沈建榮
摘 要:我國的電網(wǎng)建設(shè)工作在社會(huì)不斷發(fā)展的前提下也得到了快速的發(fā)展,由于電力工程的安全問題不僅與施工進(jìn)度息息相關(guān),還對(duì)有關(guān)人員的生命安全有著非常密切的聯(lián)系,由此看來加強(qiáng)對(duì)電力工程施工活動(dòng)的研究是很有必要的。據(jù)此,以我國的電力工程作為研究對(duì)象,主要對(duì)施工中的安全問題進(jìn)行具體的分析,同時(shí)對(duì)改善的措施也做出了研究。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工問題;安全問題;對(duì)策分析
中圖分類號(hào):TB文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.31.089
0 前言
在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的情況下,電力工程得到了明顯的提升,也因此迎來了較好的發(fā)展機(jī)遇,從而使得電力工程在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)了至關(guān)重要的地位,隨著人口的不斷增加,用戶負(fù)荷也在隨之增多,在這種形勢下,加強(qiáng)對(duì)電力工程施工活動(dòng)的分析和研究顯得尤為重要。相關(guān)工作人員提高對(duì)自身工作的高度重視,并增強(qiáng)自身的責(zé)任感,積極對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行深入的研究,通過采取相應(yīng)的措施,不僅提高了施工人員的工作效率,還在一定程度上促進(jìn)了管理工作的更好發(fā)展。
1 電力工程施工安全的重要性分析
在目前我國電力工程發(fā)展過程中,施工安全作為管理工作的主要任務(wù),同時(shí)也是確保施工質(zhì)量的重要保障,這項(xiàng)工作不僅影響到施工進(jìn)度,還對(duì)整個(gè)工程社會(huì)效益最大化的發(fā)揮起到了不可忽略的作用。所電力工程的管理人員要將施工安全作為重點(diǎn)任務(wù)來完成,通過建立科學(xué)合理的管理制度,積極的推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)電力工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。專業(yè)人士表示,電力工程的施工安全不僅為有關(guān)管理人員制定規(guī)章制度,進(jìn)行規(guī)范化管理等工作提供了科學(xué)的依據(jù),還最大程度的保證了所有員工和管理層的利益,為內(nèi)部人員的人身安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展的基礎(chǔ)上,為社會(huì)人員提供了更多的服務(wù),幫助企業(yè)樹立了良好的形象,這也成為整個(gè)電力工程發(fā)展中的無形資產(chǎn)。由此看來,施工安全對(duì)電力工程的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2 施工中安全管理環(huán)節(jié)存在的問題
2.1 對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)不足
只有先提高對(duì)安全知識(shí)的正確認(rèn)識(shí),才可以確保安全管理有關(guān)工作的順利進(jìn)行,但是在目前某些電力工程的施工中存在人員的安全施工的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)手工過程的安全問題不夠重視等情況,導(dǎo)致了管理工作無法正常進(jìn)行,從而造成在施工活動(dòng)中出現(xiàn)了分散作業(yè),施工流程不規(guī)范,操作步驟不正確等現(xiàn)象,這種情況的發(fā)生不僅影響到施工活動(dòng)的有序進(jìn)行,還給安全管理活動(dòng)增加工作量,對(duì)施工質(zhì)量造成不可忽視的影響。
2.2 操作標(biāo)準(zhǔn)不明確
由于員工對(duì)自身工作不夠重視,不明確自身職責(zé),因?yàn)閷?duì)施工流程不夠熟悉,從而導(dǎo)致施工效率不高,操作不標(biāo)準(zhǔn),從而引發(fā)了安全事故。比如在某電力工程施工過程中,管理人員發(fā)現(xiàn),李某對(duì)施工活動(dòng)的操作流程不熟練,本來一個(gè)小時(shí)能夠完成的任務(wù),這些人員卻花費(fèi)了兩個(gè)半小時(shí)的時(shí)間,同時(shí)還出現(xiàn)了不按照標(biāo)準(zhǔn)步驟進(jìn)行操作的情況;某員工在施工前未及時(shí)對(duì)安全措施進(jìn)行檢查,從而在施工過程中使用安全繩索的環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)繩索斷股,由于安全防護(hù)工作不到位,因此未在規(guī)定的時(shí)間完成本職工作,這樣一來不僅工作效率低,而且對(duì)整個(gè)電力工程的施工進(jìn)度帶來了不利的影響,引發(fā)安全隱患。
2.3 施工現(xiàn)場的安全管理不到位
