土木工程施工質(zhì)量管理辦法研究

王立飛

摘 要：在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展背景下，隨著社會(huì)生活對(duì)于建筑工程的需求越來(lái)越多，土木工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多。面對(duì)日益增多的土木工程建設(shè)項(xiàng)目，想要真正的發(fā)揮出其對(duì)于滿足社會(huì)生活需求的作用，就必須要先做好對(duì)其施工質(zhì)量保證。為此，施工企業(yè)必須要加大對(duì)土工工程施工行為管理的研究，土木工程施工質(zhì)量管理辦法由此得以出現(xiàn)，并成為了土木工程施工建設(shè)中最典型的工作內(nèi)容。本文主要針對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理辦法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：土木工程 施工質(zhì)量 管理辦法

1土木工程施工質(zhì)量管理概述

建筑的施工和建造質(zhì)量不僅對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)有著重要的意義，在建筑完成交付使用后對(duì)于用戶的影響更是十分巨大。對(duì)于目前的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效地提高土木工程施工的質(zhì)量是較為迫切的需求。這也高度符合現(xiàn)階段的建筑企業(yè)發(fā)展方向。為了充分滿足用戶對(duì)于土木工程建筑施工質(zhì)量的要求，建筑企業(yè)應(yīng)該重新審視自身可利用的資源，并結(jié)合當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)所在，進(jìn)行資源的重新整合與利用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)節(jié)監(jiān)管過(guò)程，對(duì)于所有工程

項(xiàng)目的實(shí)施都需要開(kāi)展全生命周期的質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)，并有針對(duì)性地積極組織專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。

2土木工程質(zhì)量管理的重要性

2.1質(zhì)量管理是土木工程的價(jià)值保障

質(zhì)量管理作為土木工程施工中最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，其對(duì)于土木工程而言是最重要的價(jià)值保障措施。在土木工程建設(shè)過(guò)程中，包括物資、人力、時(shí)間成本等多方面的投入，讓土木工程富有了重要價(jià)值，而這些價(jià)值必須要依靠良好的質(zhì)量才能夠得以體現(xiàn)。如果土木工程質(zhì)量欠佳，那么動(dòng)輒幾千萬(wàn)、上億元的投資，都可能因此打水漂，所以做好質(zhì)量管理，能夠有效保證土木工程的價(jià)值，而這正是土木工程項(xiàng)目建設(shè)的基本目標(biāo)。

2.2質(zhì)量管理是土木工程的功能保障

質(zhì)量管理是土木工程的功能保障。在現(xiàn)代社會(huì)生活中，隨著社會(huì)生活對(duì)土木工程的需求不斷增大，越來(lái)越多的土木工程得以建設(shè)。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，不同的土木工程有著不同的功能價(jià)值，例如時(shí)政類(lèi)工程的社會(huì)服務(wù)性、道橋類(lèi)工程的交通服務(wù)性等等。然而，想要發(fā)揮這些土木工程的功能性，就必須要先做好對(duì)其質(zhì)量的保證，因?yàn)橹挥辛己玫馁|(zhì)量才能夠確保土木工程的功能得以發(fā)揮。所以說(shuō)，質(zhì)量管理是土木工程功能作用發(fā)揮的重要保證。

3提高我國(guó)土木工程質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1健全工程建設(shè)合同管理體制

從管理制度的層面分析我國(guó)土木工程質(zhì)量管理體系可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的各類(lèi)招投標(biāo)制度都或多或少的存在著一些問(wèn)題和不足。各類(lèi)實(shí)施的細(xì)則仍有很大的細(xì)化和明確的必要。為了有效的避免一門(mén)多職現(xiàn)象的存在，從而從源頭上控制不合規(guī)定的土木工程施工行為，就需要從監(jiān)管的層面出發(fā)，對(duì)土木施工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格周密的監(jiān)管，全面控制招投標(biāo)的開(kāi)展和進(jìn)行方式。不斷完善和健全管理方式與制度，努力做到公開(kāi)透明的招、投標(biāo)。從建設(shè)環(huán)境的角度充分考慮，回避不正當(dāng)?shù)乃搅⒑贤袨椋坏┌l(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處。這樣才能夠?yàn)楹贤闹贫ê吐男刑峁┮粋€(gè)良性的環(huán)境，也能夠一定程度為工程質(zhì)量的提高帶來(lái)幫助。在合同管理機(jī)制的健全過(guò)程中要積極爭(zhēng)取完成公正、合理、透明的評(píng)標(biāo)工作，可將信用不良，不守規(guī)矩的企業(yè)或個(gè)人記入黑名單，永不再用。

