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    日本提升軟實力路徑的案例研究
    ——從污染大國到環(huán)境大國

    2017-11-01 13:14:52平力群馬艷華
    黑龍江社會科學 2017年5期
    關鍵詞:公害實力日本

    平力群,馬艷華

    (1.天津社會科學院 日本研究所,天津 300191;2.天津工業(yè)大學 經(jīng)濟學院,天津 300387)

    日本提升軟實力路徑的案例研究
    ——從污染大國到環(huán)境大國

    平力群1,馬艷華2

    (1.天津社會科學院 日本研究所,天津 300191;2.天津工業(yè)大學 經(jīng)濟學院,天津 300387)

    軟實力的轉化過程一般為:“軟實力資源—政策手段—軟實力提升”。日本軟實力的轉化過程也大體一致:通過推廣清潔生產(chǎn),在防治公害及克服石油危機過程中獲得環(huán)境治理優(yōu)勢與技術優(yōu)勢;通過環(huán)境外交等政策手段,將環(huán)境領域的優(yōu)勢資源轉化為國家軟實力,爭取國際話語權,實現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖。日本利用在環(huán)境領域所獲得的軟實力資源提升國家軟實力的案例,可以為中國制定與實施國家軟實力戰(zhàn)略提供借鑒。

    日本;軟實力;污染大國;清潔生產(chǎn);環(huán)境大國;環(huán)境外交

    一、引 言

    “力”是為了獲得自己希望的結果,對他人的影響能力。在國際關系語境中,“實力(權力)”是指國際關系行為體對其他行為體實施影響的能力[1]。狹義的軟實力就是吸引他人的能力,是通過吸引而非強迫(武力)或收買(給予經(jīng)濟利益)的手段來達己所愿的能力。軟實力(soft power)的概念是美國哈佛大學教授約瑟夫·奈在其1989年出版的《注定領導》一書中率先提出的[2]。軟實力不是自然賦予的,必須通過努力獲得,國家為了提升軟實力必須進行投資。軟實力的轉化過程一般為“軟實力資源—政策手段—軟實力提升”。

    日本戰(zhàn)敗后,在戰(zhàn)后體制下,其國家權力性質發(fā)生了很大的變化。日美安保關系的確立、“和平憲法”第九條的束縛,使日本作為正常國家的機能有所缺失。在政治、軍事等硬實力構建受限的情況下,日本選擇了發(fā)展經(jīng)濟硬實力之路。然而,隨著日本在經(jīng)濟方面實現(xiàn)對歐美先進國家的趕超,進入20世紀80年代,日本的巨額貿(mào)易順差開始招致西方國家的非議,特別是對歐美技術的“搭便車”更是受到國際社會的廣泛批評,“經(jīng)濟動物”也成為日本人的代名詞。而此時的日本也不再甘心于經(jīng)濟大國、政治小國的國家定位,開始追求政治大國化,并試圖在政治大國化的過程中實現(xiàn)國家正?;榇?,日本開始重構國家實力,并把國際貢獻作為日本推動“軟實力戰(zhàn)略”的重要內容[3]115。冷戰(zhàn)結束后,各國從關注傳統(tǒng)的軍事安全轉向其他國際性議題,與政治、軍事等傳統(tǒng)安全因素相比,環(huán)境、能源等非傳統(tǒng)安全因素在國際政治中的地位開始提升,關系到人類生存與發(fā)展的環(huán)境問題逐漸成為國際政治課題,全球環(huán)境治理也成為國際議程的核心問題,向國際社會提供公共產(chǎn)品的國家有利于提升該國的軟實力。而環(huán)保是重要的公共產(chǎn)品之一,因此,各國紛紛把實施環(huán)境戰(zhàn)略作為改善國家形象,增強國際話語權、影響力,進而提升軟實力的有效手段。

    日本作為公害大國,在20世紀60年代后期開始了對公害的治理。在公害治理的過程中,日本積累了防治公害的經(jīng)驗與技術,特別是在克服20世紀70年代所發(fā)生的兩次石油危機過程中對節(jié)能技術的創(chuàng)新及對新能源的開發(fā),使日本成為世界第一的“環(huán)境先進國家”。如2004年在能源利用率上,以美元為單位GDP的溫室氣體排放量,日本是280克,為歐盟的50%、美國的40%[4]279。于是,在環(huán)境政策與環(huán)境技術方面獲得競爭優(yōu)勢的“環(huán)境先進國家”——日本試圖抓住全球環(huán)境治理成為國際性核心議題的機會,充分利用其在治理公害及為克服兩次石油危機過程中所積累的軟實力資源,通過環(huán)境外交,改善國家形象,增加其他國家對日本的信賴,增強國家軟實力,構建政治大國身份,最終實現(xiàn)恢復正常國家與政治大國化的目標。

