淺析計(jì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系

鄭盤芝 林仕強(qiáng)

摘要：計(jì)量管理在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中發(fā)揮了重要的作用，是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基本前提，因此，分析計(jì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系，了解計(jì)量管理在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的作用，加強(qiáng)計(jì)量管理尤為重要，不僅可以提升產(chǎn)品質(zhì)量，還可以促進(jìn)企業(yè)按照相關(guān)要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，本文的研究具有重要價(jià)值。

關(guān)鍵詞：計(jì)量管理；質(zhì)量管理；關(guān)系

前言

計(jì)量管理是現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的重要組成部分，不僅包括了企業(yè)生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)，還關(guān)系到生產(chǎn)技術(shù)，質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)的測評(píng)監(jiān)督，因而，計(jì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量之間存在著密切的關(guān)系，加強(qiáng)計(jì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量十分重要，不僅可以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要，完善企業(yè)管理，還可以提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、計(jì)量管理在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的作用

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，為保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，需要保證產(chǎn)品質(zhì)量，提出一些硬性的要求與規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，因此，保障產(chǎn)品質(zhì)量離不開質(zhì)量管理工作，離不開計(jì)量工作。此外，計(jì)量工作還是監(jiān)督檢查企業(yè)產(chǎn)品的重要手段，在保護(hù)消費(fèi)者利益，提高企業(yè)經(jīng)營能力方面都發(fā)揮了重要的作用。計(jì)量管理在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的作用主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，第一，做好計(jì)量監(jiān)督工作。在激烈的市場競爭下，為保證企業(yè)在公正、公平的環(huán)境下生產(chǎn)，發(fā)揮計(jì)量管理監(jiān)督的重要作用，需要利用計(jì)量法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保企業(yè)投入的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，合理利用恰當(dāng)?shù)挠?jì)量技術(shù)、計(jì)量器具、計(jì)量手段進(jìn)行監(jiān)督[1]。第二，提高企業(yè)經(jīng)營能力，在開放的市場下，企業(yè)想要成功就需要獲得消費(fèi)者的支持，因而，企業(yè)需要加強(qiáng)計(jì)量管理，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，利用質(zhì)量說話，樹立自己的品牌形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營能力，降低產(chǎn)能浪費(fèi)與企業(yè)的成本支出，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，使企業(yè)可以立足于激烈的市場之中，提升企業(yè)的市場競爭力。第三，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的循環(huán)，隨著改革的深入，市場供求成為影響市場穩(wěn)定性的主要部分，在國民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的情況下，才能控制好市場流通產(chǎn)品的質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)國民利益的最大化，通過加強(qiáng)計(jì)量管理，可以實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的循環(huán)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，做出準(zhǔn)確的掌控，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。第四，保護(hù)消費(fèi)者的合法利益，通過計(jì)量管理，可以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，可以確保產(chǎn)品符合市場要求與規(guī)范，滿足消費(fèi)者的需求，維護(hù)消費(fèi)者的切身利益。此外，在加強(qiáng)計(jì)量管理的情況下，企業(yè)不會(huì)經(jīng)不合格的產(chǎn)品推向市場，不會(huì)影響消費(fèi)者的利益，也不會(huì)影響自身的企業(yè)形象，一舉兩得，有利于維護(hù)消費(fèi)者利益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)計(jì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量的措施

（一）注重教育，確保計(jì)量管理深入人心

想要加強(qiáng)計(jì)量管理，需要注重教育，以教育為手段與載體，通過教育確保計(jì)量管理深入人心，提高計(jì)量管理效果。注重教育需要從兩方面著手，一方面，企業(yè)內(nèi)部需要加大對(duì)計(jì)量管理工作的宣傳力度，確保大部分人員都可以了解計(jì)量知識(shí)，掌握一定的劑量技巧，普及計(jì)量知識(shí)，確保企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部以及廣大職員可以支持計(jì)量管理工作，為計(jì)量管理打下良好的群眾基礎(chǔ)，做好質(zhì)量教育工作，抓好計(jì)量管理教育，確保企業(yè)大部分職員都重視計(jì)量管理工作，以便達(dá)到理想的劑量管理效果，確保計(jì)量管理工作深入人心[2]。另一方面，需要注重質(zhì)量教育，確保職工可以自覺按照劑量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，促使職工認(rèn)真工作，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。除此之外，還需要組織員工外出學(xué)習(xí)，進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)，使員工意識(shí)到計(jì)量管理的重要作用，利用計(jì)量管理促進(jìn)職工工作的順利開展。

