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    “新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力評(píng)價(jià)探析
    ——熵值法—TOPSIS法

    2017-11-13 01:57:24劉振元胡樹(shù)華博士生導(dǎo)師牟仁艷
    財(cái)會(huì)月刊 2017年32期
    關(guān)鍵詞:資源能力企業(yè)

    劉振元,胡樹(shù)華,(博士生導(dǎo)師),牟仁艷,,王 政

    “新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力評(píng)價(jià)探析
    ——熵值法—TOPSIS法

    劉振元1,胡樹(shù)華1,2(博士生導(dǎo)師),牟仁艷1,2,王 政1

    成長(zhǎng)力是衡量“新三板”掛牌企業(yè)投資價(jià)值的重要依據(jù)。在綜合資源基礎(chǔ)理論和動(dòng)態(tài)能力理論后,提出“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力模型,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建涵蓋四個(gè)一級(jí)指標(biāo)、11個(gè)二級(jí)指標(biāo)和31個(gè)三級(jí)指標(biāo)的成長(zhǎng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并運(yùn)用熵權(quán)法—TOPSIS法對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以湖北101家掛牌企業(yè)為研究樣本,檢驗(yàn)成長(zhǎng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的科學(xué)性。

    “新三板”掛牌企業(yè);企業(yè)成長(zhǎng)力;熵值法—TOPSIS法;動(dòng)態(tài)能力

    一、引言

    “新三板”作為多層次證券市場(chǎng)的重要組成部分,專注服務(wù)于創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型和成長(zhǎng)型中小企業(yè),以掛牌門檻低、上市成本低、審核效率高等優(yōu)勢(shì),成為中小企業(yè)的重要融資平臺(tái)。2012年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)擴(kuò)大非上市股份公司轉(zhuǎn)讓試點(diǎn),“新三板”呈現(xiàn)“井噴式”發(fā)展,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:①數(shù)量規(guī)模大幅提升,從2011年年底的97家增加到2016年年底的10166家。②業(yè)務(wù)區(qū)域范圍擴(kuò)展,突破高新區(qū)企業(yè)的限制,從中關(guān)村擴(kuò)容到全國(guó)符合“新三板”條件的企業(yè)。③市場(chǎng)交易熱度提升,2011年成交筆數(shù)僅832筆、成交金額僅5.6億元,2015年成交筆數(shù)高達(dá)282萬(wàn)筆、成交金額高達(dá)1911億元。④掛牌企業(yè)成長(zhǎng)加速,2014~2016年保持連續(xù)盈利的企業(yè)為2418家,其中25%的企業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%。

    雖然“新三板”市場(chǎng)在快速增長(zhǎng),但新掛牌企業(yè)成長(zhǎng)質(zhì)量良莠不齊,制約了“新三板”的健康發(fā)展,田娟娟(2014)、王雪梅(2015)、劉宗欣(2016)等指出,“新三板”擴(kuò)容后,流動(dòng)性遠(yuǎn)低于其他證券市場(chǎng),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)值穩(wěn)定性較大,風(fēng)險(xiǎn)特征明顯。清華大學(xué)發(fā)布的《2016年度新三板研究報(bào)告》數(shù)據(jù)表明“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)呈兩級(jí)分化,其中28%的中小企業(yè)成交量占了總成交量的99.9%,而有60%的企業(yè)零交易。因此,建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,衡量掛牌企業(yè)成長(zhǎng)質(zhì)量,對(duì)保護(hù)新三板市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展具有重要意義。