    為此,本文以軟實力的轉化過程為主線,梳理了日本是如何在國民、政府與企業(yè)三位一體的努力下,通過推廣清潔生產(chǎn)在防治公害及克服石油危機過程中獲得環(huán)境治理優(yōu)勢與技術優(yōu)勢,并以此為基礎,分析日本如何通過積極的環(huán)境外交提升國家軟實力,最后以日本利用環(huán)境領域的軟實力資源提升國家軟實力為案例,為中國實施提升國家軟實力戰(zhàn)略提供借鑒。

    二、清潔生產(chǎn):環(huán)境領域軟實力資源的形成

    企業(yè)生產(chǎn)活動的每一個環(huán)節(jié),都可能造成環(huán)境的污染,形成污染源。但通過設計適當?shù)沫h(huán)境政策,可以支持企業(yè)形成“促進環(huán)境創(chuàng)新與降低成本(減少浪費)、提升品質”的良性循環(huán),使企業(yè)增加利潤,獲得競爭優(yōu)勢,從而使企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新成為企業(yè)的自組織行為。清潔生產(chǎn)(Cleaner production)方式的推廣就是有效降低企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境造成污染的環(huán)境對策之一。依據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)對清潔生產(chǎn)的定義,所謂清潔生產(chǎn),就是為提高資源利用率,減輕人類對環(huán)境的威脅,對生產(chǎn)工程、產(chǎn)品及服務所實施的一套綜合的、持續(xù)的、防患于未然的環(huán)境戰(zhàn)略[5]。通過清潔生產(chǎn)不僅可以提高對能源與資源的利用率,減少污染排放,還可以降低成本,提高產(chǎn)品質量與企業(yè)效益,因此,清潔生產(chǎn)的本質是通過適當?shù)闹贫戎萍s與支持實現(xiàn)對社會成本的企業(yè)內部化,而企業(yè)內部化的成本又可以通過清潔生產(chǎn)的環(huán)境管理與生產(chǎn)管理的有機結合下實現(xiàn)的企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新所增加的收益予以抵消,從而使環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)雙贏。

    盡管對清潔生產(chǎn)的研究是從20世紀80年代開始的,清潔生產(chǎn)的概念也是1986年被聯(lián)合國環(huán)境計劃正式承認后才得到普及。但實際上,日本早在20世紀六七十年代就已經(jīng)開始在企業(yè)生產(chǎn)中推行清潔生產(chǎn),也正是各企業(yè)開展的清潔生產(chǎn)運動,提升了環(huán)境管理能力與環(huán)境技術的創(chuàng)新能力,使日本成為“環(huán)境先進國家”。

    20世紀70年代石油危機發(fā)生后,日本產(chǎn)業(yè)開始開展節(jié)能、無公害生產(chǎn)活動,日本公害治理的成功源于依據(jù)清潔生產(chǎn)的理念所建立的一套在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中推動和控制環(huán)境保護并符合企業(yè)追求利潤最大化的環(huán)境管理體系,如工廠通過節(jié)能的努力——清潔生產(chǎn),就會減少能源消耗,進而減弱能源價格提升對企業(yè)的壓力,不僅可以為企業(yè)增效做出貢獻,而且可以減少企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境造成的負擔,如Seiko Epson 集團通過實施節(jié)能對策,提升了企業(yè)效益(見下表)。在推進清潔生產(chǎn)過程中,流程(工藝)工程師與公害防止管理者發(fā)揮了重要的作用,公害防止管理者也從1971年的不足4萬人增加到1991年的23萬多人[6]。另外,在推廣清潔生產(chǎn)的過程中,政府的支持是不可缺少的,政府相關機構主要為企業(yè)提供信息服務、技術咨詢及低息貸款等。為實施低利息的金融政策,1965年,日本政府成立了公害防止事業(yè)團(1992年改組為環(huán)境事業(yè)團),為企業(yè)提供必要的公害防止資金。日本開發(fā)銀行、中小企業(yè)金融也為企業(yè)開展防止公害對策、實施清潔生產(chǎn)提供了融資支持。日本政府的這些舉措對支持資金薄弱的中小企業(yè)開展清潔生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

