趙敏
摘要:幼兒教育與普通學(xué)校教育還有所差距,這是一個(gè)引導(dǎo)幼兒成長(zhǎng)、對(duì)幼兒進(jìn)行教育啟蒙的重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中,教師要有意識(shí)的引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng),為學(xué)生的成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。班級(jí)作為幼兒成長(zhǎng)的具體單位,也是幼兒園教育的小單位,需要加強(qiáng)精細(xì)化管理,為幼兒的成長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。在推進(jìn)幼兒班級(jí)精細(xì)化管理過(guò)程中,教師需要關(guān)注到學(xué)生的成長(zhǎng)需求,制定明確的制度,在反思與發(fā)展中進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:幼兒園;班級(jí)管理;精細(xì)化管理
前言:所謂精細(xì)化管理,是現(xiàn)代管理制度中提出的一個(gè)概念,將其運(yùn)用于幼兒園班級(jí)的管理中,其目的就是要細(xì)心的關(guān)注到幼兒成長(zhǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),為幼兒的發(fā)展奠定足夠的基礎(chǔ)。隨著幼兒教育的重視程度的提高,對(duì)于幼兒班級(jí)管理工作規(guī)范化的要求也在日益增強(qiáng),然而這一點(diǎn)在當(dāng)前許多幼兒園并未得到滿足。本文即針對(duì)幼兒班級(jí)的精細(xì)化管理問(wèn)題進(jìn)行解析。
一、精細(xì)化管理及其在幼兒班級(jí)中的運(yùn)用意義
精細(xì)化管理,可以簡(jiǎn)單的概括理解為將工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具體細(xì)化了??梢苑譃椤熬焙汀凹?xì)”兩個(gè)部分,精是指要把每一項(xiàng)工作都做精,把班級(jí)管理放在重要位置,追求精益求精,而不是應(yīng)付了事,這也是當(dāng)前教學(xué)中關(guān)鍵所在。在精細(xì)化教學(xué)過(guò)程中,教師要將各項(xiàng)工作具體細(xì)化,將每一件事情,每一條思路理順。具體而言,精細(xì)化管理具有如下意義:
其一,能夠使幼兒園班級(jí)管理秩序井然。在幼兒教育過(guò)程中,一個(gè)井然的秩序?qū)τ诎嗉?jí)發(fā)展與建設(shè)十分有利,這是依賴教師與學(xué)生共同維護(hù)與完成的。在幼兒園教學(xué)中,班級(jí)是最基本的單位,幼兒在班級(jí)這個(gè)小集體中第一次嘗試集體生活,完成社會(huì)化發(fā)展,只有精細(xì)化教學(xué)工作,能夠使這個(gè)環(huán)境變得更為簡(jiǎn)單舒適,更適合兒童成長(zhǎng)。
其二,能夠使幼兒園管理工作更為清晰明確。伴隨著幼兒園精細(xì)化管理的,往往是完善的制度、詳盡的管理措施,多方協(xié)調(diào)的管理程序,這對(duì)于一個(gè)班級(jí)的發(fā)展而言,良好的秩序,對(duì)于孩子的成長(zhǎng)以及班級(jí)的發(fā)展十分有利,能夠在班級(jí)形成合力,全面推進(jìn)兒童的成長(zhǎng)與發(fā)展,這也是當(dāng)前教學(xué)中需要關(guān)注到的問(wèn)題。
二、精細(xì)化管理在幼兒班級(jí)管理中的具體運(yùn)用
(一)促使全員參與到班級(jí)管理中