專業(yè)人士指出,管理工作不到位也是影響施工質(zhì)量的主要因素,目前在我國電力工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)管理工作不到位的現(xiàn)象。特別是在人員用電要求不斷提高的前提下,施工安全成為管理工作的核心內(nèi)容,但是某些管理人員對(duì)自身具有的安全管理職責(zé)不夠重視,從而在施工過程中,對(duì)施工流程的安全管理不到位,使得員工的積極性不高,忽略了安全問題,存在某些員工不按照規(guī)章制度進(jìn)行操作的情況,直接導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān),存在安全隱患,從而進(jìn)行返工,這樣一來,不僅無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工,還造成了設(shè)備,材料等浪費(fèi),增加了施工成本。
3 確保電力工程施工安全的對(duì)策分析
3.1 提高對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)
提高對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)是提升自身專業(yè)水平的主要保障,對(duì)電力工程來說,只有具有較強(qiáng)的責(zé)任心,重視自身的工作,才可以實(shí)現(xiàn)工作效率的有效提升。由于電力工程安全管理工作的目的是,更好的保障人員的健康和生命,有效的提高專業(yè)化生產(chǎn)水平。在此過程中我國某電力工程的安全管理員不僅對(duì)員工提出了更高的要求,還積極做到以身作則,嚴(yán)格的要求自己,并根據(jù)電力工程目前發(fā)展的實(shí)際狀況,及時(shí)反思自身存在的不足以及問題,并采用請教資深人員的方式,正確的認(rèn)識(shí)自己,從而發(fā)現(xiàn)自己的管理工作中存在的問題,并進(jìn)行及時(shí)的改正。另外還采取專家講座,專業(yè)知識(shí)講演等方式來提高員工對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全管理工作的高度重視,深刻的認(rèn)識(shí)到施工安全在電力工程發(fā)展中發(fā)揮出的重要作用。鼓勵(lì)員工積極的樹立質(zhì)量第一,安全施工的原則,并在施工活動(dòng)進(jìn)行前對(duì)施工用具,設(shè)備,材料等有關(guān)物資做仔細(xì)的核實(shí),將檢查的重點(diǎn)集中在施工設(shè)備的帶電性,防護(hù)措施,如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有施工設(shè)備不符合安全施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),一定要第一時(shí)間進(jìn)行更換,并認(rèn)真做好不合格設(shè)備更換記錄,同時(shí)將這些不符合規(guī)定的施工用具擺放在規(guī)定區(qū)域,以此方便管理人員進(jìn)行核實(shí)。
3.2 確定安全施工操作準(zhǔn)則
為了確保安全管理工作的實(shí)效性,作為電力工程的安全管理員必須先從思想上提高對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí),并將安全管理相關(guān)任務(wù)得到有效的落實(shí),在此環(huán)節(jié)需要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)。
(1)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的安全教育平臺(tái),同時(shí)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),在安全教育過程中需要利用互聯(lián)網(wǎng)給員工播放有關(guān)的安全施工視頻,圖片等,以此方式還可以最大程度的調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,使員工可以全身心的投入到安全知識(shí)的學(xué)習(xí)中,從而將安全教育工作的實(shí)效性得到了充分的體現(xiàn)。
(2)積極開展安全宣傳活動(dòng),比如采用員工手冊,印制宣傳冊,報(bào)紙,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布消息等多種方式來進(jìn)行施工活動(dòng)中安全知識(shí)的宣傳,打破傳統(tǒng)的那種固定的發(fā)傳單的方式,豐富安全宣傳活動(dòng)形式,在此環(huán)節(jié),管理人員有必要指定專人來對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,從而有效的避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象的出現(xiàn),確保管理工作的嚴(yán)肅性。endprint
(3)加大對(duì)安全文化的教育力度,樹立以人為本的管理思想,嚴(yán)格的要求自己,并鼓勵(lì)員工積極、主動(dòng)的參與到企業(yè)安全文化的教育活動(dòng)中,并發(fā)揮好自身的引導(dǎo),帶頭等積極的作用,給施工人員樹立一個(gè)良好的榜樣,使他們可以提高對(duì)阿安全管理工作的認(rèn)識(shí),有助于他們在日常工作中盡職盡責(zé)。
3.3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的嚴(yán)格管理
