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    基于新形勢的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新分析

    2017-11-14 10:32:15劉賽賽
    中國市場 2017年32期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理新形勢創(chuàng)新

    劉賽賽

    [摘 要]隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程不斷加快,各國、各地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)往來日益密切,世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的發(fā)展態(tài)勢。另外,現(xiàn)代信息技術(shù)尤其是新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,極大地提高了現(xiàn)代社會(huì)的信息傳輸和共享效率。在這種環(huán)境背景下,國內(nèi)市場和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨的競爭形勢越發(fā)嚴(yán)峻,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中表現(xiàn)出越來越明顯的不適應(yīng)性和局限性,急需從管理理念、管理制度等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新和完善,以滿足現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。筆者即從新形勢帶來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變?nèi)胧?,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的普遍問題,就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新途徑和措施,發(fā)表幾點(diǎn)看法,以供相關(guān)人員參考。

    [關(guān)鍵詞]新形勢;企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.32.183

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)管理體系中的重要地位越發(fā)突出,直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r(shí),經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程不斷加快,使得國內(nèi)企業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場環(huán)境越來越復(fù)雜,并且現(xiàn)代信息技術(shù)的普及和應(yīng)用,進(jìn)一步加強(qiáng)了各國、各地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。以上種種均提高了對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)性和實(shí)效性的實(shí)際要求,但就目前國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展現(xiàn)狀來看,其普遍存在著經(jīng)濟(jì)管理理念落后、經(jīng)濟(jì)管理制度缺失等問題,限制著經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際效用的發(fā)揮以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的良性發(fā)展。本文即從新形勢背景下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化入手,結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問題,就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新渠道和措施,進(jìn)行了分析和探討,具體內(nèi)容如下:

    1 新形勢背景下經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的變化分析

    1.1 市場化程度進(jìn)一步加深

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國市場化體系愈加完善,市場在資源配置中的主體地位和決定性作用得到了社會(huì)大眾的廣泛認(rèn)可,相應(yīng)促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部管理制度的發(fā)展和完善,并逐步形成了“以市場為主導(dǎo)、政府輔助監(jiān)督”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制。現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展離不開市場的支持,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變對于企業(yè)管理和發(fā)展提出了更高、更新的要求。因此,現(xiàn)代企業(yè)在開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新時(shí),要重點(diǎn)對市場環(huán)境進(jìn)行考慮,科學(xué)認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢,以確保創(chuàng)新方向的科學(xué)性和正確性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性的可持續(xù)發(fā)展。

    1.2 世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化、一體化發(fā)展趨勢

    全球化、一體化是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的主流發(fā)展趨勢,隨著這種趨勢的不斷深入,中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的往來和聯(lián)系愈加頻繁和密切。這種變化給中國經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊的同時(shí),也帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為中國經(jīng)濟(jì)步入世界舞臺(tái)提供了良好的契機(jī)。近幾年,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,中國經(jīng)濟(jì)在國際上的地位逐漸提高,目前已經(jīng)發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)不可分離和缺少的重要組成部分,同時(shí)越來越多的國內(nèi)企業(yè)和品牌選擇“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,將國內(nèi)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)推向世界,使得“中國品牌”和“中國制造”在世界范圍內(nèi)得到了越來越廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。在這種環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)必須結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形式和發(fā)展需求,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,以獲得持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)與國外企業(yè)的競爭和對抗,在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中搶占優(yōu)勢地位。

    1.3 信息時(shí)代來臨

    現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,極大地推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可以說如果沒有現(xiàn)代信息技術(shù)的支持,世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢和進(jìn)程將被極大地延緩。另外,現(xiàn)代信息技術(shù)尤其是新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,加速了“信息時(shí)代”的來臨?,F(xiàn)代信息技術(shù)在方便企業(yè)信息共享和交流的同時(shí),使得企業(yè)需要處理的信息數(shù)據(jù)急劇增加,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式在這種環(huán)境下,表現(xiàn)出越來越明顯的不適應(yīng)性和局限性,急需通過工作手段和模式上的創(chuàng)新,提高自身管理效率和準(zhǔn)確性,以實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的科學(xué)處理,進(jìn)行提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平和工作能力,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步的良性發(fā)展。

    2 現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的普遍問題分析

    企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具體是指企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃進(jìn)行制訂,并依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、管理、監(jiān)督的過程。只有企業(yè)保障內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作科學(xué)有效,才能獲得持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力,進(jìn)而創(chuàng)造豐富的產(chǎn)值利益,推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。目前,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    2.1 經(jīng)濟(jì)管理理念過于落后

    雖然目前多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的管理者和決策者可以認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性,但在實(shí)際工作開展過程中,其仍習(xí)慣沿用傳統(tǒng)的管理理念實(shí)施管理,對于時(shí)代發(fā)展對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出的新的要求缺乏應(yīng)有的重視和關(guān)注,可持續(xù)發(fā)展思維和互聯(lián)網(wǎng)思維也沒有得到相應(yīng)的體現(xiàn),從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率低下、創(chuàng)新困難等一系列問題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的良性發(fā)展。