    二、企業(yè)成長(zhǎng)力評(píng)價(jià)模型、指標(biāo)與方法

    1.RBV-DCP視域下“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力模型。企業(yè)成長(zhǎng)是個(gè)“黑箱”,其內(nèi)在結(jié)構(gòu)和演化規(guī)律尚不清晰,學(xué)者在研究過(guò)程中基于企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)因形成企業(yè)外生理論和企業(yè)內(nèi)生理論兩個(gè)理論派別。企業(yè)外生成長(zhǎng)理論派源于馬歇爾的市場(chǎng)均衡理論,Gibrat(1931)、Luiscabral(1995)、Marten Coos(2000)、朱麗(2002)等認(rèn)為,企業(yè)成長(zhǎng)是在技術(shù)、市場(chǎng)、成本結(jié)構(gòu)等環(huán)境變化后,企業(yè)從原最優(yōu)規(guī)模調(diào)整到新最優(yōu)規(guī)模的變化;企業(yè)內(nèi)生成長(zhǎng)理論派遵循亞當(dāng)·斯密的企業(yè)勞動(dòng)分工理論,Penrose(1959)、Wemerfelt(1984)、Bamey(1991)、莊亞明(2008)等認(rèn)為,企業(yè)擁有的資源決定了企業(yè)能力,企業(yè)能力又影響了企業(yè)成長(zhǎng)速度、方式和邊界,企業(yè)成長(zhǎng)的決定性動(dòng)力是企業(yè)內(nèi)部資源。王欽(2008)對(duì)成長(zhǎng)性、成長(zhǎng)模式和成長(zhǎng)力三個(gè)概念進(jìn)行辨析,提出成長(zhǎng)力決定了企業(yè)成長(zhǎng)性的觀點(diǎn),企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中選擇何種成長(zhǎng)模式,依賴于企業(yè)的資源和動(dòng)態(tài)能力。曾國(guó)平(2014)認(rèn)為中小企業(yè)成長(zhǎng)力取決于其擁有的資源和能力,軟環(huán)境對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)力有重要影響??琢钜模?014)綜合運(yùn)用資源基礎(chǔ)理論(Resource-Based View)和動(dòng)態(tài)能力理論(Dynamic Capabilities Perspective)構(gòu)建了中小企業(yè)成長(zhǎng)力管理框架,成長(zhǎng)力成為衡量企業(yè)成長(zhǎng)的重要概念。黎志成(2003)、李柏洲(2004)引用物理學(xué)“力”的概念,認(rèn)為成長(zhǎng)力是企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力和企業(yè)成長(zhǎng)阻力的合力?!靶氯濉睊炫破髽I(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè),具備科技型中小企業(yè)的特征,擁有高科技、高附加值和高成長(zhǎng)性的特質(zhì),因此衡量“新三板”掛牌企業(yè)的成長(zhǎng)力,不僅要綜合評(píng)估掛牌企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)量,而且要考慮其成長(zhǎng)沖量。

    綜合前人的研究,本文構(gòu)建了“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力模型,成長(zhǎng)力作為企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中動(dòng)力和阻力的合力,遵循牛頓第二定律,可以用“F=MA”表示。諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者Frank Wilczek提出,質(zhì)量直接體現(xiàn)物體的可測(cè)量性質(zhì),加速度是運(yùn)動(dòng)學(xué)概念,根據(jù)空間和時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于“新三板”掛牌企業(yè)而言,其擁有的資源基礎(chǔ)構(gòu)成了企業(yè)成長(zhǎng)力的質(zhì)量,其在動(dòng)態(tài)環(huán)境變化中的應(yīng)對(duì)能力是企業(yè)成長(zhǎng)力的加速度。

    圖1 “新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力模型

    如圖1所示,獲取“李嘉圖租金”和“熊彼特租金”是企業(yè)持續(xù)性成長(zhǎng)的保障?!袄罴螆D租金”依賴于企業(yè)資源稟賦,通過(guò)重構(gòu)資源營(yíng)造生產(chǎn)要素稀缺性來(lái)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)長(zhǎng)期租金的重要來(lái)源?!靶鼙颂刈饨稹笔瞧髽I(yè)運(yùn)用資源整合、建立和再配置能力,形成“新技術(shù)、新組織和新模式”,獲取超額利潤(rùn),但因?yàn)槿菀妆桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,所以只能作為企業(yè)短期租金的重要來(lái)源。

