電氣自動(dòng)化在建筑電氣造價(jià)中的探討

狄彥文

摘要：電氣自動(dòng)化工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程造價(jià)中所占比重日益增高，因此建筑企業(yè)要想獲得最理想的投資收益，就需要充分重視電氣自動(dòng)化工程造價(jià)控制工作，主動(dòng)探究造價(jià)控制要點(diǎn)。但是，因?yàn)榻ㄖ姎庾詣?dòng)化工程施工周期長(zhǎng)、投資金額大、施工工藝環(huán)節(jié)復(fù)雜、工程量巨大等，這就使得造價(jià)控制受到很多因素的影響不利于控制效果的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：電氣自動(dòng)化；建筑電氣；造價(jià)

1電氣自動(dòng)化工程造價(jià)成本控制的影響因素

1.1專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱

電氣自動(dòng)化工程造價(jià)是電氣自動(dòng)化工程項(xiàng)目工程量與價(jià)格的結(jié)合體，在依據(jù)圖紙計(jì)算的基礎(chǔ)上造價(jià)成本價(jià)格的高低主要取決于造價(jià)人員的計(jì)算和組價(jià)。電氣自動(dòng)化工程作為工程項(xiàng)目的小專(zhuān)業(yè)，行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量有限，在計(jì)價(jià)過(guò)程中，存在專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱、工程經(jīng)驗(yàn)較少的計(jì)價(jià)人員在算量過(guò)程中對(duì)于計(jì)算規(guī)則解析不清楚，哪些量是否計(jì)算，是否增減不確定，導(dǎo)致工程量的不準(zhǔn)確；組價(jià)過(guò)程中對(duì)于需要相應(yīng)調(diào)整價(jià)格的材料，計(jì)價(jià)條件等價(jià)格的調(diào)整不明確，二者結(jié)合會(huì)最終導(dǎo)致計(jì)價(jià)的偏差，計(jì)價(jià)結(jié)果的不準(zhǔn)確性。

1.2設(shè)計(jì)變更頻繁

電氣自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)是在建筑設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及電氣自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，不能獨(dú)立進(jìn)行，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中需經(jīng)常性與各類(lèi)設(shè)計(jì)人員溝通。然而，在實(shí)際施工過(guò)程中電氣自動(dòng)化安裝的工作較為復(fù)雜，設(shè)備安裝及管線(xiàn)敷設(shè)需要考慮的實(shí)際影響因素較多，在設(shè)計(jì)過(guò)程和實(shí)際實(shí)施過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)變更情況，相應(yīng)的施工進(jìn)度推遲，施工成本增加，甚至最終的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受到影響。

1.3過(guò)程控制滯后

電氣自動(dòng)化工程安裝是同步于建筑工程施工全過(guò)程，在施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)考慮不周全可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工有變更，但更多的設(shè)計(jì)變更來(lái)自于實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑結(jié)構(gòu)的梁、給排水及通風(fēng)管道等的影響，實(shí)際布線(xiàn)與設(shè)計(jì)布線(xiàn)會(huì)存在變更。在電氣自動(dòng)化計(jì)價(jià)過(guò)程中存在駐場(chǎng)電氣自動(dòng)化工程師沒(méi)有按照?qǐng)D紙指導(dǎo)與監(jiān)督施工，出現(xiàn)與圖紙不相符的施工布線(xiàn)時(shí)按照實(shí)際直接變更施工，沒(méi)有及時(shí)反饋于設(shè)計(jì)人員核對(duì)是否可以按實(shí)施工，是否影響其他管線(xiàn)的布置等情況發(fā)生，導(dǎo)致月度結(jié)算時(shí)結(jié)算造價(jià)高于預(yù)算造價(jià)。

2建筑工程電氣自動(dòng)化造價(jià)的有效控制措施

2.1電氣自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制要點(diǎn)

在招投標(biāo)設(shè)計(jì)階段，造價(jià)控制人員應(yīng)在不違背相關(guān)法規(guī)制度的情況下加大監(jiān)督與管理力度，有效預(yù)防徇私舞弊情況的出現(xiàn)，應(yīng)推行“公正、公開(kāi)”的招標(biāo)方案，假如中標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)了不規(guī)范的情況，就應(yīng)對(duì)相關(guān)法人與單位進(jìn)行追責(zé)，將不規(guī)范行為中獲得的招投標(biāo)結(jié)果作廢，重新規(guī)范開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)，充分體現(xiàn)出招投標(biāo)活動(dòng)的公正性與公開(kāi)性，從而實(shí)現(xiàn)建筑電氣自動(dòng)化工程招投標(biāo)工作的最終目的，進(jìn)而為造價(jià)控制工作有效性的提升奠定基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)控制人員應(yīng)推行“限額設(shè)計(jì)”的造價(jià)控制方法，從成本上對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行約束與管理，在設(shè)計(jì)合同中明確標(biāo)注限額設(shè)計(jì)的條款與內(nèi)容，以順利實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)過(guò)程中有效控制造價(jià)的目標(biāo)。另一方面，建筑企業(yè)造價(jià)設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)電氣自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的限額情況進(jìn)行嚴(yán)格的審核，必要的話(huà)還應(yīng)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。在執(zhí)行限額設(shè)計(jì)制度的過(guò)程中，為了使得造價(jià)控制工作更有序、更順利開(kāi)展，就需要將各個(gè)專(zhuān)業(yè)多對(duì)性的限額目標(biāo)加以細(xì)化，讓造價(jià)控制可明確到具體的細(xì)節(jié)與個(gè)人身上。在招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)有限選用設(shè)計(jì)質(zhì)量高、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。并且，還應(yīng)做好施工組織方面的設(shè)計(jì)工作，督促相關(guān)人員科學(xué)編制建筑電氣自動(dòng)化工程的預(yù)算計(jì)劃，全面分析在具體施工中極易出現(xiàn)的對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生消極影響的突發(fā)情況與因素，盡可能全面而精準(zhǔn)地對(duì)建筑電氣自動(dòng)化工程的造價(jià)進(jìn)行有效控制。

