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    試論我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策

    2017-10-21 20:10:58萬士州
    大東方 2017年12期
    關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)

    萬士州

    【摘要】:建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,本文在闡釋建筑經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用的基礎(chǔ)上,指出我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,并針對(duì)我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,提出一些可行性建議,以促進(jìn)我國建筑經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】:建筑經(jīng)濟(jì);公有建筑經(jīng)濟(jì);國有建筑企業(yè)

    一、建筑經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

    建國初期我國經(jīng)濟(jì)的所有制分為全民所有制、集體所有制、資本主義所有制、社會(huì)主義所有制、公私合營所有制以及工商業(yè)主個(gè)體所有制,統(tǒng)稱為五種成分。經(jīng)過演變到十五大時(shí),我國經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)概括為公有制和非公有制。隨著改革開放的深入,建筑業(yè)也分化出公有制和非公有制兩大類型。建筑經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,公有制建筑經(jīng)濟(jì)無論在完成建筑任務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位上,還是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益方面均發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。但是值得注意的是,我們不能只要看到公有建筑經(jīng)濟(jì)的作用,更要看到私營建筑經(jīng)濟(jì)的作用,私營建筑經(jīng)濟(jì)不僅促進(jìn)建筑市場管理,有效規(guī)范建筑市場秩序,更在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力上有重要作用。

    二、我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    1.我國公有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題。我國公有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中存在著一系列問題,例如有一些企業(yè)經(jīng)理移花接木,以權(quán)謀私,借用改制的名頭,“重組”國有資產(chǎn),然后成立新的公司,由自己或者親屬掌握控股權(quán),把利潤豐厚的肥差都交給改制后的公司來做,這樣就堂而皇之的把國家集體的利潤轉(zhuǎn)到自己的囊中。還有一些國有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理借用負(fù)責(zé)制的名義,打著國有建筑企業(yè)招牌,無視企業(yè)生存和發(fā)展,只顧自己撈錢,導(dǎo)致國有建筑企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)窮、職工窮,只有領(lǐng)導(dǎo)富裕的現(xiàn)狀。

    2.我國民營建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中面臨的困境。我國民營經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中面臨的問題有:首先缺乏有利的法制環(huán)境,民營建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到建筑管理部門亂收費(fèi)、亂罰款的問題,民營建筑企業(yè)缺乏有效的民營建筑經(jīng)濟(jì)法律保護(hù)。其次民營建筑企業(yè)規(guī)模不大、形式單一,融資能力較弱,多為獨(dú)資或者合伙企業(yè),大大制約了其融資能力,也阻礙了民營建筑企業(yè)的發(fā)展,因此在抵御風(fēng)險(xiǎn)和市場競爭上缺乏優(yōu)勢(shì)。

    三、促進(jìn)我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

    1.積極發(fā)展國際市場,參與國際市場競爭。國內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)要通過積極探索以工程、貿(mào)易、勞務(wù)與境外相結(jié)合的經(jīng)營方式,提高企業(yè)經(jīng)營水平、資金實(shí)力以及經(jīng)營管理水平;建筑工程企業(yè)不僅可以通過與國內(nèi)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合,充分利用其它行業(yè)的國際優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)自己走出國門,提高建筑工程企業(yè)的整合經(jīng)營能力,降低企業(yè)經(jīng)營成本,建筑工程企業(yè)還可以利用國內(nèi)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì),與有實(shí)力、有新技術(shù)、新材料的國際知名承包商合作,不斷學(xué)習(xí)國外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn);建筑工程企業(yè)還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和境外常駐機(jī)構(gòu),廣泛搜集信息,及時(shí)跟蹤了解國際承包工程的市場變化以及發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),拓寬建筑工程企業(yè)的經(jīng)營深度,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高海外市場競爭力。

