淺論如何營(yíng)造電建企業(yè)和諧環(huán)境

蔣善勤

摘要：對(duì)當(dāng)今的電力建設(shè)企業(yè)而言，殫精竭慮不是制勝之理，提升管理理念才是金光大道。如何鍛造電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何凝聚人心，溶入市場(chǎng)，即我們現(xiàn)在所說的如何營(yíng)造和諧企業(yè)，是很多經(jīng)營(yíng)管理者正在思索的課題。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；和諧企業(yè)；電力企業(yè)；以人為本

一、和諧與和諧電力建設(shè)企業(yè)之特征

何謂和諧？《論語》中有“君子和而不同，小人同而不和”，《說文解字》中則解釋為“相應(yīng)、諧調(diào)”，而《現(xiàn)代漢語詞典》解釋為“配合得適當(dāng)和勻稱”——由此得見，和諧是一種氣氛，和諧，意味著秩序，和諧需要調(diào)節(jié)。

要營(yíng)造和諧電力建設(shè)企業(yè)，首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)什么是和諧電力建設(shè)企業(yè)，這可以從企業(yè)內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)層面來描繪其特征。

從企業(yè)內(nèi)部看，首先，和諧企業(yè)里員工與企業(yè)之間要建立一種緊密的合作關(guān)系，在企業(yè)的各種資源中，人力資源是企業(yè)的重要資源，只有企業(yè)和員工都能同心合作，共贏了，“和諧企業(yè)”的建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，和諧企業(yè)里的干群關(guān)系應(yīng)該是和諧的，和諧企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該是團(tuán)結(jié)、民主、信任、協(xié)作、廉潔、有戰(zhàn)斗力的，所做的決策是能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想的，是值得廣大員工信賴的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

從企業(yè)外部來看，和諧企業(yè)對(duì)于電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的各級(jí)部門以及兄弟單位，應(yīng)該始終保持良好的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，服務(wù)大局，協(xié)同推進(jìn)；對(duì)于政府和社區(qū)，和諧企業(yè)應(yīng)該關(guān)注并支持所在地政府、社區(qū)的工作；對(duì)于社會(huì)，和諧企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任心和愛心，當(dāng)一些受災(zāi)地區(qū)和人群需要幫助的時(shí)候，要奉獻(xiàn)愛心，要盡到社會(huì)的責(zé)任；在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上，要有良好的經(jīng)營(yíng)道德；對(duì)于業(yè)主方，我們要積極努力地為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值；對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴，要講誠(chéng)信，要講合作共贏，企業(yè)的良性發(fā)展離不開良好口碑和形象。

因此，無論是內(nèi)或是外，在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，各環(huán)節(jié)還必須牢固樹立解決問題是關(guān)鍵的思想，無謂的上交矛盾和責(zé)任或是對(duì)下級(jí)的一味指責(zé)抑或是以偏概全的否定等現(xiàn)象和行為是不可取的，不利于和諧企業(yè)氛圍的形成。建立和營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)有力的解決問題和提供策略的“支持中心”，有利隊(duì)伍整體的穩(wěn)定和和諧，有利于企業(yè)在市場(chǎng)化運(yùn)作下的持續(xù)發(fā)展。

二、如何營(yíng)造一個(gè)和諧的電力建設(shè)企業(yè)環(huán)境

眾所周知，電力企業(yè)作為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要細(xì)胞，對(duì)營(yíng)造社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。筆者認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn)：

一是統(tǒng)一思想，明確營(yíng)造和諧企業(yè)的發(fā)展思路。在營(yíng)造和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們要立足繼承與創(chuàng)新，抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建和深入開展各種形式多樣的主題活動(dòng)以及政治理論學(xué)習(xí)，加大營(yíng)造和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動(dòng)，制定合理有序的規(guī)劃，統(tǒng)籌部署營(yíng)造和諧企業(yè)工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變企業(yè)員工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高和諧企業(yè)創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)。

二是面對(duì)新形勢(shì)和新要求深化學(xué)習(xí)，全面把握營(yíng)造和諧企業(yè)的深刻內(nèi)涵。在深入領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系，與時(shí)俱進(jìn)的深刻認(rèn)識(shí)和諧社會(huì)重大意義的背景下，充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是營(yíng)造和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高和強(qiáng)化執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。