對(duì)電力工程來說,施工過程是整體施工質(zhì)量的主要影響因素,因此施工人員一定要認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),并積極配合安全管理相關(guān)工作,同時(shí)安全管理人員也應(yīng)該加大對(duì)施工過程的投入力度,從而有效的提升施工過程安全保證。例如某電力工程的安全管理員非常注重員工的落實(shí)情況,為了全面的掌握施工現(xiàn)場的安全問題,主要采用了不定時(shí)抽查的方式進(jìn)行管理,以此來提高施工人員對(duì)安全問題的重視程度,并在檢查的過程中及時(shí)給予施工人員正確的指導(dǎo),幫助員工解決問題,這樣做有助于將故障問題的發(fā)生率降到最小,最大限度的防止了施工環(huán)節(jié)安全事故的出現(xiàn)。要求員工在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前認(rèn)真檢查各種防護(hù)措施,比如檢查防電鞋,安全剪,電膠帶,安全帽,安全繩索等是否準(zhǔn)備得當(dāng),并檢查安全繩索是否存在斷股的情況,如果發(fā)現(xiàn)有這樣的情況,一定要進(jìn)行及時(shí)更換,并做好登記。另外還要根據(jù)目前的施工情況,制定科學(xué)合理的《安全施工管理制度》以及《電力工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,使管理制度對(duì)員工產(chǎn)生一定的約束力,并將各個(gè)員工的職責(zé)進(jìn)行明確,可以以部門,個(gè)人,班組等為目標(biāo),更好的體現(xiàn)安全管理的全面化和制度化。建立《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《施工安全監(jiān)督體系》,積極的構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的安全監(jiān)管平臺(tái),同時(shí)從事前防范,事中控制,事后總結(jié)等步驟,不斷加強(qiáng)對(duì)安全管理制度以及監(jiān)督體系的完善,對(duì)施工流程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,要求員工必須按照規(guī)章制度進(jìn)行操作,如果有不按照規(guī)定施工的人員以及行為,要給予正確的指導(dǎo),并對(duì)這些人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,從而將安全隱患的發(fā)生率降到至最低,避免事故的發(fā)生,切實(shí)的保護(hù)了人員的生命安全。
3.4 制定危險(xiǎn)預(yù)控措施,從源頭落實(shí)好安全管理
管理人員應(yīng)該讓員工意識(shí)到防患于未然的必要性,加強(qiáng)對(duì)施工活動(dòng)中危險(xiǎn)點(diǎn)的深入分析,比如在此過程中可以采取定期開展危險(xiǎn)點(diǎn)調(diào)查的方式,同時(shí)還要自覺的編制危險(xiǎn)點(diǎn)的清單,制定危險(xiǎn)點(diǎn)防控措施,并通過采取隔離,消除,疏散等方法來最大限度的避免安全事故的發(fā)生,從根源上加強(qiáng)控制,防止事故的發(fā)生。加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)消除工作的管理力度,主要對(duì)重點(diǎn)步驟,主要操作環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。另外積極的制定事故應(yīng)急措施以及救援方案,進(jìn)行反事故的演練,以此方式來提高員工對(duì)安全施工的關(guān)注程度,同時(shí)也積極的促進(jìn)施工人員緊急事故的能力的進(jìn)一步提升。
3.5 加強(qiáng)對(duì)人員考核制度的完善
在安全管理相關(guān)工作中,需要將安全生產(chǎn)責(zé)任制作為重要依據(jù),同時(shí)嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)施工活動(dòng)。在年終考核工作中,有必要對(duì)員工是否重視安全管理進(jìn)行調(diào)查,有助于將安全問題放在首位,并鼓勵(lì)員工自覺、積極的落實(shí)自身的職能,在此環(huán)節(jié)要檢查員工的會(huì)議記錄,工作內(nèi)容記錄,并將其作為員工年終考核主要依據(jù),從而將考核的最終結(jié)果及時(shí)納入部門年終考評(píng)管理體系中,使其和電力工程的經(jīng)濟(jì)效益緊密的聯(lián)系起來。
4 結(jié)束語
如上所述,施工活動(dòng)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量造成了直接的影響,安全管理有關(guān)工作對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了決定性的影響,所以相關(guān)人員在施工過程中必須嚴(yán)格的要求自己,自覺的遵守安全管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的重視,認(rèn)真,努力的做好本職工作,同時(shí)管理人員要加大對(duì)施工過程的監(jiān)督力度,有助于安全管理工作的有效落實(shí),如此一來,才提高員工專業(yè)操作技能的同時(shí),積極的推動(dòng)電力工程的更好更快發(fā)展。
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