教育發(fā)展中歷史已久,然而在中國,教育改革才是初步的探究。在部分中國較為落后的地區(qū),教育改革進展的不那么順利。教師在面對教育改革提出的一系列教育教學(xué)要求有很大的疑問。產(chǎn)生這樣的問題是因為教育改革與教師的聯(lián)系不夠密切,忽視了教師在駕馭改革中的重要性。所以教師并沒有將自己在教育改革中的重要角色發(fā)揮出來,反而會適得其反(林丹,2008)。
在教育改革中,教師的角色是雙重的。首先作為教師來說,他們自身原先的教育習(xí)慣、教學(xué)方法可,他們要重新學(xué)習(xí)新方法新政策,同時,學(xué)習(xí)之后,在教學(xué)中也要執(zhí)行新方法新政策(趙顯蓮, 2004)。
然而,在推進教育改革的過程中,教育政策部門強制要求老師施行新政策新方法,在制定政策時并沒有設(shè)身處地為老師著想,沒有很好地調(diào)動老師參與的積極性。所以,在這樣的條件下,教育改革是很難成功的。
合理教育政策的制定是教育改革成功不可忽視的因素。教師在執(zhí)行教育改革,承受教育改革時,會對教育政策是否合理有最直接的反饋。教師是教育改革的動力,教師可以根據(jù)自身在教學(xué)中所面臨的問題,提出建議和意見,促進教育改革的進一步發(fā)展。若是可帶動廣大教師參與在教育改革中來,尤其是教育政策的制定,則教育改革在執(zhí)行中便可調(diào)動廣大教師的積極性。
參加教育改革的民眾不僅僅應(yīng)是單純的教師和學(xué)生,還應(yīng)該帶入家長、社區(qū)和媒體的參與。然而教師,作為民眾參與的最重要最直接的群體,應(yīng)該帶領(lǐng)其他群體參與在教育改革中來。培養(yǎng)學(xué)生是一個復(fù)雜、綜合的過程,僅僅有教師的努力是不夠的,教師是學(xué)生、家庭、學(xué)校之間的紐帶,在教育過程中滲透教育改革的新政策,帶動其他部門的參加,一方面是引入,一方面也是示范。
要讓教師必須要參與到政策的決策過程中來,像原先單純的由權(quán)威部門強制實施是行不通的。讓教師成為決策者,從一方面來說,為教師提供了更大發(fā)揮自身才能的空間,另一方面,也促進了教師自我完善。
根據(jù)政策的進步,也要隨之將教師的評估體制和工資體制進行改革?,F(xiàn)今的情況就是即使教育政策不斷變化,考量教師教學(xué)效果與教學(xué)水平的唯一重中之重的就是學(xué)生的成績,這也是家長最關(guān)注的地方。然而教師為了讓自己學(xué)生成績提高,難免會依舊按照原先傳統(tǒng)但卻是最保險的辦法——“題海戰(zhàn)術(shù)”。所以教育改革想進步,就要根據(jù)教育政策的改變,從而改變對學(xué)生、對教師的評估體制。
(1)教學(xué)工作。教學(xué)工作是最重要的環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中,教師可以根據(jù)學(xué)生具體的狀況實行新的教學(xué)方法,要根據(jù)學(xué)生具體的學(xué)習(xí)效果學(xué)習(xí)反饋不斷的改進和創(chuàng)新。教師可根據(jù)此部分所產(chǎn)生的問題、面對的困難相互討論,尋找解決辦法,不斷讓教育變得更加有活力并能讓學(xué)生學(xué)到具體的知識。
(2)教研工作。教研工作是教育工作的風(fēng)向標,只有教研工作開展在正確的方向,在能保證教學(xué)順利有效的進行。然而,教研工作的各個方面都應(yīng)該隨著時代和政策的變化而變化,教師作為教學(xué)工作的直接參與者,可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況討論新的課題,新的課程。在對學(xué)生的評估方面,教師也可根據(jù)教學(xué)的變化而重新制定新的評估方案。
(1)引領(lǐng)群眾。除了學(xué)校,家庭就是孩子另一個重要的學(xué)習(xí)場所。家庭教育從某種程度上來說是比學(xué)校教育更為重要的。所以,提升家庭教育的質(zhì)量,也是促進孩子健康成長的必要條件。對社區(qū)和媒體,除了關(guān)于教育的講座、參觀活動的形式外,應(yīng)該開發(fā)更多元化的方法,讓社區(qū)和媒體關(guān)注教育,關(guān)注教育改革,根據(jù)改革所產(chǎn)生的問題,提出自己的見解,從而推進改革。
(2)參與制定政策。教育改革政策的制定是至關(guān)重要的。對于政府工作人員來說,他們并不了解一線教育工作者的難處,然而讓教師參與制定政策,可根據(jù)具體面對的情況,改進原先政策所存在的問題,對已制定出的政策的實施,作以消息的反饋。
教育改革對于教育的發(fā)展來說是十分必要的,沒有改革,就沒有進步。教師是教育改革中的中流砥柱,在教育改革政策的制定中,必須考慮到教師的切身利益,并且讓其完全發(fā)揮“主人翁”的角色。這樣,才能激發(fā)教師的工作熱情和自身完善,從而使教育事業(yè)進一步完善,讓學(xué)生受益。
[1]林丹.基礎(chǔ)教育改革中教師“阻力”成因解析[J].教育發(fā)展研究,2008(20):12~13.
[2]呂國光.教師信念研究的進展與走向分析[J].黃岡師范學(xué)院學(xué)報,2007(01):22~25.