如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

魏曉佳

摘要：隨著城市化建筑發(fā)展要求的不斷提升，建筑工程施工技術(shù)管理逐漸成為建筑工程關(guān)注的焦點，在建筑施工過程中，技術(shù)管理能夠幫助其更好的實現(xiàn)施工建筑。建筑工程施工技術(shù)的管理是工程施工中非常關(guān)鍵的管理因素，技術(shù)管理貫穿著整個施工建筑過程，不斷對施工技術(shù)管理進行優(yōu)化，這樣才能為建筑工程施工企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展未來。尤其是當前施工建筑企業(yè)在市場競爭中越來越激烈，只有不斷提升建筑施工技術(shù)管理水平，才能提升建筑施工企業(yè)的競爭力。當然施工技術(shù)管理中還存在一定的問題，需要在不斷改進完善基礎(chǔ)上更好的推動建筑工程施工企業(yè)的進步。本文將詳盡闡述建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，并結(jié)合實際情況來探析提升建筑工程施工技術(shù)管理的有效舉措。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；舉措

對于施工建筑來講，施工管理技術(shù)的管理非常關(guān)鍵。尤其是在城市化建設(shè)逐漸成熟基礎(chǔ)上，施工技術(shù)的復(fù)雜性不斷提升，只有不斷提升對施工技術(shù)管理的重視，增強施工技術(shù)管理水平，完善其中存在的不足，才能推動建筑施工企業(yè)的發(fā)展進步。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

建筑工程施工技術(shù)管理的重要性施工技術(shù)管理對于建筑工程企業(yè)來講非常重要，制定更適合施工建筑企業(yè)的發(fā)展目標，優(yōu)秀的施工技術(shù)管理能夠提升建筑施工企業(yè)的市場競爭力，成為推動其發(fā)展的重要動力。再者施工建筑企業(yè)的管理水平高低對施工設(shè)備的保養(yǎng)也非常重要，施工技術(shù)管理能夠引導(dǎo)施工建筑企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展能力，選擇更正確的發(fā)展方向。在建筑種類不斷豐富基礎(chǔ)上，社會對于施工建筑的要求也在越發(fā)嚴格化，優(yōu)秀的施工技術(shù)管理能夠更好的幫助施工企業(yè)降低施工成本，提升施工質(zhì)量。施工技術(shù)管理水平的高度直接體現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營狀況，尤其是施工建筑企業(yè)在施工建筑過程中需要大量的施工勞動力以及運行資金，所以只有不斷提升施工技術(shù)管理水平才能更好的幫助施工建筑企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

二、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

（一）建筑施工方案圖紙的審核工作不合理

在現(xiàn)階段我國的建筑施工企業(yè)中，存在部分工作人員片面性的強調(diào)工程進度，而忽略其他環(huán)節(jié)的工作，特別是對于施工圖紙的審核，很多時候并未對其進行嚴格的可行性分析與審核，進而在具體執(zhí)行的過程中產(chǎn)生一系列的技術(shù)以及材料方面的問題，從而導(dǎo)致施工進度的延誤以及不必要的經(jīng)濟損失。

（二）施工材料監(jiān)管不夠妥善

因為我國大多數(shù)建筑工程施工技術(shù)管理人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)低下，因此難免會滋生出施工材料監(jiān)管不科學(xué)妥善的現(xiàn)象，如若長期放置不管，便會持續(xù)降低施工原材料制備質(zhì)量、無法迎合施工技術(shù)的應(yīng)用需求。再就是由于施工工具檢修、養(yǎng)護工作處理不夠妥當，使得相關(guān)技術(shù)設(shè)備性能無法得到正常性發(fā)揮，進一步令施工技術(shù)管理難度大幅度增加。

（三）建筑施工技術(shù)管理體系不健全

我國建筑行業(yè)最普遍的問題之一就是技術(shù)管理體系的缺失，企業(yè)中未形成相對完善而科學(xué)性的制度管理體系，這樣就使相關(guān)工作得不到質(zhì)量以及安全上的保障。另外，很多管理人員并未認真履行自身的崗位職責(zé)，技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平并沒有得到有效發(fā)揮，同時又不進行定期技術(shù)培訓(xùn)，缺乏社會責(zé)任感，工作常常存在隨意性。管理者針對工程施工技術(shù)管理工作的管理意識不夠明確，對技術(shù)管理方面存在的問題不聞不問，都進一步造成了施工技術(shù)管理工作的混亂現(xiàn)象。

