基于會計價值評價視閾下管理會計與財務(wù)會計的融合

曹馨予

摘 要：會計是任何企業(yè)都不可或缺的職位，在加強企業(yè)財務(wù)管理、確保經(jīng)濟活動科學(xué)性及效益性方面發(fā)揮著重要作用。管理會計與財務(wù)會計同屬于企業(yè)會計的重要組成，在企業(yè)管理中扮演著不同角色，都是確保企業(yè)穩(wěn)定運行和健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在市場環(huán)境及會計職務(wù)發(fā)生變化的背景下，管理會計與財務(wù)會計的融合已成必然趨勢。基于此，指出兩者融合的可行性及需要克服的問題，在會計價值評價視閾下，對管理會計與財務(wù)會計的融合價值及融合途徑進行詳細(xì)分析，以期能夠起到指導(dǎo)和借鑒作用。

關(guān)鍵詞：會計價值評價；管理會計；財務(wù)會計；融合價值；融合途徑

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）25-0074-02

面對日漸復(fù)雜的市場環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)都在謀求新的途徑來加強自身管理，為實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。會計作為企業(yè)財務(wù)管理的主體，是企業(yè)加強自身管理過程中需要重點考慮的方向。只有加快管理會計與財務(wù)會計的融合，才能有效提升會計價值，充分發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中所發(fā)揮的重要作用，提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)各項資源配置的科學(xué)化以及利用率最大化，為企業(yè)帶來更加可觀的經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)的快速、良好發(fā)展。

一、管理會計與財務(wù)會計的簡要介紹

管理會計又叫作內(nèi)部報告會計，是從企業(yè)會計中分離出來的，其基本含義是指會計人員以各項財務(wù)資料為依據(jù)，利用專業(yè)手法，嚴(yán)格按照規(guī)范流程，對財務(wù)資料進行處理和分析，然后將其制作成報告書，準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面地反映出企業(yè)各項經(jīng)濟活動的整體情況，為企業(yè)管理者制定決策提供可靠依據(jù)。財務(wù)會計與管理會計處于并列地位，同樣是企業(yè)會計的一個分支，其本質(zhì)為經(jīng)濟管理活動，具體實施過程是對企業(yè)經(jīng)濟活動進行全程監(jiān)控，時刻獲取經(jīng)濟活動開展過程中的財務(wù)信息，并進行核實和監(jiān)督，進而明確企業(yè)現(xiàn)階段具體財務(wù)狀況，同時對經(jīng)濟活動的收益情況進行評估判斷，為投資人、債權(quán)人以及政府部門提供所需財務(wù)信息資料[1]。

二、管理會計與財務(wù)會計融合的可行性及需要克服的問題

管理會計與財務(wù)會計兩者之間既存在共通之處，也存在不同之處，促進兩者的相互融合具有較強的可行性，但是也需要克服融合過程中的存在的眾多問題。

1.管理會計與財務(wù)會計融合的可行性。管理會計和財務(wù)會計都是針對企業(yè)資產(chǎn)所開展的管理活動，兩者的作用對象都是企業(yè)財務(wù)，兩者的工作形式都是對資企業(yè)資產(chǎn)信息進行核查和監(jiān)督，兩者的主要目的都是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，這些都為管理會計與財務(wù)會計的融合提供了有利條件。管理會計和財務(wù)管理都是依據(jù)資產(chǎn)信息，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況以及戰(zhàn)略目標(biāo)，對經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和控制，為企業(yè)管理者提供決策參考。在新的發(fā)展時期，基于“利益相關(guān)者”共同治理模式的出現(xiàn)與應(yīng)用，加上會計環(huán)境的變化，都使得管理會計和財務(wù)會計的服務(wù)對象逐漸走向融合，這為財務(wù)會計和管理會計的融合創(chuàng)造了極大的可能性[2]。同時，管理會計和財務(wù)會計的最終目的，都是在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的同時，滿足與企業(yè)相關(guān)利益者的實際需求，在對企業(yè)資金運動情況進行核實和監(jiān)督時，所遵循的內(nèi)在規(guī)律和基本原則是相同的，這就使得管理會計和財務(wù)會計的融合具有較強的可行性。

