淺談建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進

林繼宏 范津君 李建軍

摘要：項目監(jiān)理工作與施工技術(shù)都可以認為是影響項目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，高效、科學的監(jiān)理工作可以對施工技術(shù)不斷優(yōu)化，而合理的施工技術(shù)也可以提升監(jiān)理工作水平。在項目建設(shè)中二者形成了彼此促進的關(guān)系，建設(shè)單位只有推動二者的協(xié)同發(fā)展，才可以獲得高質(zhì)量項目，從而獲得最大化收益。本文通過分析監(jiān)理工作發(fā)展特點，認真梳理了監(jiān)理與施工技術(shù)之間的關(guān)系，并針對二者的關(guān)系提出幾點保證建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；施工技術(shù)；促進

建筑市場促進經(jīng)濟迅速增長的過程中，相應(yīng)帶動了建立企業(yè)的健康發(fā)展。項目監(jiān)理行業(yè)目前存在著各種不同規(guī)模的監(jiān)理單位，導致這個行業(yè)管理十分復雜，在項目建設(shè)過程中，也可能出現(xiàn)無法貫徹落實監(jiān)理工作的問題，直接引發(fā)項目建設(shè)安全。對此，我們應(yīng)重點研究項目監(jiān)理和施工技術(shù)之間的關(guān)系，通過技術(shù)化解監(jiān)理工作中的問題，從而對其科學應(yīng)用，保證項目建設(shè)質(zhì)量。

一、監(jiān)理工作發(fā)展特點

（一）初步體現(xiàn)出系統(tǒng)監(jiān)督與管理特點

項目施工是監(jiān)理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，要想這項工作獲得良好效果，在實際操作中，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合工作要求和項目責任制度，全面監(jiān)理項目施工整體過程，有利于找出施工建設(shè)環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題，并要求工作人員認真解決，防止留下安全隱患。在執(zhí)行監(jiān)理工作時容易受到客觀因素干擾，比如單位需求、市場制度的限制等。但依然不能阻止監(jiān)理工作系統(tǒng)化發(fā)展趨勢[1]。

（二）監(jiān)理人員強化素質(zhì)能力

在監(jiān)理工作中相關(guān)人員是主體，但是，真實情況卻是現(xiàn)場判斷力有限、質(zhì)量監(jiān)督能力與個人專業(yè)水平不高。為此，要想獲得專業(yè)化的操作效果存在著較大的困難。當前，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，大量涌現(xiàn)出很多新型材料和工藝，項目技術(shù)規(guī)范不斷完善?；诖?，工作人員應(yīng)當努力提升專業(yè)能力，從而更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，全面掌握主要監(jiān)理內(nèi)容，提高自身專業(yè)素質(zhì)，達到整體提高工作水平的目標。

（三）改進施工技術(shù)

施工技術(shù)是影響項目整體質(zhì)量的主要因素，其科學應(yīng)用一定程度可以提升監(jiān)理工作水平。要想不斷提高監(jiān)理工作效率，更好執(zhí)行項目管理職責，在監(jiān)理工作未來發(fā)展過程中，必將對建筑施工技術(shù)不斷改進，從而建立工作手段，提高工作效果。

二、促進關(guān)系

（一）施工質(zhì)量

貫徹落實監(jiān)理工作的目標是保證項目建設(shè)質(zhì)量。為了達到這一目標，在項目全過程中應(yīng)貫穿這項工作，并且嚴格監(jiān)管各個項目操作階段。特別是施工環(huán)節(jié)，根據(jù)項目真實情況，對各項操作有效監(jiān)督，進一步要求操作人員對技術(shù)不斷改進，從而科學進行應(yīng)用，提升操作水平。為了保證質(zhì)量標準，在技術(shù)選擇中需要結(jié)合有關(guān)規(guī)定要求，促使在項目操作中應(yīng)用合理的技術(shù)，充分保證項目質(zhì)量，相應(yīng)完成監(jiān)理工作，并且達到工作標準。這也表明二者的促進關(guān)系[2]。

（二）施工進度

項目的建設(shè)進度一定程度影響了經(jīng)濟收益。只有監(jiān)理部門對各個操作環(huán)節(jié)的技術(shù)嚴格控制，才可以在保質(zhì)保量的前提下，準時交工。而根據(jù)項目計劃安排與操作要求，優(yōu)化項目建設(shè)中的操作進度，可以提升建設(shè)水平與進度，相應(yīng)的也可以順利完成監(jiān)理工作。從項目進度角度分析，二者的促進關(guān)系明顯。