三、如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

（一）認真核查建筑工程施工的圖紙

在建筑工程施工技術(shù)管理中，首先要明確工程施工的設(shè)計目的和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。施工單位投標成功之后，施工技術(shù)管理人員需要做好相應(yīng)的準備工作，比如圖紙核查等等。在進行有關(guān)方面的協(xié)商處理時，要在結(jié)合建筑產(chǎn)品的實際運用功效以及工程建設(shè)質(zhì)量的保障的基礎(chǔ)上，從而針對施工圖紙中的異議展開探討。施工技術(shù)管理人員需要了解透徹圖紙里面的內(nèi)容，閱讀圖紙說明以及相關(guān)資料，確保資料已經(jīng)準備妥當。

（二）做好技術(shù)交底工作

在以往的建筑施工過程中，由于部分施工人員的技術(shù)水平比較差，他們專業(yè)素質(zhì)明顯沒有達到相應(yīng)的要求，從而不可避免地會導(dǎo)致建筑工程的施工建設(shè)水平偏低，甚至?xí)l(fā)安全事故。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因為施工技術(shù)管理人員并沒有認清施工人員的實際技術(shù)水平。故在展開建筑工程施工技術(shù)管理過程中，相關(guān)人員要認真完成前期的技術(shù)交底工作，同時還要根據(jù)建筑工程的施工辦法以及施工方案相關(guān)的技術(shù)要求來設(shè)置相應(yīng)的考題，對全體施工人員進行考評，以此來弄清施工人員的實際能力水平，對于那些不合要求的施工人員，務(wù)必不要讓他們進入到施工現(xiàn)場。

（三）強化標準意識，實施施工材料與設(shè)施的標準化

以全面保證所有工程施工技術(shù)管理人員都能夠本著認真、仔細的的態(tài)度投入到自身對應(yīng)的工作當中，以提高其工作熱情與創(chuàng)造性工作思維為目的，針對相關(guān)工作人員的工作責(zé)任進行明確具有尤為重要的意義，具體包括對于施工管理人員、工程技術(shù)人員以及項目經(jīng)理等。此外，工程項目的法人代表以及工程項目經(jīng)理要承擔(dān)項目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和終身責(zé)任，針對施工部門進行嚴格的管理和控制，而在這一過程中就要有效利用相關(guān)法律手段的強制性效力。同時，嚴格建立施工技術(shù)管理原則，明確并落實其具體效用。而以上體系與原則的制定，最終目的都是為了促進施工過程中的建筑材料、機械設(shè)備、人員工作行為與流程、以及專業(yè)技術(shù)能夠全面達到標準，從而實現(xiàn)施工技術(shù)管理的目標。

（四）完善施工技術(shù)管理相關(guān)制度

不斷完善施工技術(shù)管理制度，這也是保證建筑工程施工順利實施以及施工技術(shù)管理水平提升的重要保障。因為施工建筑工程中，施工技術(shù)對于施工質(zhì)量而言非常關(guān)鍵，施工技術(shù)管理又是施工技術(shù)正常應(yīng)用的重要制度，所以一定要在原有施工技術(shù)管理基礎(chǔ)上不斷完善，這也是建筑工程施工技術(shù)管理水平提升的必然要求。施工技術(shù)管理制度的完善，能夠從整體上提升施工建筑的質(zhì)量，保證施工進度的順利進行。在完善施工技術(shù)管理相關(guān)制度過程中，首先對施工技術(shù)管理人員的思想素質(zhì)進行提升，定期對其展開培訓(xùn)，保證其專業(yè)素質(zhì)基礎(chǔ)上，能夠正確對施工技術(shù)進行管理，這樣才能達到提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的目的。

四、結(jié)語

提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對于建筑單位而言有著重大意義，伴隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭也愈加白熱化，故要想確保自身能夠具有較強的競爭能力，同時可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，那么就應(yīng)該注重建筑工程技術(shù)管理工作，對工程項目展開全面監(jiān)管。

參考文獻

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