    表 Seiko Epson集團的節(jié)能對策成本與效果億日元

    年度環(huán)境保護成本(費用)金額節(jié)能效果金額200125.632.2200224.838.7200321.744.3200418.048.8200516.638.320064.06.020072.414.1

    資料來源:EPSONサステナビリティレポート各年版より做成。轉引自:井熊均、足達英一郎.図解企業(yè)のための環(huán)境問題 Ver.3[M].東京:東洋経済新報社,2008:11

    再以北九州市為例,1901年,日本國內第一家現(xiàn)代化高爐官營八幡制鐵所在北九州市開業(yè),由此拉開了日本現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的序幕,也使北九州成為支持日本現(xiàn)代化的鋼鐵產(chǎn)業(yè)中心之一。但北九州工業(yè)帶在支持日本經(jīng)濟高速成長的同時,也給北九州市帶來了嚴重的產(chǎn)業(yè)公害。為解決產(chǎn)業(yè)公害問題,北九州市率先實施了公害對策,北九州市也從“七色煙”的城市轉變?yōu)椤靶强战值馈钡沫h(huán)境優(yōu)美城市。

    面對北九州市嚴重的環(huán)境污染現(xiàn)象,最初提出公害問題的是擔心孩子健康的北九州市的母親們。這些母親為了孩子們的健康開始發(fā)動市民運動,提出了“想要藍天”的口號,自發(fā)地對大氣污染情況進行調查,并根據(jù)調查結果開展了要求企業(yè)與政府進行環(huán)境改善的市民運動。北九州市政府接受了市民意見,并快速實施了一系列跨時代的環(huán)境對策,其中之一就是完善公害對策組織。為了實施防止公害對策,北九州市政府完善了必要的財政措施與規(guī)制制度,為補充法律的局限性,還與企業(yè)簽訂了“公害防止協(xié)定”,同時,完善了下水道、綠地、廢棄物分揀場、焚燒工廠等環(huán)境公共設施,并對公害受害者進行了救濟。

    市民運動的壓力、規(guī)制的制約及政策的支持,使得企業(yè)也開始積極防治公害。企業(yè)通過實施清潔生產(chǎn)(原料的評價與改善、生產(chǎn)流程和工藝的改善、實施徹底管理、培養(yǎng)人才),在實現(xiàn)節(jié)能、減少對環(huán)境負荷的同時,提升了生產(chǎn)效率。1980—1984年,北九州市鋼鐵產(chǎn)業(yè)通過開展清潔生產(chǎn)獲得了約22.3億日元的綜合利潤,減少污染物質排放84%[6]。在推動清潔生產(chǎn)的過程中,不僅增強了企業(yè)的責任意識,應對環(huán)境問題也成為企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分。

    通過清潔生產(chǎn),也有效提升了日本產(chǎn)業(yè)的節(jié)能效果,1973年,在日本能源消費中,產(chǎn)業(yè)占65.5%、民生占18.8%、運輸占16.4%。通過產(chǎn)業(yè)部門的努力,2011年,產(chǎn)業(yè)能源消耗在能源總消費中的比重降至43%、民生占34%、運輸占23%[7]39。從能源消耗看,20世紀70年代中期至2005年的40多年時間里,日本以消費不足5%的能源,創(chuàng)造了世界GDP8%以上的業(yè)績。1973—2013年,日本實際GDP增長2.5倍,但最終能耗消耗僅增長1.3倍,日本單位GDP能源消耗水平一直位居世界領先地位[7]13。從大氣污染物的濃度看,大氣污染治理成效顯著, 1975—2010年,日本大氣質量得到改善,大氣中的二氧化硫、二氧化氮、一氧化硫和浮游粒子狀物質的濃度明顯下降。