2.管理會計與財務(wù)會計融合需要克服的問題。管理會計與財務(wù)會計雖然有很多共通之處，但是兩者之間也存在較大區(qū)別，這對兩者的相互融合造成了阻礙，在促進管理會計與財務(wù)會計融合過程中還需要克服一些問題。首先，必須實現(xiàn)將管理會計和財務(wù)會計的服務(wù)對象進行有效銜接，管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部管理者，通過對財務(wù)信息進行整理、分析，為其提供決策依據(jù)，而財務(wù)會計的服務(wù)對象主要是與企業(yè)之間存在利益關(guān)系的外部人員或組織，兩者的側(cè)重點不同，服務(wù)對象也不在同一范圍內(nèi)。其次，因為管理會計與財務(wù)會計服務(wù)對象的不同，所以兩者所提供的會計信息分別是對內(nèi)和對外的。作為對外的財務(wù)會計信息，其本身具有公共性特征，外部人員在不用承擔(dān)會計成本的前提下，便可以使用會計信息，存在嚴(yán)重的“搭便車”現(xiàn)象。如果管理會計與財務(wù)會計融合，本身不具備公共性特征的對內(nèi)管理會計信息，也會被賦予公共性特征，存在較大可能出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象，在影響會計信息供給水平的同時，還會破壞市場秩序[3]。

三、基于會計價值評價視閾下管理會計與財務(wù)會計的融合價值

從會計價值評價角度進行考慮，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合，在會計信息質(zhì)量、會計信息數(shù)量、會計信息成本三方面都具有較高的價值。

1.會計信息質(zhì)量價值評價。會計信息質(zhì)量價值的體現(xiàn)，是由會計信息的真實性和可靠性決定的，只有真實、可靠的會計信息，使用者才能將其作為重要依據(jù)，對經(jīng)濟活動進行管理和控制，這是會計信息的基本功能，同時也是會計信息的核心作用。一旦會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象，將會直接影響對會計信息的有效利用，使其利用價值大打折扣[4]。將管理會計與財務(wù)會計加以融合，能夠顯著提高會計信息質(zhì)量，改變了傳統(tǒng)會計信息單一使用的局面，在擴充財務(wù)信息內(nèi)容、拓寬財務(wù)信息涵蓋范圍方面發(fā)揮了重要作用，包括貨幣信息，又包括物理量信息等各項會計信息。同時，還能從不同層面和不同角度，加強各類會計信息之間的關(guān)聯(lián)性，使其形成一個相對完整的會計信息體系，在很大程度上保證了會計信息的真實性及可靠性，使得會計信息質(zhì)量得到提升。

2.會計信息數(shù)量和成本價值評價。會計信息是最為資料形式存在的，其數(shù)量的多少將會直接影響使用效果的好壞，以及利用價值的高低，同時增多會計信息數(shù)量能夠提升會計信息價值。促進管理會計和財務(wù)會計的融合，既能夠豐富會計信息類型，又可以增加財務(wù)信息數(shù)量，為會計信息的全面性和完整性提供了重要保障。并且，還能夠?qū)嬓畔碓辞肋M行整合，從更多范圍內(nèi)獲取會計信息，又可以加快會計信息的獲取效率，使得會計信息數(shù)量得到顯著增加，滿足使用者的實際使用需求。同時，管理會計與財務(wù)會計的融合，可以提高會計信息的共享度和透明度，在確保會計信息全面性和完整性的同時，對于同類會計信息進行一次處理即可，有效地提高了會計信息處理效率，避免出現(xiàn)重復(fù)工作現(xiàn)象，能夠有效節(jié)約大量會計信息成本[5]。endprint