三是始終堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。在營(yíng)造和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們要始終堅(jiān)持以人為本，突出人的重要作用，始終堅(jiān)持把廣大員工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)時(shí)為員工著想，處處為員工謀利，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是突出重點(diǎn)，努力處理好企業(yè)發(fā)展的和諧關(guān)系。在營(yíng)造和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展、企業(yè)文化和員工行為、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境。因?yàn)槠髽I(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，就必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的“雙贏”目標(biāo)。

三、營(yíng)造和諧企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程

營(yíng)造和諧電力建設(shè)企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，應(yīng)該緊密結(jié)合建設(shè)和諧社會(huì)的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方式和新拓展、新要求，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作。

從改革的發(fā)展和思想政治工作的思路來看，應(yīng)該緊密結(jié)合電建企業(yè)實(shí)際，把營(yíng)造“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)抓緊、抓實(shí)，抓出實(shí)效，在以下兩個(gè)方面加強(qiáng)轉(zhuǎn)變和推進(jìn)：

其一，從改革的方面看，要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新能力，大膽破舊立新，以新的姿態(tài)、新的精神面貌，確立和諧觀念，并用和諧觀念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，樹立和開展競(jìng)爭(zhēng)雙贏或多贏的新觀念，實(shí)行道德經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持企業(yè)自律和行業(yè)自律，以誠(chéng)信為本，堅(jiān)持實(shí)事求是、互相信任、互相體諒和互相支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶、產(chǎn)品與市場(chǎng)、企業(yè)與環(huán)境的和諧，取得“贏或多贏”為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存與發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)利益的“共享”。

其二，要以企業(yè)文化建設(shè)為先導(dǎo)，大力實(shí)施和諧管理。這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導(dǎo)思想，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化具有的整合企業(yè)各種生產(chǎn)要素的功能，而優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會(huì)為和諧企業(yè)的營(yíng)造提供強(qiáng)有力的精神支持，對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)起到不可估量的巨大作用。

從推進(jìn)公司整體運(yùn)作，強(qiáng)化集約化、精細(xì)化管理思路上講，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境應(yīng)遵循企業(yè)中遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)要求，注重融合企業(yè)各方面工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

一是堅(jiān)持一切工作從公司大局出發(fā)，堅(jiān)持局部服從全局，突出政治和責(zé)任敏感性，正確處理好個(gè)體利益和企業(yè)利益的關(guān)系，把維護(hù)企業(yè)發(fā)展利益作為檢驗(yàn)工作成效和業(yè)績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司和諧統(tǒng)一發(fā)展。

二是堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與電力建設(shè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以企業(yè)發(fā)展保證電力工程建設(shè)更快更好發(fā)展的原則，正確處理好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的相互關(guān)系，把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)靜下心來聚精會(huì)神搞工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)大容量高參數(shù)機(jī)組和核電（核島）建設(shè)、電廠維護(hù)、調(diào)試、新能源和智慧能源等領(lǐng)域的新突破，一心一意為企業(yè)謀發(fā)展。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是涉及工程施工生產(chǎn)安全和隊(duì)伍穩(wěn)定的各項(xiàng)首要問題。加強(qiáng)重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)的策劃和過程控制，把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)，不斷細(xì)化和量化管理，以精細(xì)化管理深化集約化發(fā)展。

四是堅(jiān)持員工和企業(yè)共同發(fā)展，貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，深入推進(jìn)辦實(shí)事機(jī)制和親情化管理等各類載體，不斷改善員工的工作環(huán)境，提高員工的生活質(zhì)量，維護(hù)好員工的合法正當(dāng)權(quán)益。同時(shí)要重視員工隊(duì)伍素質(zhì)提高和科技進(jìn)步，牢固樹立人才觀，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)和技能人才隊(duì)伍。充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，積極為員工的成長(zhǎng)進(jìn)一步創(chuàng)造條件，使企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工，“看得見，摸得著”。

四、結(jié)語

綜上所述，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作績(jī)效。而一個(gè)和諧的企業(yè)環(huán)境將為企業(yè)展現(xiàn)和展示更清晰的發(fā)展思路，更具體的發(fā)展措施，更廣闊的發(fā)展前景，是確保企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)點(diǎn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必然要求。它將為企業(yè)安全穩(wěn)定、快速的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障！

參考文獻(xiàn)：

[1]《和諧社會(huì)導(dǎo)論》 作者：傅治平 人民出版社

[2]《現(xiàn)代企業(yè)文化》 作者：陳亭楠 企業(yè)管理出版社

[3]《論構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)》 作者：丁元竹 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社