互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響

黃茜

互聯(lián)網(wǎng)+ 這個概念的出現(xiàn)不是獨立出現(xiàn)的。一場巨大的變革已經(jīng)開始了。以下內(nèi)容引自了《零邊際成本社會》：“每一種偉大的經(jīng)濟范式都要具備三個要素——通信媒介，能源，運輸機制。每個要素都與其余要素互動，三者成為一個整體?！?9世紀，蒸汽印刷和電報被發(fā)明，隨著全國鐵路系統(tǒng)中的機車被聯(lián)網(wǎng)到無縫通用技術平臺，又依靠儲量豐富的煤炭資源，第一次工業(yè)革命得以發(fā)展。""20世紀，集中供電、電話、廣播和電視、廉價石油、國家道路系統(tǒng)中的內(nèi)燃機車相互融合，這些共同完成了第二次工業(yè)革命的基礎建設，推進了美國的世界領導地位?！?“今天，從虛擬空間中的軟件和電子商品到現(xiàn)實世界中的實體商品，零邊際成本現(xiàn)象隨處可見。無處不在的通信網(wǎng)絡正在與初期的可再生能源、處于萌芽狀態(tài)的自動化物流和交通運輸網(wǎng)絡相連接，以此擴大全球影響力，從而建立一個分布式的神經(jīng)網(wǎng)絡”。

【關鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；現(xiàn)狀；影響；傳統(tǒng)行業(yè)

不知大家是否注意到“產(chǎn)消者”這個詞，越來越多的人會通過網(wǎng)絡的平臺，去創(chuàng)在價值，同時也去消費。另外，就是大家會更加注重這個產(chǎn)品的質(zhì)量，因為網(wǎng)絡的分享透明度更高。很多人在想互聯(lián)網(wǎng)到底在干什么。在大變革的時代，我們一定要回歸到商業(yè)的本質(zhì)來思考問題。企業(yè)存在的意義是為用戶創(chuàng)造價值，這是不變的。

這件事可以分成兩個環(huán)節(jié)，一個環(huán)節(jié)叫創(chuàng)造價值，一個環(huán)節(jié)叫傳遞價值。海爾做出了冰箱，蘇寧把它賣掉，簡單來說，海爾是在創(chuàng)造價值，蘇寧是在傳遞價值。

還比如說電視頻道。我特別喜歡江蘇衛(wèi)視的一個節(jié)目《最強大腦》，那么江蘇衛(wèi)視是創(chuàng)造價值還是傳遞價值呢？在電影、電視劇以外，江蘇衛(wèi)視的新聞節(jié)目、訪談節(jié)目和娛樂節(jié)目都是自己制作的，從這個角度來說，它是創(chuàng)造價值的；但這些原創(chuàng)的節(jié)目又是通過江蘇衛(wèi)視自己的頻道放出去的，頻道就是傳遞價值。所以江蘇衛(wèi)視既創(chuàng)造價值又傳遞價值。但是，互聯(lián)網(wǎng)來了，互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)了電視頻道的哪個屬性呢？互聯(lián)網(wǎng)首先挑戰(zhàn)的是它的傳遞價值屬性，比如說我很喜歡看《最強大腦》，但我?guī)缀醪豢赡苊恐芪逋砩暇劈c坐在電視機前去看，因為這個時間點我基本上有安排，通常我是找一個自己最合適的時間去優(yōu)酷網(wǎng)或愛奇藝上看。江蘇衛(wèi)視當然更希望我在周五晚上看電視節(jié)目，因為它的主要收入是來自于收視率所帶來的廣告費。雖然優(yōu)酷這樣的視頻網(wǎng)站也付了它一點節(jié)目版權費，但跟廣告費沒法比。電視頻道發(fā)現(xiàn)看電視的人越來越少、網(wǎng)站的觀眾越來越多之后，它的主要收入受到極大的挑戰(zhàn)。很多人不通過電視頻道看節(jié)目之后，電視臺傳遞價值的屬性受到極大的挑戰(zhàn)，所以互聯(lián)網(wǎng)首先挑戰(zhàn)的是它傳遞價值的屬性。