四、基于會計價值評價視閾下管理會計與財務(wù)會計的融合途徑

要想促進管理會計與財務(wù)會計融合的快速實現(xiàn)，就需要從融合體系、融合措施以及信息共享三方面進行考慮，探尋更加高效的融合途徑。

1.構(gòu)建完善的融合體系。構(gòu)建完善的融合體系是實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計快速融合的基礎(chǔ)和前提，這是探尋融合途徑過程中需要解決的首要問題。企業(yè)新型會計體系和機制的構(gòu)建，是在企業(yè)管理者的組織和領(lǐng)導(dǎo)下完成的。在促進管理會計與財務(wù)會計融合過程中，企業(yè)管理者必須明確會計管理的重要性，提高對新型會計體系和機制構(gòu)建的重視力度，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營運行特點以及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確定會計工作具體方向和路線，在了解管理會計和財務(wù)會計內(nèi)涵及特征的基礎(chǔ)上，從管理會計和財務(wù)會計融合主體出發(fā)，總結(jié)一套有效的融合方式。并且，會計人員作為會計工作的主體，是構(gòu)建融合體系中不可忽視的重要一環(huán)，這就要求企業(yè)加強對會計人員的培訓(xùn)教育力度，使其掌握管理會計和財務(wù)會計兩方面知識及技能，構(gòu)建完善的知識體系，提高會計人員的專業(yè)能力和工作能力，以適應(yīng)會計職務(wù)變化，為實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合提供人員保障。

2.采取有效的融合措施。管理會計與財務(wù)會計融合的實現(xiàn)，需要借助各種有效的融合措施，進而使會計價值得到顯著提升。首先，要從管理會計與財務(wù)會計的特點及融合目標(biāo)出發(fā)，對成本法進行變動調(diào)整，以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需成本進行預(yù)算分析，以此來確定測量和計算模型的貢獻(xiàn)利潤和損失。其次，要補充改善傳統(tǒng)的財務(wù)會計責(zé)任機制，結(jié)合權(quán)責(zé)發(fā)生機制，并明確現(xiàn)金流量權(quán)責(zé)，為管理會計與財務(wù)會計融合的實現(xiàn)提供制度保障[6]。在對現(xiàn)金流量價值進行評估計算時，應(yīng)結(jié)合歷史成本、現(xiàn)行成本、市場價值等多方面因素，進行綜合性全面考慮。另外，還需要加大會計業(yè)務(wù)信息化建設(shè)，將先進的計算機技術(shù)、信息技術(shù)等應(yīng)用于會計業(yè)務(wù)中，為實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合提供技術(shù)支撐，加強不同財務(wù)信息之間的溝通與共享力度。

3.促進融合信息的共享。促進融合信息共享，是管理會計和財務(wù)會計融合過程中必須考慮的問題。管理會計信息是以財務(wù)會計信息為基礎(chǔ)，進過整理、分析、處理后得來的，屬于一種統(tǒng)計模型。而財務(wù)會計信息是會計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息，具體操作過程是通過測量和編制，將財務(wù)信息進行分類得到不同類型的會計信息。在將管理會計與財務(wù)會計相融合過程中，應(yīng)該先將兩大類型會計信息進行整合，并將所有會計信息進行分類編制目錄。同時，應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建信息化會計系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)資源計劃，對會計憑證、會計賬簿進行重新設(shè)計，為實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合創(chuàng)造有利條件。

五、結(jié)語

管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)穩(wěn)定運行及健康發(fā)展過程中，都發(fā)揮著同等重要的作用，基于會計職務(wù)的變化以及企業(yè)發(fā)展實際需求，必須加快兩者之間的相互融合，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，推動市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展。在促進管理會計和財務(wù)會計融合過程中，必須從兩者的基本含義及異同點出發(fā)，通過構(gòu)建完善的融合體系、采取有效的融合措施，促進融合信息的共享，為實現(xiàn)兩者的融合開辟一條快速通道，充分挖掘會計在提高企業(yè)效益和社會效益方面的價值。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李玉豐，王愛群.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].長春大學(xué)學(xué)報，2012，（5）：522-525.

[2] 陳鳳霞.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息，2016，（25）：35.

[3] 李慧.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].經(jīng)濟，2016，（10）：107-108.

[4] 陳國金.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].財會學(xué)習(xí)，2016，（21）：145.

[5] 盧曉敏.從會計價值評論角度分析管理會計和財務(wù)會計的融合[J].商業(yè)，2016，（1）：50.

[6] 馬馳.從會計價值評論角度分析管理會計和財務(wù)會計的融合[J].商場現(xiàn)代化，2015，（17）：214-215.

[責(zé)任編輯 陳麗敏]endprint