    市民環(huán)境運動的壓力、政府對產(chǎn)業(yè)公害的規(guī)制及對節(jié)能減排的支持,激勵了日本制造業(yè)在節(jié)能機械器具、節(jié)能工序、節(jié)能體系、綠色能源等各個方面進行了全方位的努力,清潔生產(chǎn)已成為日本企業(yè)管理目標的一部分。如1999年日本化學工業(yè)以“責任意識”為基本概念增強企業(yè)自主管理的觀念,從化學物質的開發(fā)、制造、流通、使用、最終消費,到廢棄的全過程,始終追求不破壞環(huán)境和安全的目標[8]。到20世紀末,日本在推廣清潔生產(chǎn)過程中積蓄的環(huán)境管理優(yōu)勢與節(jié)能技術優(yōu)勢,使日本企業(yè)不僅成功地把環(huán)境問題由風險轉化為商業(yè)機會及競爭優(yōu)勢,而且為日本確立環(huán)境大國的形象奠定了技術基礎。

    三、環(huán)境外交:提升軟實力

    日本先進的環(huán)境技術、優(yōu)美的國家環(huán)境、在地球環(huán)境問題上積極承擔責任的能力,成為日本最重要的軟實力資源[9]25。但要把上述環(huán)境領域的優(yōu)勢資源快速轉化為軟實力,必須依賴適當?shù)沫h(huán)境外交。環(huán)境外交也稱生態(tài)外交,包括兩層含義:一是指以主權國家為主體,通過正式代表國家的機構和人員的官方行為,運用談判、交涉、締約等外交方式,處理和調整環(huán)境領域國際關系的一切活動;二是指利用環(huán)境保護問題實現(xiàn)特定的政治目的或其他戰(zhàn)略意圖[4]278。環(huán)境領域的優(yōu)勢已成為日本通過環(huán)境外交改善國家形象、增強國家影響力、提升國家軟實力的重要資源。

    20世紀80年代末,已經(jīng)成為世界第二經(jīng)濟大國的日本急欲改變其國際形象,以彰顯其政治大國的分量,尤其在全球環(huán)境問題上表現(xiàn)積極,日本試圖通過確立在全球環(huán)境領域的主導地位,使其也可以以大國身份全面介入其他領域的國際事務。1989年,日本在外務省設立了有關環(huán)境問題的特別小組,研究在環(huán)境保護領域通過提供資金、技術開展國際合作,以及通過外交途徑處理國家間環(huán)境糾紛等問題,并提出相應的政策方針,這是日本積極開展“環(huán)境外交”的開始[10]。 1989年秋,日本政府作為東道主在東京召開地球環(huán)境會議,提出了“地區(qū)環(huán)保技術開發(fā)計劃”,進一步向世界表明了對環(huán)境問題的關注與熱情。竹下登首相曾指出:“只有在地球環(huán)境問題上發(fā)揮主導作用,才是日本為國際社會做貢獻的主要內容”[3]114。

    雖然早在20世紀80年代后期,日本就開始了亞洲環(huán)境戰(zhàn)略,但日本有意識地通過提升在環(huán)境領域的話語權與主導權改善國家形象、提升國家軟實力應該是進入20世紀90年代。以1992年在巴西里約熱內盧召開的地球峰會(聯(lián)合國環(huán)境與開發(fā)會議)為標志,地球環(huán)境問題成為全球化問題,日本也以1992年召開的地球峰會為契機,利用其擁有的環(huán)境技術優(yōu)勢、環(huán)境管理優(yōu)勢及資金優(yōu)勢,開展了一系列環(huán)境外交攻勢,包括積極參加和舉辦國際環(huán)境會議、加入國際環(huán)境組織、推動和主導國際環(huán)境條約的簽署、履行環(huán)境公約、開展環(huán)境ODA等,以確立日本“環(huán)保大國”的“實際影響”和“社會公信力”[11]10,借此改善日本的國家形象,擴大日本在世界的影響。

    1.積極參加、舉辦國際環(huán)保會議。日本積極參加、舉辦國際環(huán)保會議及環(huán)境立法活動,在參與的過程中影響、主導并推動國際環(huán)境條約的簽訂。同時,利用參加、舉辦國際會議的機會,積極向國際社會宣傳和推廣日本的環(huán)境外交理念和政策,最大限度地樹立環(huán)保大國的形象。

