企業(yè)媒體如何用工匠精神鑄就責(zé)任品質(zhì)

何麗

[摘 要]時代在變，信念不會變；市場在變，情懷不會變。每個人都會需要工匠精神，作為中國第一大油氣田的長慶油田，他的工匠精神是如何傳遞，如何鑄就的？油田媒體給出了答案。

[關(guān)鍵詞]工匠精神；氣質(zhì)；培育

國務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年的政府工作報告中提到 ： 鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神。從表面來看，它是鼓勵企業(yè)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品；但從更深層意義來看，這是決策層在價值觀層面的一次成功倡導(dǎo)，其指向是涵養(yǎng)一種內(nèi)心充滿定力、凡事精益求精的時代氣質(zhì)。

一、工匠精神的內(nèi)涵：

《說文》里記載：“匠，木工也。”今天作為文字的“匠”，早已從木工的本義演變?yōu)樾乃记擅?、技術(shù)精湛、造詣高深的代名詞。同樣從事一份工作，有的人 做的得心應(yīng)手，有的人原地踏步，所不同的，也許就是對工作的認(rèn)知和對待工作的態(tài)度?？梢缘贸鲞@樣的結(jié)論，工匠精神的內(nèi)涵就是：精益求精、一絲不茍、 耐心專注 、專業(yè)敬業(yè) 。

二、為何培育“工匠精神”？

“培育工匠精神”這是國家的行動，更是時代的呼喚?！芭嘤そ尘瘛北粚戇M(jìn)《政府工作報告》，這是國家的行動，更是時代的呼喚?！肮そ尘瘛敝v究精雕細(xì)琢、追求完美，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們的寶貴財富。長慶油田5000萬噸已經(jīng)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)，可以說是工匠精神成就了今天的長慶。

很多人的思想狀態(tài)已不能適應(yīng)企業(yè)對高品質(zhì)工作的需求?！笆逡?guī)劃”已經(jīng)開局，從國家層面講 ，我們已經(jīng)踏上實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程，培育工匠精神勢在必行；從企業(yè)層面講，5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)的步伐要求我們必須具備工匠精神，大長慶在召喚工匠精神；從個人層面講，愛崗敬業(yè)、精益求精做好每一件事是實(shí)現(xiàn)自身價值的最佳方式，每個人都渴望實(shí)現(xiàn)夢想。

要讓藍(lán)圖變現(xiàn)實(shí)，讓夢想成真，需要一磚一瓦的接力，需要每時每刻的努力。無論在哪個崗位上，我們都有責(zé)任和義務(wù)一名專注的工匠。

三、如何培育工匠精神？

今天，我們迎來了一個更加注重精細(xì)品質(zhì)和獨(dú)特體驗(yàn)的時代。作為一名長慶員工，近幾年肯定有這樣的感受：我們的工作要求越來越高，幾乎是精益求精。

長慶油田在精細(xì)管理提質(zhì)增效年活動的開展中，就是要突出精細(xì)管理、降本增效主題，深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，形成轉(zhuǎn)型升級新優(yōu)勢、新動力。長慶油田新聞中心開設(shè)了《精細(xì)管理提質(zhì)增效縱深行》，設(shè)有《動態(tài)》、《他山之石》《大家談》《聚焦基層》《講述》《采訪札記》等欄目，采寫記錄了油田各單位各個崗位的石油人如何用自己的方式在油田穩(wěn)產(chǎn)途中以工匠精神為指引，默默地奉獻(xiàn)在各自的崗位上。

工匠精神的傳承近半個世紀(jì)的磨礪，長慶已成為名副其實(shí)的中國第一大油氣田，科技、管理、經(jīng)營無不創(chuàng)新變化，唯獨(dú)不變的是甘于奉獻(xiàn)、敢于吃苦的長慶精神。長慶油田在任何時候，都能充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，錘煉培育出適合油田發(fā)展的“鐵人式”隊(duì)伍，這也就是我們今天所說的工匠精神！

