我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展芻議

周正

摘要：近年來(lái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)受到國(guó)家高度重視，中央和地方政府紛紛出臺(tái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。目前我國(guó)已成為世界第一的動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó)，但與動(dòng)漫輸出強(qiáng)國(guó)日本和美國(guó)相比，仍然有著不小的差距。本文就我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展、面臨的問(wèn)題、對(duì)策分析三個(gè)方面進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；發(fā)展；問(wèn)題；對(duì)策

一、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（一）當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)發(fā)展，已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢(shì)。目前我國(guó)已成為世界第一的動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó)，但與動(dòng)漫輸出強(qiáng)國(guó)日本和美國(guó)相比，仍然有著不小的差距。首先，我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)缺乏清晰的盈利模式，產(chǎn)業(yè)鏈也不完整，不過(guò)這一情況已經(jīng)被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)知，行業(yè)環(huán)境逐步改善，企業(yè)的獲利前景逐步明朗。其次，“跨界”發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)，動(dòng)畫(huà)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域更加寬廣。動(dòng)畫(huà)藝術(shù)是電影藝術(shù)和繪畫(huà)藝術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，但是發(fā)展到今天，動(dòng)畫(huà)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)藝術(shù)門(mén)類(lèi)，更作為一種提升科研、商業(yè)推廣以及生活質(zhì)量的技術(shù)手段獲得廣泛應(yīng)用，如高科技領(lǐng)域廣泛采用動(dòng)畫(huà)技術(shù)。最后，原創(chuàng)“中國(guó)元素”才是作品獲得成功的靈魂。動(dòng)漫行業(yè)作為提升國(guó)家文化軟實(shí)力的重要力量，只有把我國(guó)豐富的歷史文化和博大精深的民族文化深深載入到動(dòng)漫作品中，才有生命力。

（二）我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的制約因素

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與美日韓三國(guó)相比，還是有一定的發(fā)展差距，無(wú)論是動(dòng)畫(huà)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境還是技術(shù)上的運(yùn)作手段，都是較為缺失，難以形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)。究其原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈還處于薄弱狀態(tài)。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的原因之一就是產(chǎn)業(yè)不能形成有效協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，從動(dòng)漫形象的原創(chuàng)、作品的創(chuàng)作、市場(chǎng)的推廣到動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售。國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的80%以上的利潤(rùn)都是來(lái)自圖書(shū)和音像出版以及其衍生品，而我國(guó)的大多數(shù)動(dòng)漫形象不能形成衍生品。（2）動(dòng)漫的投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失調(diào)。我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本集中在對(duì)動(dòng)畫(huà)的制作和電視的播出上，在后期的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和宣傳投入上還比較薄弱。企業(yè)完全靠著播出收入根本就無(wú)法收回成本投資，也無(wú)法開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)片之后的系列產(chǎn)品，難以激活整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在投入和產(chǎn)出的比例上嚴(yán)重失調(diào)。（3）動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才供給明顯不足。目前，我國(guó)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人才主要依托于高校的培養(yǎng)，全國(guó)90%以上的院校都設(shè)置了動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，然而，現(xiàn)實(shí)是高校培養(yǎng)出來(lái)的動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才與企業(yè)所需要的存在結(jié)構(gòu)性的矛盾，嚴(yán)重制約了動(dòng)漫作品的原創(chuàng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓。

二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題

目前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨雙重壓力：產(chǎn)品播出掙不到錢(qián)，播出后衍生品遭遇盜版也掙不到錢(qián)。這在很大程度上阻礙了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其一，定位面狹窄。制作方把“動(dòng)畫(huà)片”的概念理解錯(cuò)誤了，似乎受眾只是未成年人，甚至小學(xué)生。動(dòng)漫愛(ài)好者都知道，日本和歐美的動(dòng)漫片不僅是小孩子觀看的特權(quán)所有者，很多成年人依舊深深喜愛(ài)著。日本就有很多適合大人觀看的動(dòng)畫(huà)片和動(dòng)漫雜志。而美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這些年與好萊塢聯(lián)系密切，每一部成功的動(dòng)畫(huà)大片，上市后都像那些電影一樣，有很高的上座率。

其二，文化涵養(yǎng)不夠。中國(guó)是有五千年文明的大國(guó)，相對(duì)于美國(guó)只有兩百年文化歷史而言，這算是一筆豐厚的寶藏。而我們卻因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)的劇本人員，就讓外國(guó)人搶占先機(jī)。諸如《花木蘭》與《功夫熊貓》，這些動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)作靈感都來(lái)自中國(guó)。可是我們國(guó)家的動(dòng)畫(huà)片只是簡(jiǎn)單的套作，沒(méi)能把歷史文化元素融入每一部動(dòng)漫的主題里。

其三，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的編者都是用成年人的思維來(lái)制作動(dòng)漫，有很濃厚的說(shuō)教色彩。孩子看得并不輕松，情節(jié)生澀難懂，人物性格特征不突出。這樣的情節(jié)動(dòng)畫(huà)早已不能滿足觀眾的需要了。