    2.指標(biāo)設(shè)計(jì)。由圖1可知,企業(yè)資源基礎(chǔ)和動(dòng)態(tài)能力的強(qiáng)弱決定了企業(yè)成長(zhǎng)力的大小。從基礎(chǔ)形態(tài)來(lái)看,Wernerfelt(1984)認(rèn)為企業(yè)給定時(shí)刻的資源是半永久從屬于企業(yè)的有形資源和無(wú)形資源,Hall(1992、1993)、Collis(1991)、Carmeli(2004)繼承了前人觀點(diǎn),從要素、從屬關(guān)系等維度對(duì)有形資源和無(wú)形資源進(jìn)行詮釋??琢钜模?014)從戰(zhàn)略級(jí)和普通級(jí)對(duì)有形資源和無(wú)形資源屬性集進(jìn)行歸納。動(dòng)態(tài)能力一直缺乏統(tǒng)一的框架和要素,Woiceshyn(2005)、羅珉(2009)等從本體論的視角將動(dòng)態(tài)能力分為內(nèi)部能力和外部能力。在綜合前人研究的基礎(chǔ)上,本文認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)力是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在面對(duì)組織內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn)時(shí),對(duì)企業(yè)有形資源和無(wú)形資源進(jìn)行整合、協(xié)調(diào)和再配置所具備能力的合力,企業(yè)成長(zhǎng)力由能力軸和知識(shí)軸構(gòu)成四個(gè)維度,見(jiàn)圖2。

    圖2 “新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力“四維”架構(gòu)和構(gòu)成要素

    四個(gè)維度的框架要素綜合“新三板”掛牌企業(yè)的特征、企業(yè)資源構(gòu)成要素和企業(yè)動(dòng)態(tài)能力構(gòu)成要素共同形成。從無(wú)形資源對(duì)企業(yè)內(nèi)部能力和外部能力的影響看,“新三板”掛牌企業(yè)具有“組織機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)扁平化、領(lǐng)導(dǎo)層決定企業(yè)戰(zhàn)略方向”的特征,而在無(wú)形資源理論中,無(wú)形資源又分為戰(zhàn)略級(jí)和普通級(jí),普通級(jí)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部,如公司聲譽(yù)、公司柔性、領(lǐng)導(dǎo)者魅力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)等,概括為組織柔性能力;戰(zhàn)略級(jí)資源則包括政府扶持政策、融資政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃等,結(jié)合“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)脆弱性特征,概括為環(huán)境適應(yīng)能力。從有形資源對(duì)企業(yè)內(nèi)部能力和外部能力的影響看,“新三板”掛牌企業(yè)是科技型中小企業(yè),具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征,并且專注于深耕細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的敏感度較高,所以有形資源對(duì)內(nèi)部能力影響體現(xiàn)在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面,概括為資源整合能力;對(duì)外部能力的影響體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)銷商、供貨商、消費(fèi)者等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系處理方面,概括為關(guān)系協(xié)調(diào)能力。對(duì)應(yīng)“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力的四個(gè)維度,成長(zhǎng)力“四維”架構(gòu)的構(gòu)成要素由組織柔性能力、環(huán)境適應(yīng)能力、資源整合能力和關(guān)系協(xié)調(diào)能力組成。

    (1)組織柔性能力。組織柔性能力指企業(yè)組織在應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中,組織結(jié)構(gòu)屬性下權(quán)責(zé)配置和信息流動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)從無(wú)序走向有序的能力,主要包括企業(yè)家素養(yǎng)、組織溝通和員工素養(yǎng)。Katona(1951)、Penrose(1959)認(rèn)為企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵人物,尤其對(duì)“新三板”中小企業(yè)而言,企業(yè)家決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間。Chandler(1962)認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該匹配企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施,企業(yè)組織柔性越大,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變效率越高,成功可能性越大。Sirmon(2003)認(rèn)為企業(yè)組織中員工素養(yǎng)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)效率影響至關(guān)重要。“新三板”多數(shù)為新興企業(yè),員工活力是相較于傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),員工素養(yǎng)是影響企業(yè)成長(zhǎng)力的重要因素。

    (2)環(huán)境適應(yīng)能力。環(huán)境適應(yīng)能力指企業(yè)根據(jù)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政策和融資環(huán)境及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)并維持最佳生產(chǎn)水平的能力。李興旺(2006)認(rèn)為企業(yè)要提高適應(yīng)能力就要充分認(rèn)識(shí)所處環(huán)境,包括環(huán)境特征、環(huán)境變化規(guī)律和環(huán)境分析能力?!靶氯濉睊炫破髽I(yè)大多是高科技企業(yè),面臨高風(fēng)險(xiǎn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響企業(yè)獲取外部資源的多寡,區(qū)域政策環(huán)境支持有利于企業(yè)突破“創(chuàng)新死亡谷”,區(qū)域融資環(huán)境是掛牌企業(yè)“高投入”的生命線。