工匠精神在長慶。以底氣和銳氣實(shí)現(xiàn)文風(fēng)新變，讓工匠精神真正落地?！拔娘L(fēng)不是小事?！?/p>

習(xí)近平總書記在中央黨校的一次開學(xué)典禮上談及當(dāng)前“改文風(fēng)”的重要性：“延安整風(fēng)的一個重要內(nèi)容，就是整頓文風(fēng)。毛澤東同志對黨八股進(jìn)行了淋漓盡致的批判，號召全黨拋棄黨八股，采取生動活潑新鮮有力的馬克思主義文風(fēng)。在這方面，他為我們樹立了榜樣……”

首先、要善于向基層找尋源頭活水，發(fā)掘前行的動力源泉。 “改文風(fēng)”的一個重要內(nèi)涵，就是學(xué)會說員工聽得懂和愿意聽的話。當(dāng)前，長慶油田面對的是5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的新格局，每個人的腳下都有著歷史的投影。媒體記者要做大長慶的“聽風(fēng)者”、“捕風(fēng)人”，而不能滿足于“鍵對鍵”的辦公室生活。長慶油田媒體開設(shè)了記者一線行欄目，實(shí)行走轉(zhuǎn)改，引導(dǎo)記者扎扎實(shí)實(shí)走基層，徹徹底底轉(zhuǎn)作風(fēng)，讓讀者真切感受到油田媒體文風(fēng)的清新?lián)涿?。而這一切我們都是以工匠精神為引領(lǐng)，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中傳承著工匠精神的精髓。

記者的辦公室在基層，在一線！

其次，改文風(fēng)還要注重立意深度，杜絕平庸。在很多人的意識里，對于“基層”的理解，存在著兩種較為普遍的認(rèn)識誤區(qū)。其一，是把“基層”視為企業(yè)的神經(jīng)末梢，天生不具備重要的新聞價值。其二，是僅僅滿足于“會說員工的話、報道員工的事”。以“真、新”豐富文風(fēng)新內(nèi)涵，讓工匠精神開花結(jié)果一、倡導(dǎo)“真”，不僅要杜絕“假”，更要凸顯 “深度型媒體”的優(yōu)勢和力量。

“塔西佗陷阱”即Tacitus Trap，得名于古羅馬時代的歷史學(xué)家塔西佗。通俗地講就是指當(dāng)政府部門或某一組織失去公信力時，無論說真話還是假話，做好事還是壞事，都會被認(rèn)為是說假話、做壞事。這個卓越的見解后來成為西方政治學(xué)里的定律之一“塔西佗陷阱”。為事實(shí)真相的傳播提供一個權(quán)威、及時、有序的主流發(fā)布平臺。使謠言止步，讓是非分明。于是，長慶油田媒體開通了長慶油田官方微信，為廣大員工提供權(quán)威可靠的信息政策解讀，以及員工關(guān)注關(guān)心的事情這里都是適時發(fā)布。長慶官方微信平臺用官方媒體的聲音對于員工的質(zhì)疑做出了權(quán)威的回答，惠民工程，長慶油田就是說一不二，雷厲風(fēng)行！

倡導(dǎo)“新”，使油田新聞的話語更具新意和感染力。 “新聞”二字，“新”字首當(dāng)其沖，主旋律應(yīng)當(dāng)首先是有新意的好旋律。例如：長慶油田新聞中心在2016年年底年初的盤點(diǎn)報道中《歲末報告，我們這一年》，主題厚重、嚴(yán)肅有余、尋找全新突破口。新聞推送后，在油田上下引起了強(qiáng)烈反響。

“改文風(fēng)”，根本在于“改作風(fēng)”。我們謹(jǐn)記：離大地更近，看天空更遠(yuǎn)。這也是我們油田媒體傳承工匠精神的特有方式。傳承工匠精神，這，既是承諾，更是行動

參考文獻(xiàn)：

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