其四，漫畫(huà)、新媒體動(dòng)漫、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱。因?yàn)闆](méi)有漫畫(huà)等行業(yè)的支撐，動(dòng)漫的取材原型較少，所以承載的工作量很大，壓力也大，分工重，因而在很大程度上對(duì)動(dòng)漫的制作打了折扣，而動(dòng)漫衍生品是能對(duì)動(dòng)漫進(jìn)行進(jìn)一步推廣的潛在力量?？墒且?yàn)樗陌l(fā)展跟不上動(dòng)漫的發(fā)展，不能及時(shí)推出相應(yīng)的產(chǎn)品，使動(dòng)漫和市場(chǎng)脫節(jié)，不能形成強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力。

其五，高端動(dòng)漫人才的缺失。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，而缺乏高端人才、復(fù)合型人才，學(xué)校的教育和行業(yè)需求相脫節(jié)等問(wèn)題，是制約動(dòng)漫發(fā)展的核心。

三、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇和對(duì)策分析

（一）我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

1.逆向思維構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

在這種模式下，衍生品制造商需要與動(dòng)漫創(chuàng)作者進(jìn)行互動(dòng)，通過(guò)漫畫(huà)創(chuàng)作培育動(dòng)漫形象，制造商投資動(dòng)漫，在動(dòng)畫(huà)片的宣傳和播發(fā)階段開(kāi)發(fā)動(dòng)漫衍生品。這樣由廠商直接介入動(dòng)漫創(chuàng)作和衍生品的研發(fā)，可以縮短整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從播發(fā)到衍生品營(yíng)銷(xiāo)的周期。

2.大型集團(tuán)壟斷原創(chuàng)發(fā)展模式

這些大型集團(tuán)在動(dòng)漫產(chǎn)品的制作和產(chǎn)出方面都投入了大量的資金，并利用自身完善的媒體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，從電影票、音像錄制品以及衍生品中收回成本獲得豐厚的利潤(rùn)。這樣的發(fā)展模式需要有成熟的市場(chǎng)體制，強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐，發(fā)達(dá)的科技實(shí)力以及完善的法律環(huán)境。廣東的原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司創(chuàng)作的喜羊羊就獲得了里程碑的成功。

3.產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展模式

我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展模式可借鑒國(guó)外發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)，積極以中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)之間聯(lián)合建立和維護(hù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展，最終形成具有我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資源的整合。

（二）發(fā)展我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)策分析

1.構(gòu)建多元化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也被稱(chēng)為形象產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫形象是一部動(dòng)漫作品的靈魂，是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，因而首先要在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出深入人心的動(dòng)漫形象；其次要在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中游形成制作傳播上的一體化，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫相關(guān)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，因?yàn)檠苌a(chǎn)品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈終端獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源；最后動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈下游要形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)集群能夠提升產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)化集群區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的集群競(jìng)爭(zhēng)力。另外，不可忽視的是現(xiàn)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)合移動(dòng)通信、網(wǎng)絡(luò)游戲、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等高科技手段使動(dòng)漫形象進(jìn)入了新的領(lǐng)域，應(yīng)用新型傳媒技術(shù)將是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)大好機(jī)會(huì)。

2.加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金投入

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)是一項(xiàng)資金、技術(shù)、知識(shí)和勞動(dòng)相結(jié)合的密集型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，它需要龐大的資金來(lái)進(jìn)行前期的制作，這就要求行業(yè)及國(guó)家政府在對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持政策上要拿出有利于其發(fā)展的政策措施，組合多方渠道，實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在投資方式和投資主體的多元化，不斷創(chuàng)新投資機(jī)制?？偟恼f(shuō)來(lái)，一是政府引導(dǎo)投資，加大招商引資的力度；二是企業(yè)要對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在設(shè)計(jì)和創(chuàng)作上的資金支持；三是企業(yè)可以和國(guó)外企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合制片，在資金技術(shù)上能得到支持，同時(shí)也能學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)營(yíng)模式和制片模式；四是政府和企業(yè)要合力加大對(duì)后期動(dòng)漫宣傳以及成功的動(dòng)漫的衍生品開(kāi)發(fā)的資金投入。

3.加快動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)與市場(chǎng)培育

目前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人才供給與需求所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)性失調(diào)矛盾是阻礙其發(fā)展的重要因素之一。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，對(duì)人才的需求量大，然而，高校培養(yǎng)模式下的人才供給卻滿足不了市場(chǎng)上的需求，因而需要采取措施加以解決。一方面要對(duì)高校選拔優(yōu)質(zhì)生源的機(jī)制作出調(diào)整，另一方面要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫師資隊(duì)伍的建設(shè)，明確培養(yǎng)動(dòng)漫人才的目標(biāo)。在對(duì)動(dòng)漫的市場(chǎng)培育上看，需要做的就是產(chǎn)業(yè)要遵循市場(chǎng)規(guī)律，以市場(chǎng)回報(bào)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，一是加大對(duì)動(dòng)漫受眾市場(chǎng)的培育，二是對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品投放平臺(tái)的市場(chǎng)培育。

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