關(guān)于建立有效企業(yè)財務(wù)分析體系的思考

【摘 要】在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)分析與改革是一項十分重要的工作，良好的財務(wù)分析制度是企業(yè)得以生存和發(fā)展的重要保證，應(yīng)該給予足夠的重視。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展形勢下，傳統(tǒng)的財務(wù)分析體系已經(jīng)呈現(xiàn)出一定的滯后性，給企業(yè)發(fā)展帶來了一定的不利影響。本文較為詳細(xì)的分析和闡述了新形勢下影響企業(yè)財務(wù)分析目標(biāo)因素的主要原因，并探索有效的體系構(gòu)建方式。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；財務(wù)分析；財務(wù)體系；經(jīng)濟(jì)

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營層次和規(guī)范性不斷提升。在企業(yè)內(nèi)部管理體系中，財務(wù)分析工作具有十分重要的意義，通過構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)財務(wù)分析體系，可以實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，提升財務(wù)管理的科學(xué)性和針對性，為企業(yè)實(shí)體經(jīng)營提供依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險。

一、企業(yè)財務(wù)分析體系構(gòu)建的影響因素

在企業(yè)財務(wù)分析過程中，要創(chuàng)新工作體系，其中最重要的體現(xiàn)就是在思想上，要求實(shí)施方案的設(shè)計應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)化財務(wù)安全，并且符合企業(yè)管理發(fā)展的整體趨勢，在對相關(guān)因素與影響因子進(jìn)行分析的時候，不能單純考慮經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展效果，更多的要注重相關(guān)工作，要通過提升管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)分析目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展朝著預(yù)期的目標(biāo)靠近。在企業(yè)財務(wù)分析的具體實(shí)施過程中，要求盡可能減小風(fēng)險。與此同時，還要利用現(xiàn)代化與精細(xì)化的契機(jī)，發(fā)揮財務(wù)分析的服務(wù)性和監(jiān)督性作用，提升總體發(fā)展水平。財務(wù)分析工作要考慮企業(yè)工作全局，有針對性的進(jìn)行管理和實(shí)施，爭取最大限度地適應(yīng)管理和發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)。此外，還可以通過本土化設(shè)計，根據(jù)不同的企業(yè)條件，盡可能選擇適的實(shí)施路徑，突出企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)代化和精細(xì)化特征。

二、企業(yè)財務(wù)分析工作存在的現(xiàn)實(shí)問題

從企業(yè)財務(wù)分析工作實(shí)踐來看，仍存在很多問題，制約了財務(wù)管理的總體水平，科學(xué)評測財務(wù)分析體系存在的現(xiàn)實(shí)問題，是企業(yè)財務(wù)管理總體水平提升的前提和基礎(chǔ)。

1.財務(wù)分析工作缺乏規(guī)范性

在企業(yè)財務(wù)分析工作過程中，踐行科學(xué)化理念是十分重要的工作之一。但是，從目前的情況來看，分析工作在實(shí)踐方面，存在工作不夠規(guī)范、創(chuàng)新性不足的問題，出現(xiàn)這些問題的原因是多方面的。由于缺乏科學(xué)的財務(wù)分析體系，不管是在理念還是模式方面，都存在諸多問題，制約了企業(yè)財務(wù)管理總體水平的提升。在企業(yè)財務(wù)分析工作進(jìn)程中，人才結(jié)構(gòu)不合理是一個重要問題。在財務(wù)分析體系中，由于制度性和結(jié)構(gòu)性的制約，人才的工作效率沒有得到有效的發(fā)揮，人才安置和匹配程度不高。財務(wù)分析制度缺乏針對性和靈活性，傳統(tǒng)的“一刀切”式模式，不利于人才的充分利用。企業(yè)財務(wù)分析工作由于沒有形成有層次的梯次人才結(jié)構(gòu)，制約了財務(wù)分析效能的提升。

2.財務(wù)分析智能化水平不高

在企業(yè)財務(wù)分析過程中，由于缺乏智能化分析體系，也制約了財務(wù)分析制度改革的有效性。在實(shí)踐中，企業(yè)財務(wù)分析工作模式落后，很多工作人員知識老舊，不注重工作模式與工作理念的創(chuàng)新，在財務(wù)分析體系構(gòu)建進(jìn)程中，沒有引入現(xiàn)代分析與工作理念，成為制約分析水平的瓶頸性因素。不管在人才引進(jìn)還是培訓(xùn)方面，相關(guān)部門都要強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)分析人才和相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn)力度，還可以專門招聘有經(jīng)驗(yàn)的人才，提升企業(yè)財務(wù)分析工作的科學(xué)性和專業(yè)性，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理目標(biāo)。

3.財務(wù)分析工作缺乏針對性

在企業(yè)財務(wù)分析進(jìn)程中構(gòu)建現(xiàn)代分析體系，是開展好管理工作的重點(diǎn)。在企業(yè)財務(wù)分析工作模式下，管理人員普遍存在著工作積極性不高的問題，由于沒有科學(xué)的考評體系，評價不夠完善，因此無法充分發(fā)揮和釋放財務(wù)分析工作的活力，制約了管理人員參與財務(wù)分析工作的積極性和主動性，在實(shí)踐中，探索有效的激勵與智能化管理路徑，是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析工作改革的重點(diǎn)。在企業(yè)財務(wù)分析過程中，可以引入現(xiàn)代財務(wù)分析體系，強(qiáng)化分析的靈活性與科學(xué)性，降低傳統(tǒng)“一刀切”模式的不利影響，充分發(fā)揮財務(wù)分析人員的工作效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，推動工作總體水平提升。