    2.2 經(jīng)濟(jì)管理制度缺失嚴(yán)重

    一方面,部分國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度浮于表面,并沒有充分考慮到企業(yè)發(fā)展的深層次需求,尤其對于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式和趨勢缺乏應(yīng)有的考慮,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部不具備一套完善的、與時(shí)代發(fā)展需求相符且行之有效的經(jīng)濟(jì)管理體系,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作針對性差、規(guī)范性差等一系列問題,制約著經(jīng)濟(jì)管理工作真實(shí)效用的發(fā)揮;另一方面,雖然部分企業(yè)可以借鑒國內(nèi)外企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對自身的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善,但由于企業(yè)內(nèi)部缺乏與之匹配的監(jiān)督管理機(jī)制,導(dǎo)致新的制度得不到有效的落實(shí),制度規(guī)定流于形式,并沒有真正發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新的作用。

    2.3 管理職責(zé)模糊不清

    企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,涉及的工作范圍較為廣泛,只有科學(xué)地管理組織安排和明確的崗位職能劃分,才能確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理要求和工作的有效落實(shí)。但就目前國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作開展現(xiàn)狀來看,由于企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏應(yīng)有的重視,加之經(jīng)濟(jì)管理制度缺失影響,多數(shù)企業(yè)存在著經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)模糊、混亂的問題,并且崗位職能交叉、重復(fù)問題較為嚴(yán)重,從而給經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新造成了巨大的困難和阻礙。

    2.4 缺乏信息技術(shù)的有效應(yīng)用

    信息時(shí)代背景下,企業(yè)需要處理的數(shù)據(jù)信息急劇增多,客觀要求企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,以確保數(shù)據(jù)處理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,同時(shí)最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率,使管理人員的工作重心放在經(jīng)濟(jì)管理水平提高方面,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和動(dòng)力支持。目前,多數(shù)國內(nèi)企業(yè)對于信息技術(shù)的應(yīng)用仍處于數(shù)據(jù)整理和分類存儲(chǔ)的初級(jí)階段,還需進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用,深入挖掘海量數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性的可持續(xù)發(fā)展。

    3 新形勢背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新渠道分析

    3.1 創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理理念

    對于國內(nèi)企業(yè)而言,創(chuàng)新傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要基礎(chǔ)。首先,企業(yè)管理者和決策者應(yīng)從自身入手,明確新形勢背景下的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化要素,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念,對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,重點(diǎn)引入可持續(xù)發(fā)展思維和互聯(lián)網(wǎng)思維,從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境,對企業(yè)員工形成由上至下的積極影響,為后續(xù)管理創(chuàng)新工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);其次,企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的基本原則,提高對員工主體地位的重視和關(guān)注,在企業(yè)上下形成一種良好的經(jīng)濟(jì)管理氛圍,提高企業(yè)整體對于經(jīng)濟(jì)管理的重視程度,從而確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新要求和工作的有效落實(shí)。

    3.2 完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度

    系統(tǒng)、完善的制度是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新措施有效落實(shí)的基礎(chǔ)保障。首先,企業(yè)應(yīng)從自身經(jīng)濟(jì)管理需求入手,結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展趨勢,對企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善,以確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作都“有章可循,有理可依”,進(jìn)而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行為,切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的科學(xué)性和實(shí)效性;其次,企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)管理對應(yīng)的監(jiān)督管理制度進(jìn)行完善,通過企業(yè)制度明確各部門、崗位的經(jīng)濟(jì)管理職責(zé),避免職責(zé)混淆、重復(fù)、交叉等問題,并聯(lián)合員工獎(jiǎng)懲制度對相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行嚴(yán)格要求,從根本上提高企業(yè)員工的管理意識(shí),激發(fā)員工的管理積極性,保障各項(xiàng)管理創(chuàng)新要求和措施的有效進(jìn)行。

    3.3 全面加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

    企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作帶有鮮明的復(fù)雜性和系統(tǒng)性特征,涉及的工作范圍較為廣泛,如各管理主體間不能進(jìn)行有效的信息交流,完成對海量工作信息的科學(xué)處理和分類,并深入挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在價(jià)值,就無法發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際效用。因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用,借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理通信平臺(tái),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)管理主體間的聯(lián)系。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)引入專業(yè)數(shù)據(jù)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的漏洞和不足,并加以解決和改善,從而為企業(yè)的良性發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力和可靠的數(shù)據(jù)支持。

    4 結(jié) 論

    綜上所述,新形勢背景下企業(yè)管理者須全面提高對經(jīng)濟(jì)管理工作的重視,從當(dāng)前企業(yè)存在的經(jīng)濟(jì)管理問題入手,通過創(chuàng)新管理理念、完善管理制度、加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用等措施,綜合提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平和工作效率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的良性發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]宋云剛,朱德彬,趙品旺,等.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效創(chuàng)新措施研究[J].中外企業(yè)家,2014(16).

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    [5]何慧娟.試論新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2014(24).

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