強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理 促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展

雷曉鳳

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)的業(yè)務(wù)量和資金量也呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，所以企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理也越來(lái)越重視，如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)重要研究課題。本文首先對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容進(jìn)行了概述；接著從3個(gè)方面對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題作了闡述：對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不足、會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低；最后從6個(gè)方面提出了加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策：更新觀念、明確會(huì)計(jì)職責(zé)、加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善會(huì)計(jì)核算方法、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督、加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)管理 監(jiān)督機(jī)制 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 會(huì)計(jì)職責(zé) 會(huì)計(jì)核算

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2017）09（b）-0110-02

1 企業(yè)會(huì)計(jì)管理的概述

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理，僅僅是要求會(huì)計(jì)人員在遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)的同時(shí)，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)的簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理也有了一定的變化，在對(duì)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的同時(shí)，在其他的方面也作了相應(yīng)的改革，企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，必須適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。現(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)的水平較差，處在發(fā)展的階段，跟不上現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理步伐，其工作還是延續(xù)了以往傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作，很難適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，從而影響了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。因此，企業(yè)要從根本上強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，正視企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的誤區(qū)，將其弱化的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，以此促進(jìn)企業(yè)的高效穩(wěn)步發(fā)展。

2 現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 對(duì)會(huì)計(jì)管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)的管理中起著舉足輕重的作用，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都與會(huì)計(jì)管理工作息息相關(guān)，會(huì)計(jì)管理是能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金有一個(gè)更好的把控，是其得到更好的運(yùn)用?，F(xiàn)階段，在企業(yè)中，企業(yè)管理者沒(méi)有真正的意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的重要性，只是注重企業(yè)的業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)管理方面，由于這方面的原因，企業(yè)更沒(méi)有制定完善的會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)計(jì)工作人員的工作也無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，各部門之間的職責(zé)不明確，最終出現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題：會(huì)計(jì)信息失真、虛假的會(huì)計(jì)信息資料和財(cái)務(wù)報(bào)表等，給企業(yè)造成了不可挽回的損失。

2.2 會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制不健全

企業(yè)的管理制度必須有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。但是實(shí)際情況下，企業(yè)沒(méi)有完善的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，如果會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制作為保障，出現(xiàn)的問(wèn)題就無(wú)法及時(shí)得到解決或改善，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。如：會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)過(guò)低，為了個(gè)人利益和受某種利益的驅(qū)使，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行偽造或篡改，如果沒(méi)有科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制作為規(guī)范，就很難保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，影響企業(yè)的決策。另外，如果沒(méi)有會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，貪污腐敗、違法亂紀(jì)現(xiàn)象頻發(fā)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展，影響會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

2.3 會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)階段看來(lái)，有的企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求過(guò)低，企業(yè)為了節(jié)約用人成本，在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行招聘時(shí)，對(duì)于其專業(yè)知識(shí)和技能并沒(méi)有過(guò)多的要求，同時(shí)有無(wú)上崗資格證均可，這就直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)偏低，更甚者有的并非會(huì)計(jì)專業(yè)，就直接從事會(huì)計(jì)的相關(guān)工作，在工作中不能很好地勝任會(huì)計(jì)工作，短期看會(huì)計(jì)工作的效率差，長(zhǎng)期來(lái)看嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。

3 通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策

3.1 更新觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)

企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必須強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的管理，而企業(yè)的會(huì)計(jì)管理就要求企業(yè)的管理層和相關(guān)工作人員更新觀念，對(duì)會(huì)計(jì)管理的意識(shí)要有清晰的認(rèn)識(shí)，要將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。其一，要對(duì)企業(yè)的所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)會(huì)計(jì)、稅法、財(cái)務(wù)等相關(guān)的知識(shí)有充分的了解，增強(qiáng)各部門與會(huì)計(jì)部門工作做配合的意識(shí)，從根本上提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，為企業(yè)的決策者提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。其二，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作要做加強(qiáng)。完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，要能夠按照會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)來(lái)制定企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度。建立并完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以提高會(huì)計(jì)管理工作的效率，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策提供有力的保障。