（三）項目綜合發(fā)展

居民逐步提高了居住要求，并且建設(shè)部也對項目質(zhì)量提出更為嚴苛的要求，在建設(shè)項目過程中，貫徹執(zhí)行監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)技術(shù)操作中的缺陷，并督促工人積極解決，提升了技術(shù)應(yīng)用水平，保證了項目質(zhì)量，相應(yīng)也可以得到豐厚的經(jīng)濟收益，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展，項目監(jiān)理也逐步開始實施系統(tǒng)化管理。在建設(shè)過程中，改進施工技術(shù)，令其完全發(fā)揮自身作用，這樣可以獲得更加理想監(jiān)理效果，提高建設(shè)水平[3]。

三、促進途徑

（一）借助監(jiān)理強化技術(shù)管理

監(jiān)理人員應(yīng)當認清自身的工作職責，對操作技術(shù)做好科學監(jiān)管工作，不定期學習有關(guān)的施工技術(shù)，還需要結(jié)合工地情況，做出相應(yīng)處置。比如，出現(xiàn)冬雪上凍、暴雨和高溫等狀況時，應(yīng)注意哪些問題。監(jiān)理人員應(yīng)全面了解項目管理模式和建設(shè)方案，從而有效監(jiān)督每一步操作。只有對項目整體建設(shè)方案了如指掌，才可以客觀制定監(jiān)管模式，杜絕問題的發(fā)生。我國很多工地，大多數(shù)操作人員專業(yè)技術(shù)不能達到規(guī)定要求。很少有人接受系統(tǒng)培訓與學習，不符合現(xiàn)代化發(fā)展對施工人員的專業(yè)需求。這就要求建立單位不斷提高監(jiān)督施工操作的強度，認真監(jiān)督建設(shè)單位組織人員培訓工作，幫助工地操作人員真正掌握專業(yè)技術(shù)，最終保證項目整體建設(shè)質(zhì)量。

（二）嚴格監(jiān)理現(xiàn)場，保證建設(shè)質(zhì)量

項目建設(shè)質(zhì)量取決于設(shè)計、材料和技術(shù)等因素。所以在開展監(jiān)理工作時，工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作至關(guān)重要。在正式建設(shè)之前監(jiān)理單位應(yīng)對建設(shè)單位嚴格審核，包括項目的質(zhì)量管理、技術(shù)支撐與安全保障該工作；認真檢查工地內(nèi)部的原材料、建設(shè)方法是否和投標書一致；在建設(shè)過程中定期檢查工地現(xiàn)場，同時利用測量工具、拍攝器材等輔助檢查。具體內(nèi)容包括是否根據(jù)設(shè)計方案、操作標準開展建設(shè)；工地管理人員特別是質(zhì)檢人員是否到達工作崗位；工人的技術(shù)能力與操作條件能否達到建設(shè)要求；操作環(huán)境是否嚴重影響項目質(zhì)量；已經(jīng)完工的項目部分是否出現(xiàn)質(zhì)量問題。全面了解項目操作進度以及工地情況，在工地保證安全操作。項目建設(shè)質(zhì)量可以有效衡量技術(shù)達標與否、監(jiān)理工作有效與否。建設(shè)單位為了滿足質(zhì)量要求，一般都與監(jiān)理單位積極合作，只有嚴格監(jiān)管施工技術(shù)，才可以獲得高質(zhì)量的項目[4]。

（三）積極管理技術(shù)，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

監(jiān)理單位是保證建筑行業(yè)健康發(fā)展的重要因素，其也無法脫離建筑行業(yè)獨立發(fā)展。在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的情況，建筑行業(yè)也出現(xiàn)了一部分問題，并且對監(jiān)理單位工作水平提出了更高的要求，建設(shè)單位憑借一己之力難以滿足建筑行業(yè)的整體要求，需要依靠監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。

四、結(jié)束語

在目前建筑行業(yè)競爭日益激烈的情況下，雖然項目建設(shè)質(zhì)量必須通過不斷提升施工技術(shù)水平進行保證，但也不能脫離工程監(jiān)理，二者之間的關(guān)系十分密切，項目在開展監(jiān)理工作中，還可以積極改進操作技術(shù)。同時，為了有效監(jiān)管施工技術(shù)，監(jiān)理單位還需要努力積累工作經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)操作水平，進一步順利達到項目建設(shè)目標，幫助二者協(xié)同發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃成俊.房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性及監(jiān)理要點分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（3）：137.

[2]許長青.建筑工程監(jiān)理施工階段質(zhì)量控制專家系統(tǒng)研究[D].南京林業(yè)大學，2015：11-12.

[3]楊登福.建筑工程施工監(jiān)理安全風險及其防范措施思考[J].綠色環(huán)保建材，2016（10）：161.

[4]潘禮亮，王小喜.現(xiàn)階段如何管理好建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（15）：198.

（作者單位：煙臺市工程建設(shè)第一監(jiān)理有限公司）