（二）樹立新觀念，推動(dòng)計(jì)量工作開展

樹立新觀念，是推動(dòng)計(jì)量工作開展實(shí)施的關(guān)鍵，因此，企業(yè)開展計(jì)量管理工作，需要吸收新成果，適應(yīng)新環(huán)境，樹立新觀念，滿足社會(huì)與市場的需求，推動(dòng)計(jì)量管理工作的開展實(shí)施。樹立新觀念，推動(dòng)計(jì)量工作開展需要注意以下幾方面內(nèi)容，第一，需要樹立符合市場需求的觀念，即企業(yè)需要確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與市場需求相統(tǒng)一，需要根據(jù)市場的供求關(guān)系，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?，加?qiáng)計(jì)量管理，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)如今，市場競爭日益激烈，市場產(chǎn)品眾多，質(zhì)量良莠不齊，企業(yè)想要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，樹立符合市場需求的觀念，推動(dòng)計(jì)量工作的開展實(shí)施。第二，樹立有效管理與全面管理相統(tǒng)一的觀念。在推動(dòng)計(jì)量工作開展過程中，不僅需要掌控全局，從全面著手，進(jìn)行管理，還需要在管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)利益與發(fā)展，注重產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，達(dá)到推動(dòng)計(jì)量工作開展實(shí)施的目的[3]。第三，樹立品牌與形象相統(tǒng)一的觀念。企業(yè)形象是企業(yè)的臉面，是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，也是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，可以不夸張的說，企業(yè)的形象之間關(guān)系到企業(yè)的切身利益，直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，樹立品牌與形象相統(tǒng)一的觀念，可以創(chuàng)新品牌，還可以樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)信譽(yù)，發(fā)揮計(jì)量管理的重要作用。

（三）做好業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高人員技術(shù)水平

市場競爭就是產(chǎn)品的競爭，是質(zhì)量的競爭，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)計(jì)量管理十分重要。而計(jì)量管理人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，又直接影響了計(jì)量管理效果，因而，做好業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高人員技術(shù)水平是加強(qiáng)計(jì)量管理，提高計(jì)量管理效果，提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，做好業(yè)務(wù)訓(xùn)練，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。計(jì)量管理涉及多方面知識(shí)與內(nèi)容，需要掌握一定的技術(shù)與技巧，通過培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，對(duì)計(jì)量人員進(jìn)行培訓(xùn)上崗，提升計(jì)量人員的技術(shù)水平[4]。不僅需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，還需要進(jìn)行崗中培訓(xùn)，在計(jì)量人員工作一段時(shí)間后，對(duì)計(jì)量人員進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)，此時(shí)計(jì)量人員已經(jīng)熟悉計(jì)量工作的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)計(jì)量工作較為了解，知曉具有哪些注意事項(xiàng)，也知道自己工作中存在的不足，可以進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提升計(jì)量人員的綜合素質(zhì)。其次，建立考核制度，考核制度是做好業(yè)務(wù)訓(xùn)練的關(guān)鍵，是提升相關(guān)人員技術(shù)水平的有效措施。一方面可以利用考核督促員工學(xué)習(xí)，避免員工懈怠，可以在考核的壓力下鼓勵(lì)計(jì)量人員認(rèn)真工作，規(guī)范計(jì)量人員的相關(guān)行為。另一方面，可以利用考核對(duì)計(jì)量人員進(jìn)行選擇，優(yōu)勝劣汰，選擇技術(shù)水平高，業(yè)務(wù)熟練的人員，確保工作的順利實(shí)施，也為計(jì)量管理人員施加一定的壓力，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)問題。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保工作落實(shí)

第一，健全計(jì)量管理制度，解決質(zhì)量管理混亂問題，避免企業(yè)計(jì)量管理工作無法落實(shí)，為企業(yè)計(jì)量管理工作的有序進(jìn)行提供動(dòng)力，此外，通過健全制度，還可以規(guī)范員工行為，做到有法可依，有章可循。

第二，制定產(chǎn)品質(zhì)量抽查制度，現(xiàn)代企業(yè)多是機(jī)械化生產(chǎn)，產(chǎn)品經(jīng)過多道工序進(jìn)行生產(chǎn)，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，通過實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查制度，可以加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

總結(jié)

綜上所述，計(jì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量存在密切的關(guān)系，加強(qiáng)計(jì)量管理，樹立新觀念，做好業(yè)務(wù)訓(xùn)練在計(jì)量管理工作中發(fā)揮了重要的作用，是提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)計(jì)量工作開展實(shí)施的關(guān)鍵，也是確保工作落實(shí)，提高人員技術(shù)水平的關(guān)鍵?？偠灾芯坑?jì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量存在的關(guān)系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

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