三、構(gòu)建企業(yè)財務(wù)分析體系的有效策略

1.強(qiáng)化財務(wù)分析的全局思維

在深入開展企業(yè)財務(wù)分析進(jìn)程中，健全和完善的分析體系是十分重要的。因此，在此過程中，應(yīng)該首先明確主要的發(fā)展方向，從而在一定程度上確保工作進(jìn)程的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。具體來說，可以從以下幾方面來促進(jìn)工作的實(shí)施：首先，應(yīng)該充分落實(shí)相關(guān)崗位職責(zé)。財務(wù)分析是一項十分復(fù)雜的任務(wù)，需要經(jīng)過多方面的配合和努力，這樣才能取得預(yù)期的效果，單靠某個部門或者某個人的力量是無法完成的。所以，應(yīng)該重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任機(jī)制，明確各部門之間的崗位分工和相應(yīng)職責(zé)，做到各司其職，促進(jìn)工作的順利高效開展。其次，應(yīng)該健全崗位管理考核機(jī)制，采用績效考核和監(jiān)督的形式，督促各部門根據(jù)自身實(shí)際出發(fā)，制定完善的績效考核機(jī)制，從而有效督促企業(yè)財務(wù)分析體系的構(gòu)建。

2.善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析方式

構(gòu)建企業(yè)財務(wù)分析體系，需要有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。在進(jìn)行海量數(shù)據(jù)的處理時，必須具有一定資源，包括網(wǎng)絡(luò)計算資源，存儲空間等要素，通過資源的整合與利用，提升對數(shù)據(jù)的計算速度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財務(wù)分析目標(biāo)。從外部條件來看，海量信息反饋到網(wǎng)絡(luò)中，而且是以不同的形式，提升計算機(jī)的計算能力，是財務(wù)分析數(shù)據(jù)處理的重點(diǎn)所在，通過數(shù)據(jù)庫的有效分析與梳理，最終得到有價值的信息。在財務(wù)分析實(shí)踐中，要提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和反饋路徑，提升分析工作的針對性和實(shí)效性。

3.打造高質(zhì)量的人才隊伍

為了確保企業(yè)財務(wù)分析工作的順利開展，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍是非常必要的。所以，應(yīng)該對人才建設(shè)引起足夠的重視，一方面加大人才培訓(xùn)的力度，定期或者不定期的開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人才的整體水平和業(yè)務(wù)能力；另一方面，應(yīng)該加大專業(yè)人才的引進(jìn)力度，利用較高的待遇吸引優(yōu)秀人才加入，從而促進(jìn)人才質(zhì)量的進(jìn)一步提升。除此之外，在培訓(xùn)過程中，還應(yīng)該不斷強(qiáng)化財務(wù)人才的責(zé)任感，提升他們的使命意識，積極鼓勵財務(wù)員工參與到企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中來。endprint

4.考慮企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)

在企業(yè)財務(wù)分析過程中，要考慮企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施路徑。在財務(wù)分析過程中，應(yīng)該充分遵循一定的科學(xué)理念，并且在該理念的指引下開展財務(wù)分析工作，要充分注重分析的整體效果。在具體的實(shí)施過程中，不僅要求能夠體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的整體特點(diǎn)，而且還應(yīng)該注重分析的現(xiàn)實(shí)情況。從當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)分析發(fā)展實(shí)踐來看，不同地區(qū)之間，都有其各自的發(fā)展特點(diǎn)，要想采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，顯然存在一定的難度，并且實(shí)施的過程中也會出現(xiàn)較多的問題，不利于企業(yè)財務(wù)分析工作的整體推進(jìn)。

5.融入現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理思想

在構(gòu)建財務(wù)分析體系過程中，應(yīng)該正視并尊重企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中存在的一些基本矛盾，作為財務(wù)分析人員，要充分發(fā)揮自身創(chuàng)造能力，體現(xiàn)出分析工作的豐富性和層次性，也就是說，在分析工作期間，應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)因素、社會因素等進(jìn)行綜合考慮，從而在一定程度上確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，明確具體的實(shí)施路徑。在開展財務(wù)分析工作過程中，應(yīng)該將現(xiàn)代財務(wù)工作理念作為關(guān)鍵因素考慮到發(fā)展過程中。另外，要根據(jù)不同企業(yè)和地區(qū)的特點(diǎn)，選擇合適的發(fā)展方式與理念，減小企業(yè)發(fā)展過程中的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置。基于此，踐行現(xiàn)代管理理念，對于推動企業(yè)財務(wù)分析體系構(gòu)建具有重要意義。

四、結(jié)語

綜上所述，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)分析體系，對于提升企業(yè)財務(wù)管理水平具有至關(guān)重要的意義。在企業(yè)財務(wù)分析工作實(shí)踐中，由于缺乏科學(xué)的理念指引，沒有掌握科學(xué)的方式，企業(yè)財務(wù)分析工作仍存在諸多問題，亟待進(jìn)一步提升，需要財務(wù)分析和管理工作者不斷優(yōu)化工作體系，提升財務(wù)分析工作的針對性和實(shí)效性。

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作者簡介：

萬華舜（1981—），男，籍貫：湖北安陸，職稱：會計師，研究方向：會計、財務(wù)管理及稅務(wù)方面。endprint