3.2 明確會(huì)計(jì)職責(zé)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)立法

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理部門，對(duì)于會(huì)計(jì)管理中存在的不足，要能夠及時(shí)找到并予以糾正，結(jié)合《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)章制度，不斷的完善并建立適合本企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)要能夠明確會(huì)計(jì)的職責(zé)，以及會(huì)計(jì)發(fā)展的職責(zé)，使會(huì)計(jì)工作人員有正確的價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀。要健全和完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的法律意識(shí)的觀念，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理中的問(wèn)題，分析并提出異議，將結(jié)果向企業(yè)的管理層報(bào)告，從職責(zé)的角度以及法律的角度，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理進(jìn)行強(qiáng)化。

3.3 加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)

企業(yè)的內(nèi)部控制制度包含內(nèi)部管理制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，其中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度強(qiáng)調(diào)的是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，保證資產(chǎn)的安全，確保會(huì)計(jì)信息的可靠和準(zhǔn)確。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的目標(biāo)，第一，對(duì)企業(yè)短期利益和長(zhǎng)期利益協(xié)調(diào)控制、對(duì)企業(yè)整體利益和局部利益協(xié)調(diào)控制，與此同時(shí)也要保持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第二，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制要加大實(shí)施范圍，要使包括企業(yè)的高層管理者、中層管理者、部門管理者、普通員工等所有人員，都要受會(huì)計(jì)控制制度的約束，在企業(yè)中形成公平、平等的環(huán)境氣氛，有利于員工相互制約相互監(jiān)督，更方便發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督職能。

3.4 完善會(huì)計(jì)核算方法，強(qiáng)化監(jiān)督職能

企業(yè)在發(fā)展中，要對(duì)會(huì)計(jì)的核算方法進(jìn)行完善，加強(qiáng)監(jiān)督的管理職能，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的管理水平。如何完善會(huì)計(jì)的核算方法，企業(yè)要能夠從會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)來(lái)抓，對(duì)于新會(huì)計(jì)法的準(zhǔn)則和內(nèi)容，進(jìn)行科學(xué)合理的分析，嚴(yán)格運(yùn)用會(huì)計(jì)核算方法，從根本上提高會(huì)計(jì)的核算能力，使會(huì)計(jì)的核算信息能夠如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況。與此同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職能，第一，對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為管理要不斷完善，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合的方式，從根本上完善成本管理，發(fā)揮資金的最大使用率；第二，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)利潤(rùn)的分配與監(jiān)督，結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展，將分配做到科學(xué)化、合理化，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.5 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督

企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量能否過(guò)關(guān)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響很大。會(huì)計(jì)工作管理不到位，小則給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，大則可能會(huì)將整個(gè)企業(yè)擊垮。所以必須重視對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。如何對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，等一，建立和完善會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)的工作都要有嚴(yán)格的規(guī)范，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，確保會(huì)計(jì)信息的可靠和準(zhǔn)確。第二，明確崗位職責(zé)，將具體工作落實(shí)到部門，落實(shí)到個(gè)人，建立內(nèi)部牽制機(jī)制。要發(fā)揮財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的牽制作用，防止為了個(gè)人私欲而違法的現(xiàn)象發(fā)生。

3.6 加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)

提高會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效，要從根本上對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員隊(duì)伍進(jìn)行加強(qiáng)，以提高工作的質(zhì)量。第一，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的聘用。在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行招聘時(shí)，要能夠選用有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能較強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)較豐富的綜合性的人才，這是從源頭上加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)。第二，對(duì)于在職的會(huì)計(jì)人員，要不定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，結(jié)合會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整，保證會(huì)計(jì)人員工作的有效性。同時(shí)，要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行道德教育的培養(yǎng)，使其有職業(yè)道德觀念，在工作中能夠公正廉潔、秉公執(zhí)法、不受利益的驅(qū)使，提供準(zhǔn)確真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的觀念不正確、會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善、會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)不高等問(wèn)題，現(xiàn)代企業(yè)首先必須要更新觀念，完善必要的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)，保障企業(yè)的會(huì)計(jì)工作能夠順利高效地開(kāi)展，從而使會(huì)計(jì)管理工作能夠在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中切實(shí)發(fā)揮促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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