3.2加強(qiáng)材料質(zhì)量檢測(cè)力度

土木工程施工的質(zhì)量與原材料的選擇和使用方式有著密切的關(guān)聯(lián)。為了保證土木工程的施工效果，必須把好材料的檢測(cè)關(guān)。在檢測(cè)方式和制度上需要結(jié)合項(xiàng)目的需求，對(duì)所需要的材料類(lèi)型和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算和規(guī)劃，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員的具體職責(zé)進(jìn)行劃分。對(duì)于采購(gòu)，驗(yàn)收，分配等環(huán)節(jié)將責(zé)任落實(shí)到人，要保證檢測(cè)人員在實(shí)際操作過(guò)程中的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，安排檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員完成檢測(cè)步驟。只有把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān)，才能為后續(xù)的土木工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。檢測(cè)人員在檢測(cè)過(guò)程中要注意細(xì)微技術(shù)的處理和應(yīng)用情況，對(duì)材料的檢測(cè)必須按照相關(guān)的規(guī)定程序和流程，利用科學(xué)合理的方式，從參數(shù)、型號(hào)、規(guī)格等多方面對(duì)材料取樣檢測(cè)。切實(shí)履行各崗位應(yīng)盡的監(jiān)理職責(zé)，保證材料檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.3合理配置管理人員

要保證土木工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，不僅要在材料質(zhì)量和管理制度方面進(jìn)行加強(qiáng)，還要從質(zhì)量管控和管理人員配置的角度進(jìn)行充分考慮。土木工程的建設(shè)質(zhì)量與施工過(guò)程、施工工藝和技術(shù)有著直接的聯(lián)系。而施工過(guò)程的監(jiān)管效果又取決于監(jiān)管負(fù)責(zé)人員。根據(jù)員工的職業(yè)技能和管理水平進(jìn)行職位的安排和任務(wù)的分配顯然是最科學(xué)的人力資源利用方式。但對(duì)于土木工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于其施工過(guò)程相對(duì)繁瑣，工期普遍較長(zhǎng)，這就對(duì)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心提出了更高的要求。施工單位需要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和實(shí)際需求，合理篩選和分配管理人員。同時(shí)，盡量選擇兼具專(zhuān)業(yè)技術(shù)又具備一定管理能力的員工任職。

3.4推行建設(shè)監(jiān)理制度

為了從客觀公正的角度對(duì)土木工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，施工單位可以從工程監(jiān)理的角度，結(jié)合現(xiàn)行的各類(lèi)施工規(guī)范和質(zhì)量管理辦法，對(duì)土木工程施工的效果進(jìn)行客觀的把控。如此一來(lái)，就能夠在土木建設(shè)過(guò)程中廣泛收集各參建方的可行性建議，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和不合理因素。這有利于建筑企業(yè)及時(shí)調(diào)整施工方案和相應(yīng)的施工技術(shù)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，做好土木工程施工質(zhì)量管理辦法研究，能夠?yàn)樘岣咄聊竟こ淌┕べ|(zhì)量，促進(jìn)施工企業(yè)施工效益提升帶來(lái)重要支持。在實(shí)際工作中，施工企業(yè)作為土木工程的建設(shè)方，其必須要對(duì)質(zhì)量管理工作予以重視，為此加大對(duì)質(zhì)量管理辦法的研究，制定明確的質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理工作在的地位，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)都是必不可少的工作環(huán)節(jié)。

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