    1991年,日本環(huán)境廳(現(xiàn)環(huán)境省)在東京舉辦了第一屆亞太環(huán)境會議,1993年后,日本政府每年都要在不同城市舉辦亞太環(huán)境會議,該會議也成功地將亞太各國的相關政府官員、國際機構、民間團體和各界環(huán)保人士納入“亞太環(huán)境會議機制”之內[11]3。日本利用會議東道國的地位,不僅取得了亞太地區(qū)環(huán)保主導地位,也進一步以亞太地區(qū)環(huán)保主導者的角色參與國際環(huán)保活動與決策,實現(xiàn)了“環(huán)保大國化”等戰(zhàn)略目標[11]9。而該會議不僅發(fā)揮著亞洲地區(qū)各國進行環(huán)境政策對話、交涉和調整環(huán)境相關政策的平臺作用,也成為日本加強雙邊、地域性及全球性三個層次環(huán)境外交的中間環(huán)節(jié),充當著日本以“環(huán)保大國”形象從亞太地區(qū)走向世界的跳板[11]5。

    1992年,日本參加了聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會,在會議上日本表示,在建立國際新秩序過程中,各國須考慮全球性問題,日本在這些方面將發(fā)揮有益的主導作用。日本首次提出發(fā)達國家應降低有害氣體排放,并呼吁增加向發(fā)展中國家提供環(huán)境援助,還承諾會后五年內為國際環(huán)境保護事業(yè)提供9 000億-10 000億日元資金,到2000年將二氧化碳的排放量維持在1990年的水平。日本的承諾受到與會各國的歡迎[10],并贏得了“世界環(huán)保超級大國”的美譽[9]22。

    在《聯(lián)合國氣候變動框架公約》下,為強化地球溫暖化對策,誕生了《京都議定書》。1997年6月,日本京都召開了第三次締約國會議(COP3),作為COP3議長國的日本,從事前談判設定日美歐的減排目標,到《京都議定書》的制定都作為主要談判者發(fā)揮著主導作用[12]。在該次會議上,也正是日本積極主張發(fā)達國家應率先削減有害氣體排放,從而促成了《京都議定書》的簽署。

    2009年1月,日本環(huán)境省發(fā)布了被稱為日本版的綠色新政的《綠色經(jīng)濟和社會變革》。2009年9月,鳩山由紀夫首相在聯(lián)合國氣候變動論壇上做出承諾,在一定前提條件下,2020年日本排放的二氧化碳量要比1990年減少25%。在2012年的“里約+20”大會上,日本發(fā)表“綠之未來倡議”,強調要從技術、資金和人員培訓等方面加強對發(fā)展中國家的環(huán)境援助[13]86。

    2.實施環(huán)境ODA。環(huán)境ODA已不僅僅是一種道義上的國際援助和一般意義上的經(jīng)濟外交,而是一種重要的權力資源、戰(zhàn)略工具[13]88, 一種國際貢獻的體現(xiàn)。環(huán)境ODA作為兼具道義色彩的經(jīng)濟行為,相較于敏感的高政治問題更容易獲得國際社會的認可。對于援助國而言,環(huán)境ODA不僅是其推進全球環(huán)境治理、維護全球利益的重要工具,更是其獲得利益的軟實力資源。作為國際綠色援助體系的中樞力量,環(huán)境ODA也成為日本積極應對全球環(huán)境危機、做出國際貢獻與“軟實力戰(zhàn)略”的重要內容,也是日本在21世紀構建的重要軟實力資源[3]116。