    (3)資源整合能力。資源整合能力指對(duì)資源和任務(wù)加以管理,使其產(chǎn)生新績(jī)效的協(xié)調(diào)能力。李貞(2012)認(rèn)為科技型中小企業(yè)資源整合的目的是維持企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。Blyer(2003)、Moller(2003)等的研究表明,如果缺乏資源整合能力,企業(yè)無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求,難以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張亞楠(2016)認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)效益是影響“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)的重要因素。

    (4)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。關(guān)系協(xié)調(diào)能力指企業(yè)協(xié)調(diào)市場(chǎng)關(guān)系主體、響應(yīng)市場(chǎng)需求、快速適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)的機(jī)會(huì)或威脅的能力。Pavlou(2004)認(rèn)為市場(chǎng)感知是中小企業(yè)通過(guò)掃描、查找和探討等方式,在感知市場(chǎng)變化后做出的積極響應(yīng)。Wang、Ahmed(2007)指出,協(xié)調(diào)能力是企業(yè)市場(chǎng)感知能力的重要影響因素,是根據(jù)組織演化而發(fā)展的。Narver(1990)認(rèn)為顧客導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向和跨部門協(xié)調(diào)是企業(yè)堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向”的重要組成。Day(1994)認(rèn)為顧客、合作伙伴、供應(yīng)商形成的企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)組成了企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)。“新三板”掛牌企業(yè)多數(shù)嵌入大型企業(yè)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),或在細(xì)分市場(chǎng)保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,關(guān)系協(xié)調(diào)能力是“新三板”企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

    按照結(jié)構(gòu)科學(xué)性、數(shù)據(jù)可得性、結(jié)論可比性的原則,根據(jù)“四維”體系,結(jié)合“新三板”掛牌企業(yè)年報(bào)、統(tǒng)計(jì)年鑒等統(tǒng)計(jì)的31個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),構(gòu)建“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,見(jiàn)表1。

    3.評(píng)價(jià)方法。為科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力,綜合對(duì)比模糊綜合評(píng)價(jià)、灰色關(guān)聯(lián)分析等方法,本文最終采用熵值法—TOPSIS法,TOPSIS法具有計(jì)算結(jié)果精確的優(yōu)勢(shì),缺陷在于權(quán)重的變化會(huì)極大地影響計(jì)算精確性,而熵值法具有計(jì)算權(quán)重的穩(wěn)定性優(yōu)勢(shì),將兩種方法結(jié)合可以確保計(jì)算結(jié)果的精確度。

    表1 “新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    (1)熵值法。根據(jù)信息論可知,在評(píng)價(jià)中獲得信息的數(shù)量和質(zhì)量是評(píng)價(jià)精度和信度大小的決定因素之一,從而熵是用于成長(zhǎng)力考核的一個(gè)理想尺度。熵是系統(tǒng)無(wú)序程序的一個(gè)度量,信息量越大,不確定性就越小,熵也越小。反之,信息量越小,不確定性越大,熵也越大。

    第一步:計(jì)算第i個(gè)被評(píng)對(duì)象在第j項(xiàng)指標(biāo)下的指標(biāo)值比重Yij。

    得出標(biāo)準(zhǔn)化矩陣Y={Yij}。

    第二步:計(jì)算指標(biāo)信息熵ej。

    式中,常數(shù)k與系統(tǒng)中的待測(cè)年份m有關(guān)。

    第三步:計(jì)算信息熵冗余度dj。計(jì)算第j項(xiàng)指標(biāo)的信息冗余值,對(duì)于第j項(xiàng)指標(biāo)而言,如果該指標(biāo)的信息冗余值越大,說(shuō)明該指標(biāo)的評(píng)價(jià)作用越大,對(duì)應(yīng)的熵值越小。

    第四步:計(jì)算指標(biāo)權(quán)重Wj。

    式中,wj為歸一化了的權(quán)重系數(shù)。

    熵值法是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)自身的信息特征做出的權(quán)重判斷。該方法由于深刻反映了指標(biāo)信息熵值的效用價(jià)值,對(duì)樣本數(shù)據(jù)信息要求較高。