想要實(shí)現(xiàn)幼兒班級(jí)的精細(xì)化管理中,首先要形成精細(xì)化的分工。在幼兒園教育過(guò)程中,教師需要多方調(diào)動(dòng)積極的力量加入。在教師層面,一個(gè)幼兒園班級(jí)應(yīng)該會(huì)由多位教師共同帶領(lǐng)與管理,當(dāng)然也會(huì)有班主任教師,在這種情況下,班主任要與其他任課教師進(jìn)行合作,分工明確,在兒童成長(zhǎng)中都領(lǐng)取一定的任務(wù),分工為孩子的成長(zhǎng)提供幫助。在學(xué)生層面,任何一個(gè)集體的發(fā)展,不僅僅取決于管理者,更取決于在其中的每一位成員,幼兒雖然年齡比較小,但是班級(jí)管理也有他們一份,例如當(dāng)孩子能夠主動(dòng)撿起地面上的紙張的時(shí)候,就意味著他們已經(jīng)能夠意識(shí)到自己對(duì)于這個(gè)班級(jí)的責(zé)任所在了。因此,精細(xì)化管理中,要聯(lián)合各方積極力量,明確分工管理,才能切實(shí)的提高教學(xué)質(zhì)量[1]。
(二)培養(yǎng)幼兒的班級(jí)管理意識(shí)
前文已經(jīng)提到,幼兒要參與到班級(jí)管理中,但是在教學(xué)中,教師首先需要有意識(shí)的培養(yǎng)兒童的參與意識(shí),這樣才能促使兒童更好地進(jìn)入到學(xué)習(xí)中。在幼兒園班級(jí)管理中,很多兒童是缺乏這種管理的意識(shí)的,因此,要想提高孩子的管理意識(shí)與參與意識(shí),還是需要教師做出努力的。在日常教學(xué)過(guò)程中,教師要先樹(shù)立兒童的集體歸屬感,認(rèn)識(shí)到班級(jí)對(duì)于幼兒的成長(zhǎng)的意義,是幼兒在校園的另一個(gè)家,因此幼兒需要愛(ài)護(hù)這個(gè)家庭。在任用幼兒管理的過(guò)程中,可以設(shè)定班干部群體等,讓兒童先參與,再成長(zhǎng),一邊參與到班級(jí)的管理中,一邊教兒童如何對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理,在幼兒園階段,孩子們的成長(zhǎng)正處于一個(gè)朦朧的過(guò)程,甚至是剛剛開(kāi)始認(rèn)識(shí)社會(huì),因此,教師不能奇跡于孩子具備什么樣的能力,而是要在這個(gè)過(guò)程中慢慢陪伴孩子成長(zhǎng),這也是幼兒教育中的一項(xiàng)工作[2]。
(三)加強(qiáng)對(duì)幼兒教師自身能力的提高
作為幼兒教師,在管理工作方面仍然要不斷提高與加強(qiáng),通過(guò)提高自身的能力來(lái)帶動(dòng)兒童的成長(zhǎng),幫助兒童更好地進(jìn)行成長(zhǎng),這也是幼兒教師的責(zé)任所在。在當(dāng)前幼兒園教學(xué)管理工作中,精細(xì)化管理實(shí)際上也是對(duì)教師提出的新的課題,這就需要教師能夠有意識(shí)的對(duì)自身的工作進(jìn)行完善,進(jìn)行提高,并且能夠知道如何組織兒童,培養(yǎng)幼兒的自我管理能力等,這些都需要教師不斷地努力與發(fā)展。在幼兒成長(zhǎng)的過(guò)程中,時(shí)代對(duì)于幼兒教師的要求也在逐漸提高,不斷加強(qiáng)自身發(fā)展,是幼兒教師必須精力的成長(zhǎng)階段[3]。
整體而言,在當(dāng)前幼兒教師的發(fā)展過(guò)程中,教師需要有意識(shí)的提高教學(xué)管理效率及能力,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,推動(dòng)教學(xué)的全面發(fā)展。幼兒園教育管理過(guò)程中,讓學(xué)生能夠參與其中,引導(dǎo)學(xué)生建立對(duì)班級(jí)的歸屬感,是教學(xué)工作的重要步驟,也是推進(jìn)教學(xué)發(fā)展的重要因素。在整個(gè)幼兒園教學(xué)工作中,教師與學(xué)生是共同成長(zhǎng)的,教師陪伴孩子成長(zhǎng)。精細(xì)化管理的推進(jìn),能夠使幼兒園的教育管理工作向著更為全面、有序的方向發(fā)展,能夠在框架下實(shí)現(xiàn)更為明確的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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