2.2電氣自動(dòng)化工程施工階段造價(jià)控制要點(diǎn)

施工階段的造價(jià)控制是建筑電氣自動(dòng)化工程造價(jià)控制過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，由于該階段工作面廣、工期較長(zhǎng)、涉及因素眾多、工程量大，再加上四周條件復(fù)雜，這就大大提高了造價(jià)控制難度，不利于控制效果的提升。因此，要想真正提高新時(shí)期建筑電氣自動(dòng)化工程造價(jià)控制效果，就需要造價(jià)管理人員充分重視施工階段的造價(jià)控制意義，并在全面了解建筑電氣自動(dòng)化工程施工情況的基礎(chǔ)上，恰當(dāng)制定有效的造價(jià)控制方案與措施，以確?？蓪?duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制。比如，在電氣儀表控制柜工程施工中，施工人員雖然將電電氣儀表控制柜施工設(shè)計(jì)方案當(dāng)成主要的施工依據(jù)，但是仍舊是造價(jià)控制活動(dòng)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的階段。在這種情況下，造價(jià)控制人員就需要加大對(duì)電氣自動(dòng)化工程施工環(huán)節(jié)中的造價(jià)控制力度。具體來(lái)講，在建筑電氣自動(dòng)化工程施工過(guò)程中，管理與控制造價(jià)的措施為：詳細(xì)審核施工項(xiàng)目的清單計(jì)價(jià)情況，以有效預(yù)防清單中各種單價(jià)記錄中出現(xiàn)問(wèn)題；因?yàn)榻ㄖ姎庾詣?dòng)化工程在具體施工中與遇到很多系統(tǒng)性工作，所以要想優(yōu)化配套工作成效，就需要保證施工的順利開(kāi)展；因?yàn)榻ㄖ姎庾詣?dòng)化工程施工環(huán)境十分復(fù)雜，因此在實(shí)際施工中極易出現(xiàn)多種多樣的突發(fā)事件，這就需要對(duì)最初的施工設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，但是如果在這一過(guò)程中沒(méi)有科學(xué)管理設(shè)計(jì)計(jì)劃變更工作，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工活動(dòng)大大偏離了最初的施工規(guī)劃路線(xiàn)，從而難以避免地出現(xiàn)一些不利于造價(jià)控制的因素，最終導(dǎo)致造價(jià)失控。這就需要施工企業(yè)充分重視對(duì)施工變更的管理，注重對(duì)施工中設(shè)備采購(gòu)、使用材料等的管理工作，因?yàn)檫@一環(huán)節(jié)中點(diǎn)數(shù)很大，再加上電氣施工過(guò)程中需要用到多種多樣的材料，假如不能及時(shí)了解各種材料與設(shè)備的市場(chǎng)行情的話(huà)，可能就會(huì)出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備與材料單價(jià)過(guò)高的情況，從而提高了整個(gè)電氣自動(dòng)化工程的造價(jià)。

另一方面，在采購(gòu)設(shè)備與電氣材料的過(guò)程中應(yīng)做好質(zhì)量管理工作，如果采購(gòu)到的設(shè)備與材料不能很高地符合施工需求的話(huà)，就無(wú)法投入使用，這就需要重新采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備與材料，這一過(guò)程不僅會(huì)延誤工期，并且還將導(dǎo)致大量資源被浪費(fèi)掉，從而直接提高了整個(gè)建筑電氣自動(dòng)化工程的造價(jià)。并且，在建筑電氣自動(dòng)化工程施工過(guò)程中，部分采購(gòu)人員為了謀求一己私利，在實(shí)際采購(gòu)設(shè)備與材料時(shí)做了手腳，把那些不合格的產(chǎn)品送到施工現(xiàn)場(chǎng)中，雖然這些設(shè)備與材料在外觀上也高品質(zhì)產(chǎn)品并無(wú)異樣，但是假如經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與質(zhì)量檢定就會(huì)察覺(jué)到其中摻雜有不合理成分，而用于采購(gòu)的資金卻不能追回來(lái)。如果采購(gòu)回來(lái)的施工設(shè)備與材料質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有被檢查出來(lái)的話(huà)，那么這些殘次品就會(huì)應(yīng)用到施工活動(dòng)中，從而大大降低了建筑電氣自動(dòng)化工程質(zhì)量，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致后期維修或返修活動(dòng)消耗掉大量資金，這就明顯提高了建筑電氣自動(dòng)化工程的造價(jià)。

3結(jié)論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)各界、各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑企業(yè)需以良好的企業(yè)形象，保證自己與其他企業(yè)可抗衡的競(jìng)爭(zhēng)力，提高工程造價(jià)控制質(zhì)量，強(qiáng)化成本控制意識(shí)，效益最大化是企業(yè)生存之本。

參考文獻(xiàn)：

[1]李洪賓.建筑工程電氣自動(dòng)化造價(jià)的成本控制措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（4）.

（作者單位：遼寧金建工程咨詢(xún)有限公司）