    (2)TOPSIS法。TOPSIS法是一種多目標(biāo)決策方法,由Wang和Yoon在1981年首次提出。其原理是將備選方案與正理想解和負(fù)理想解相比較,分別計(jì)算評(píng)價(jià)對(duì)象與正、負(fù)理想解的歐式距離,獲得評(píng)價(jià)對(duì)象和最優(yōu)方案的接近程度,對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行排序,具有計(jì)算簡(jiǎn)單、結(jié)果合理和準(zhǔn)確度高的優(yōu)勢(shì)。

    根據(jù)上文權(quán)重確定權(quán)重集R=(rij)m×n:

    根據(jù)R確定正理想解Q+和負(fù)理想解Q-:

    計(jì)算各方案與Q+和Q-的歐式距離

    計(jì)算方案與正理想解的相對(duì)接近度:

    Ci越大,說(shuō)明方案越好。

    三、實(shí)證分析

    1.樣本和數(shù)據(jù)選擇。湖北是中部地區(qū)的中心城市,也是我國(guó)科教資源最密集地區(qū)之一,武漢東湖也是首批“新三板”擴(kuò)板試點(diǎn)地區(qū)。2015年年末,湖北擁有“新三板”掛牌企業(yè)204家,因指標(biāo)體系中涉及跨年度數(shù)據(jù),剔除掉2015年5月后新增掛牌企業(yè),最終選出101家“新三板”掛牌企業(yè)。數(shù)據(jù)年份為2015年,來(lái)源包括“新三板”掛牌企業(yè)年報(bào)、湖北統(tǒng)計(jì)年鑒、湖北國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展公報(bào)等。

    2.數(shù)據(jù)處理。第一,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,根據(jù)公式(1)計(jì)算第j項(xiàng)指標(biāo)樣本年指標(biāo)值的比重Yij。

    第二,根據(jù)公式(2)、(3)和(4)計(jì)算熵值ej、冗余值dj,從而計(jì)算各項(xiàng)權(quán)重wj,結(jié)果見(jiàn)表2。

    制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。中國(guó)政府在各種場(chǎng)合提出要把我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)建設(shè)成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó),2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在全國(guó)兩會(huì)上作《政府工作報(bào)告》時(shí)首次提出“中國(guó)制造2025”的宏大計(jì)劃。這些愿景要成為現(xiàn)實(shí)還需要依靠一大批的高素質(zhì)應(yīng)用技術(shù)人才。而目前我國(guó)正處在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,制造業(yè)對(duì)高素質(zhì)的應(yīng)用技術(shù)人才需求巨大而且很迫切,因此借鑒德國(guó)雙元制高等職業(yè)教育模式對(duì)我國(guó)職業(yè)教育進(jìn)行改革,培養(yǎng)符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高素質(zhì)應(yīng)用技術(shù)人才勢(shì)在必行。

    表2 “新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力三級(jí)指標(biāo)熵值、冗余值和權(quán)重

    第三,依據(jù)權(quán)重進(jìn)行實(shí)證分析,得出正理想解Q+和負(fù)理想解Q-的歐式距離,從而計(jì)算出“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力C(i結(jié)果略)。

    3.數(shù)據(jù)分析。對(duì)101家掛牌企業(yè)進(jìn)行編號(hào)后排序(編號(hào)表略),如圖3所示,101家掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力得分差異較大。從整體來(lái)看,行業(yè)分布較為均勻,如前十位涉及生物醫(yī)藥、光電子信息、裝備制造、化工、環(huán)境保護(hù)和建筑業(yè),后十位有光電子信息、環(huán)境保護(hù)、化工、新材料、裝備制造、生活性服務(wù)業(yè)等行業(yè)。為對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)力排名進(jìn)行深入分析,本文選擇成長(zhǎng)力排名前十位企業(yè)和排名后十位企業(yè)進(jìn)行深入對(duì)比分析。前十位企業(yè)為宏源藥業(yè)、益通建設(shè)、武新電氣、大禹閥門、博晟安全、興和股份、尚遠(yuǎn)環(huán)保、超級(jí)玩家、力龍信息、衛(wèi)東化工;后十位企業(yè)為玉宇環(huán)保、柏康科技、歐安電氣、優(yōu)尼科、三靈科技、振源電氣、天高股份、川東環(huán)能、長(zhǎng)江機(jī)電、現(xiàn)代精工。