    20世紀90年代初期,日本開始重視環(huán)境ODA,并把環(huán)境ODA放到了重要位置。在日本政府的積極推動下,環(huán)境ODA在日本ODA中的份額不斷增加,2010年達到ODA總額的47.8%[13]82。日本環(huán)境外交戰(zhàn)略主要通過技術、資金、人員等方面的國際貢獻來實現(xiàn),集中體現(xiàn)于環(huán)境方面的政府開發(fā)援助(ODA)。日本環(huán)境ODA包括日元貸款、無償資金援助、技術援助、人員培訓、專家派遣、項目合作等[9]。除上面提到的日本在1992年聯(lián)合國環(huán)境與開發(fā)大會上表示從當年開始5年間提供9 000億~10 000億日元的環(huán)境援助外,在1997年COP3會議上,日本又提出從1998年起的5年內,培訓3000名環(huán)境領域人員,提供利息為0.75%、年限為40年的最優(yōu)惠環(huán)境項目日元貸款,并將日本的環(huán)境技術與經(jīng)驗向其他國家進行轉移、應用。在2002年世界可持續(xù)發(fā)展首腦會議上,日本提出了ECOISD(Environmental Conservation Initiative for Sustainable Development)。為推動ECOISD還提出了擴大環(huán)境ODA的具體措施,包括從2006年開始的5年間協(xié)助培訓5000名環(huán)境領域的專業(yè)人員,繼續(xù)以最優(yōu)惠條件向環(huán)境項目提供日元貸款,加強對地球環(huán)境無償資金的支持,改善環(huán)境ODA的事后評價的評價方法[14]。在2008年的洞爺湖八國峰會中,日本提出5年內向發(fā)展中國家提供大約100億美元的氣候援助。2009年,日本在哥本哈根氣候大會上提出,到2012年3年間向發(fā)展中國家提供150億美元的氣候援助[9]。圖1的橫軸標識了OECD/DAC各國環(huán)境ODA所占的比例(1990—2006年),縱軸標識了累計額。從該圖可以看出,日本的環(huán)境ODA在總額中占有很大比例,是第二位美國的兩倍。

    圖 DAC各國的環(huán)境ODA累計額與比例

    注:圖中單位為100萬美元、%

    資料來源:作者依據(jù)OECD/DAC-CRS Online Database做成。轉引自松岡俊二.日本のアジア戦略:日本のアジア環(huán)境戦略と21世紀のソフトパワー[EB/OL].https://www.mof.go.jp/pri/publication/financial_review/fr_list6/r116/r116_07.pdf.

    以清潔生產(chǎn)為代表的企業(yè)環(huán)境對策,以及國家通過制約與激勵對企業(yè)實施環(huán)境對策的支持,從短期看增加了企業(yè)的成本、國家公共資金的投入。但從長期發(fā)展的視角觀察,通過適當制度安排所激勵的企業(yè)實施環(huán)境對策的自組織行為,不但可以減少人類行為對環(huán)境的負荷,增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)效益,還有利于改善國家形象,提升國家軟實力。中國雖然2002年制定了《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》,并于2012年對該法進行了修改,但實施效果并不理想。中國有必要加強對日本支持企業(yè)實施清潔生產(chǎn)制度安排的研究,根據(jù)中國國情,建立起一套制約與激勵企業(yè)主動實施清潔生產(chǎn)的制度安排。

    另外,值得指出的是,日本雖然被國際社會公認為環(huán)境大國,但日本在環(huán)境保護方面依然存在許多問題。日本污染企業(yè)為規(guī)避國內環(huán)境規(guī)制的海外轉移,日本人生活中的過度包裝文化、捕鯨習俗及食品生產(chǎn)、銷售領域對食品的大量丟棄,都與日本所標榜的環(huán)境大國有一定距離。特別是日本對《京都協(xié)議書》規(guī)制的擅自修改,及對福島核泄漏的消極處理,更有悖于其所宣揚的作為環(huán)境大國要積極開展國際貢獻的承諾。所以,雖然日本利用其所具有的環(huán)境技術優(yōu)勢、通過污染治理重獲的優(yōu)美環(huán)境、在環(huán)境領域的國際貢獻等提升了國家軟實力,但由于日本言行不一,所以近年來,日本通過環(huán)境外交提升國家軟實力的效果正在削弱。

    [1] 平力群.從振興內容產(chǎn)業(yè)看日本國家軟實力資源建設[J].日本學刊,2012,(2):131.

    [2] 約瑟夫·奈.硬權力與軟權力[M].北京:北京大學出版社,2005:7.

    [3] 屈彩云.經(jīng)濟政治化:日本環(huán)境援助的戰(zhàn)略性推進、訴求及效應[J].日本學刊,2013,(6).

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    [責任編輯:陳淑華]

    G11

    A

    1007-4937(2017)05-0048-05

    2017-04-25

    天津社會科學院東北亞區(qū)域合作研究中心立項課題“日本清潔生產(chǎn)研究”(DBYBG16004);教育部人文社會科學重點研究基地重大項目“戰(zhàn)后日本提升國家軟實力研究”(11JJD770025)

    平力群(1969—),女,天津人,研究員,經(jīng)濟學博士,從事日本經(jīng)濟研究;馬艷華(1970—),女,河南商丘人,副教授,從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學研究。

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