所以互聯(lián)網(wǎng)到底在干什么？互聯(lián)網(wǎng)今天其實是用更高效率的方式來取代原先傳遞價值的方式，而讓創(chuàng)造價值的屬性發(fā)揮更大的價值。廚房里面就全是創(chuàng)造價值的嗎？廚房里真正在創(chuàng)造價值的其實是廚師，因為鍋碗瓢盆我們家里也有啊，油鹽醬醋我們可能覺得家里面更安全。這一“刀”切下去之后，今天又出現(xiàn)一種新的商業(yè)模式叫做“愛大廚”，你可以請一個廚師跑到你們家去做飯。有一次我在“愛大廚”的APP上叫了一個四星的湘菜廚子到我們家做飯。他戴著個大白帽子，穿著廚師的衣服，就在我們家的廚房，用我們家的油鹽醬醋，做了四菜一湯。做完之后我一吃，發(fā)現(xiàn)真的是做得比我好吃。然后我就付了這個廚師69塊工錢，很多人覺得，哇，怎么可能這么便宜。但是你想想，這個廚師如果中午和晚上各做兩家的菜，一天做四頓的話（有的人家做四菜一湯，有的人家做十菜一湯），他一個月賺的錢可能比他作為一個餐廳廚師賺的錢還要多?；ヂ?lián)網(wǎng)又來一刀切掉傳遞價值的環(huán)節(jié)之后，其實讓創(chuàng)造價值者得到了更大的收益。所以互聯(lián)網(wǎng)其實是用更高效率的手段，砍掉了很多傳遞價值的環(huán)節(jié)，從而進入了創(chuàng)造價值者的狂歡。

以前中國出版業(yè)大概的流程：作者先寫書，然后交給出版社去出版，再找印刷廠去印刷，在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，印刷完之后是去找線下的書店把它賣掉，過去是這樣的。但是互聯(lián)網(wǎng)來了之后，出現(xiàn)了叫當當?shù)木W(wǎng)絡書店，當當賣的其實還是印刷出來的實體書，但是它不通過線下的門店去賣了，用更高的效率降低了成本，所以我們就可以在網(wǎng)上買到相對更便宜的實體書。當當網(wǎng)其實是通過更高效率的方式砍掉了線下書店這個傳遞價值的環(huán)節(jié)。之后亞馬遜又推出了一個電子閱讀器叫Kindle，電子閱讀器非常好的一點是我連紙質(zhì)書都不需要了。有這樣一個非常輕便的電子設備，就可以在里面放幾千本書，隨時帶著看。書還是出版社出的這些書，但是不用印刷了。所以Kindle干了什么呢？它繼續(xù)砍掉了傳遞價值的印刷廠環(huán)節(jié)，書還是一樣的書，只是不需要印刷了。然后又出來一個網(wǎng)站叫起點中文網(wǎng)，有人在起點網(wǎng)上寫連載，另外還有一些人在起點網(wǎng)上付費去讀這些連載，有人付費有人讀就成了像模像樣的生意。網(wǎng)絡閱讀甚至都沒有書這個概念了，完全就不需要出版了，這一下就可能把出版社給干掉了。

互聯(lián)網(wǎng)到底在干什么？它在一刀一刀切掉那些傳遞價值環(huán)節(jié)，讓創(chuàng)造價值者發(fā)揮他最大的價值。比如在網(wǎng)上寫連載的一個小朋友叫天蠶土豆，據(jù)說他去見中國作協(xié)的主席，作協(xié)主席就問他，小朋友你也寫書嗎？一年能賺多少稿費啊？天蠶土豆就說我在網(wǎng)上寫小說，一年的收入是3000萬人民幣。一個朋友，在網(wǎng)上寫寫東西，一年能賺3000萬，為什么能夠做到？因為他用效率極高的方式，去掉了所有的中間環(huán)節(jié)，接觸到了一切可以接觸到的讀者，前提是他寫東西真的很好。他如果寫東西真的很受認可的話，就進入了一個創(chuàng)造價值者的狂歡。

原來出版業(yè)給作者的是8%—12%的版稅，你買了一本40塊錢的書，作者只能拿到大約4塊錢，也就是十分之一左右，其他拿不到的90%都是因為中間環(huán)節(jié)所導致的。所以互聯(lián)網(wǎng)把傳遞價值環(huán)節(jié)一刀一刀減完之后，創(chuàng)造價值者就進入了一個狂歡。

過去的線下經(jīng)濟時代，廣告和渠道，把一些二流的產(chǎn)品賣得比另外一些二流的產(chǎn)品更好?；ヂ?lián)網(wǎng)沒有辦法把二流的產(chǎn)品變成一流的產(chǎn)品，但是互聯(lián)網(wǎng)在大大縮減了廣告、渠道等傳遞價值的環(huán)節(jié)之后，讓一些真正一流的產(chǎn)品可以用最短的距離接觸到消費者，讓真正一流的產(chǎn)品可以擁有最多的用戶，享受最大的價值。

作者單位

長沙環(huán)境保護職業(yè)技術學院 湖南省長沙市 410000