    圖3 湖北“新三板”掛牌企業(yè)成長(zhǎng)力雷達(dá)圖

    從掛牌時(shí)間來(lái)看,前十位和后十位掛牌企業(yè)中除了尚遠(yuǎn)環(huán)保是2012年掛牌,其余企業(yè)皆為2014年掛牌,掛牌時(shí)間對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)沒(méi)有影響。創(chuàng)新能力、盈利能力和交易能力是市場(chǎng)機(jī)構(gòu)投資掛牌企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn),本文特從創(chuàng)新能力、盈利能力和交易能力等三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比,從而驗(yàn)證評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的科學(xué)性。

    (1)創(chuàng)新能力對(duì)比。在創(chuàng)新投入上,前十位與后十位掛牌企業(yè)平均R&D投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重、R&D人員占員工總數(shù)的比重分別為15.7%、0.3%與5.098%、0.167%;在創(chuàng)新產(chǎn)出上,前十位與后十位企業(yè)平均專利擁有數(shù)、平均新產(chǎn)品產(chǎn)值分別為22.5件、5700萬(wàn)元與4.1件、489.5萬(wàn)元。相較于其他金融市場(chǎng),創(chuàng)新能力是相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)“新三板”企業(yè)較為看重的能力。一方面,持續(xù)的研發(fā)投入是掛牌企業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)資格的必備條件,有利于股價(jià)的提升;另一方面,研發(fā)投入是企業(yè)獲得超額利潤(rùn)的重要保證。2015年“新三板”掛牌企業(yè)平均凈利潤(rùn)為7.87%,平均凈利潤(rùn)增速為41%,遠(yuǎn)高于其他市場(chǎng)。

    (2)盈利能力對(duì)比。前十位與后十位掛牌企業(yè)的平均營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為44.19%、10.13%與-33.01%、-3.51%,可見(jiàn)“新三板”掛牌企業(yè)盈利能力呈“兩極分化”現(xiàn)象,而且凈利潤(rùn)為負(fù)的企業(yè)占比最大,降低了“新三板”掛牌企業(yè)的盈利能力。

    (3)交易能力對(duì)比。“新三板”創(chuàng)新層是新三板市場(chǎng)分層管理的產(chǎn)物,創(chuàng)新層企業(yè)獲得比基礎(chǔ)層企業(yè)更好的交易環(huán)境。通過(guò)對(duì)比來(lái)看,前十位掛牌企業(yè)中進(jìn)入創(chuàng)新層的有3家,分別為宏源藥業(yè)、益通建設(shè)與興和股份,后十位掛牌企業(yè)無(wú)一入圍創(chuàng)新層。“新三板”交易方式分為“作市”交易和“協(xié)議”交易,“作市”交易的流動(dòng)性高一些,而前十位掛牌企業(yè)以“作市”交易為主,后十位掛牌企業(yè)以“協(xié)議”交易為主。

    四、結(jié)論

    Luiscabral.Sunk costs,firm size and firm growth[J].The Journal of Industrial Economics,1995(2).

    楊林巖,趙馳.企業(yè)成長(zhǎng)理論綜述——基于成長(zhǎng)動(dòng)因的觀點(diǎn)[J].軟科學(xué),2010(7).

    閆慶友,陶杰.“新三板”掛牌企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].財(cái)會(huì)月刊,2014(4).

    田娟娟,邢天才.?dāng)U容后新三板市場(chǎng)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)[J].金融論壇,2014(11).

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    F292

    A

    1004-0994(2017)32-0031-5

    國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“長(zhǎng)江中游城市群先進(jìn)制造業(yè)研究”(項(xiàng)目編號(hào):15ZDC022)

    作者單位:1.武漢理工大學(xué)管理學(xué)院,武漢430070;2.湖北省產(chǎn)品創(chuàng)新管理研究中心,武漢430070

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