    2.積極探索公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式。在發(fā)展公有制建筑經(jīng)濟(jì)時(shí),要牢牢把握以下指導(dǎo)思想:推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,發(fā)展包括國有、集體、個(gè)人多種方式交叉滲透的混合所有制經(jīng)濟(jì)。不斷排除國有經(jīng)濟(jì)分布過寬的問題,把企業(yè)員工發(fā)展成為集體經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使他們實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,由單純的勞動(dòng)者變?yōu)榧瘎趧?dòng)者和投資者與一身,讓他們成為無產(chǎn)者,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)共同富裕而努力。通過組建股份合作制經(jīng)濟(jì),買斷、參與、租賃國有中小建筑企業(yè),并改組為國有建筑經(jīng)濟(jì)參股的新型公有制經(jīng)濟(jì),明晰產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)多元化,實(shí)現(xiàn)老集體建筑企業(yè)的改組。通過這一系列措施,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,壯大國民經(jīng)濟(jì)力量。

    3.提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。通過轉(zhuǎn)變對(duì)私營建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),發(fā)展私營建筑經(jīng)濟(jì),正確處理國有建筑經(jīng)濟(jì)和私營建筑經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,明確兩者之間應(yīng)該是相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的關(guān)系,而不是相互排斥的。要看到私營建筑經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,通過發(fā)展好私營建筑經(jīng)濟(jì),促進(jìn)建筑企業(yè)的改革,提高私營建筑經(jīng)濟(jì)的水平,使中國建筑經(jīng)濟(jì)邁上新的臺(tái)階。適當(dāng)控制國有建筑經(jīng)濟(jì)的總量,使國有建筑經(jīng)濟(jì)數(shù)量和私營建筑經(jīng)濟(jì)數(shù)量達(dá)到合適的比例,通過讓國有建筑企業(yè)采用參股、轉(zhuǎn)股和出售等方式,有計(jì)劃地淡出建筑經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)為民營經(jīng)濟(jì),促使建筑經(jīng)濟(jì)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

    4.深化國有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。根據(jù)中央的有關(guān)政策不斷深化國有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,把產(chǎn)權(quán)制度作為國有大中型企業(yè)改革的重點(diǎn),明確國有大中型企業(yè)的產(chǎn)權(quán),建立科學(xué)完善的產(chǎn)權(quán)制度改革制度,并不斷吸收借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用于本國的建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,對(duì)于國有小企業(yè)采用出售、租賃、股份合作以及兼并等形式,為私有建筑經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展空間。落實(shí)有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)政策,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的法制建設(shè)進(jìn)程。

    四、結(jié)束語

    建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不同的經(jīng)濟(jì)體制造就了建筑經(jīng)濟(jì)的繁榮多樣性,我國正處于社會(huì)主義發(fā)展的重要時(shí)期,市場經(jīng)濟(jì)異?;钴S,需要我們對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)有深入的了解,才能促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,同時(shí)為了促進(jìn)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,需要我們轉(zhuǎn)變觀念,不僅要改變對(duì)私營建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),看到私營建筑經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)就業(yè)、增加經(jīng)濟(jì)效益、搞活市場方面的積極作用,更要看到國有建筑經(jīng)濟(jì)面臨的問題,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私,只顧個(gè)人利益、損壞國家利益的行為,最終達(dá)到促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)市場良性發(fā)展的目的。

    參考文獻(xiàn):

    [1]中國私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與對(duì)策[M].中國發(fā)展出版社,1999.

    [2]陸亞俊.暖通空調(diào)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2002.

    [3]黃健.淺談建筑經(jīng)濟(jì)中的公有制和非公有制[J].當(dāng)代經(jīng)理人(下旬刊),2006,2.

    [4]羅曉菊.論發(fā)展非國有建筑經(jīng)濟(jì)的思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(3).

    [5]張燕及.調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)是提高建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的重要著力點(diǎn)[J].現(xiàn)代商業(yè),2008(2).

    [ 6 ] 嚴(yán)渭泉, 方三中. 淺論建筑經(jīng)濟(jì)中的不同所有制[ J ] . 科技資訊,2007(22).

    (作者單位:江蘇省金湖縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站)

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