張健++黃勝男
摘 要:本文以浙江省煙草公司臺州市公司卷煙物流配送中心項目為例,著重介紹了項目的方案規(guī)劃設(shè)計,在卷煙輸送、倉儲及分揀數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,進行作業(yè)流程及電控、信息化集成設(shè)計,為國內(nèi)卷煙新物流建設(shè)提供了參考案例。
關(guān)鍵詞:卷煙物流 自動化 倉儲 分揀
中圖分類號:F253 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)09(b)-0005-02
本文從臺州市煙草公司卷煙物流配送中心建設(shè)項目的設(shè)計研究出發(fā),分析了物流倉儲及分揀的數(shù)據(jù)及需求,以“適度自動化、高度信息化”為目標,為國內(nèi)卷煙新物流建設(shè)提供了新的思路和參考。
1 項目情況簡介
現(xiàn)階段,臺州市煙草公司配送中心的各項能力已經(jīng)無法匹配日益增長的卷煙銷量及配送需求,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是地處地段偏僻,交通不便,占地面積較小,目前卷煙直送量只能達到55%左右,區(qū)域的不合理嚴重制約了直送區(qū)域的拓展;二是規(guī)模有限,存儲區(qū)最大僅能存儲卷煙7500 大箱,只能滿足現(xiàn)有正常存儲的60%;三是現(xiàn)有分揀設(shè)備老舊,自動化程度低,作業(yè)人員勞動強度大。
基于以上幾點,臺州市煙草公司于2013年啟動新物流建設(shè)項目,項目按一類卷煙物流配送中心標準建設(shè),目標是打造一個自動化及信息化程度較高、滿足長遠發(fā)展的現(xiàn)代智能卷煙物流中心,應用新型、高效且成熟的自動化設(shè)備和系統(tǒng),降低人工勞動強度及成本[1]。
2 卷煙物流數(shù)據(jù)分析
同一般的倉庫相比,現(xiàn)代化的卷煙物流配送中心往往有先進的自動化設(shè)備,每天需要處理大量的進出貨物。出貨的品規(guī)、數(shù)量和形態(tài)每天都在變化。因此對于卷煙物流配送中心的設(shè)計來說,如何掌握卷煙行業(yè)的物流特性,尤其重要的是:進行最適當?shù)奈锪髯鳂I(yè)方式和設(shè)備選用、設(shè)施布置,都依賴于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。卷煙物流配送中心的數(shù)據(jù)分析,尤其是對其訂單資料數(shù)據(jù)的EIQ分析、整理,還是卷煙物流配送中心的規(guī)模設(shè)定,功能需求的重要依據(jù)[2-4]。
2.1 設(shè)計規(guī)模的擴展性
2.1.1 預留分揀線
分揀系統(tǒng)預留了1條分揀線。全部上線后,總體分揀能力將進一步擴大。
2.1.2 越庫作業(yè)區(qū)域
設(shè)有整托盤入庫和越庫緩存區(qū),直接整盤入庫至越庫緩存區(qū)。通過設(shè)置越庫區(qū)域,大大減少了對于同城品牌煙的緩存響應時間,提高了作業(yè)效率,也為未來預留了增量空間。
2.2 倉儲及分揀參數(shù)設(shè)計
通過表1分析,并計算各項設(shè)計參數(shù),項目設(shè)計年配送物流量滿足37萬箱,滿足31000大箱倉儲需求,采用高架立體庫及復合式半自動分揀方式并配備相應的工藝設(shè)備,配備3條高達18000條/h分揀能力的全自動卷煙分揀線,配送能力按每年185億支(37萬箱)設(shè)計。
3 項目方案設(shè)計
基于上述數(shù)據(jù)分析及能力設(shè)計,方案規(guī)劃從總體布局、倉儲設(shè)計、出入庫流程及分揀設(shè)計等展開,將卷煙物流配送中心的設(shè)計系統(tǒng)化、智能化。
3.1 總體布局
如圖1所示,項目總體布局由入庫區(qū)、高架倉儲區(qū)、出庫區(qū)、備貨區(qū)及高速分揀區(qū)幾個部分組成,滿足了卷煙從入庫到配送的全過程自動化配送業(yè)務需求。
3.2 倉儲系統(tǒng)設(shè)計
高架立體庫為整個卷煙物流配送中心的主儲區(qū),C類煙及異型煙存儲區(qū)為輔助儲區(qū)。根據(jù)訂單需求,高架立體庫進行以托盤為單位的出庫補貨作業(yè),設(shè)計4個巷道9層8排36列的貨格,能夠滿足31000箱卷煙的儲存。
該系統(tǒng)采用4臺巷道堆垛機存取貨物,充分提供了貨物存儲的有效利用率,出入庫各采用2臺自動拆碼盤機械手來完成。
3.3 分揀系統(tǒng)設(shè)計
根據(jù)分揀工藝指標,分揀系統(tǒng)由補貨和分揀兩個環(huán)節(jié)構(gòu)成,并配備了三條18000條/h的高速分揀線,在保證訂單調(diào)度和合流可靠性和合理性前提下,設(shè)計臥式機+C類煙立式機分揀進行組合的分揀方式,自動分揀機設(shè)置70個臥式分揀煙倉,覆蓋前58個品規(guī),立式機可覆蓋不低于104個品規(guī)。
3.4 信息系統(tǒng)設(shè)計
信息系統(tǒng)設(shè)計以物流信息系統(tǒng)為核心,物流信息系統(tǒng)基于層次結(jié)構(gòu)架構(gòu),統(tǒng)一管理訂單、倉儲、備貨、分揀、配送業(yè)務,并通過接口與省市營銷業(yè)務系統(tǒng)、省局GIS/GPS系統(tǒng)(擬定實施)、省局物流綜合管控平臺、生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)、準運證系統(tǒng)、數(shù)字化倉儲系統(tǒng)、工商在途系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交互;與園區(qū)管理相關(guān)信息系統(tǒng)及物流中心的其他信息系統(tǒng)如市局聯(lián)動、人力資源管理、財務管理、辦公自動化系統(tǒng)等實現(xiàn)一體化的作業(yè)流。并通過倉儲監(jiān)控系統(tǒng)、備貨監(jiān)控系統(tǒng)、分揀監(jiān)控系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等控制層系統(tǒng)驅(qū)動物流自動化/半自動化設(shè)備;同時,考慮設(shè)置綜合管控中心,綜合管控中心的綜合管理系統(tǒng)可對整個物流配送中心業(yè)務及園區(qū)進行集中統(tǒng)一的調(diào)度與監(jiān)控。
4 結(jié)語
為充分保障未來的發(fā)展需求,臺州煙草新物流建設(shè)項目在設(shè)計的過程中,充分考慮了充足的冗余性及擴展性,如預留分揀線等,未來可根據(jù)市場發(fā)展來靈活調(diào)整配置。
綜上所述,臺州煙草公司通過對各項數(shù)據(jù)的充分分析,從訂單的實際需求出發(fā),建設(shè)集工商協(xié)同、越庫,以及卷煙進貨、存儲、揀選、配送、服務為一體的具有先進物流管理水平的煙草物流中心,實現(xiàn)適度自動化、高度信息化的目標。項目將在能夠提高服務水平的基礎(chǔ)上,降低煙草商業(yè)物流配送成本,從而全面提升臺州煙草的物流管理能力。
參考文獻
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