電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)的探究

鄭勝彬

摘要：電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)對電力行業(yè)有著十分重要的作用。電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)，能夠使物流管理彰顯出高效、合理與準(zhǔn)確的性質(zhì)，有效避免因管理手段的匱乏，而對物流管理工作產(chǎn)生的抑制作用。因此，為使物流物資配送獲得保障，就必須強(qiáng)化電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)，從而使電力企業(yè)得到長久發(fā)展。本文以電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，著重探討電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物流管理；一體化建設(shè)

前言：

在人們生活水平不斷提高的同時(shí)，對電力資源的需求也越來越高，我國電力資源逐漸出現(xiàn)緊張狀況，這主要是由于電力需求與資源短缺之間的矛盾，在此情況下，對電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)就顯得至關(guān)重要，只有加強(qiáng)電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)，才能為電網(wǎng)建設(shè)提供充足及時(shí)的物資保障，進(jìn)一步提高電網(wǎng)供電可靠性和滿足日益增長的電力資源需求，使人們的生活質(zhì)量得以提升。

1 電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)現(xiàn)狀

物流管理，即指對物流物資的合理調(diào)配，以實(shí)現(xiàn)物資準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。一體化建設(shè)，即指物流資金、設(shè)施以及人員等的重組，使其能夠獲得最大程度優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)物資運(yùn)輸?shù)谋憷訹1]。就電力企業(yè)而言，若想使電力輸出獲得高效性，就必須重視物流管理一體化建設(shè)，并以此來作為基礎(chǔ)，這不但對于物資調(diào)配具有重要意義，也對電力企業(yè)資源的合理配置有著不可替代的作用。但就現(xiàn)階段電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)來說，物流管理水平雖取得一定進(jìn)步，但與物流管理高標(biāo)準(zhǔn)要求的達(dá)成還是存在一定距離，這主要是由于電力企業(yè)物流管理多運(yùn)用層層管理模式來進(jìn)行物流管理約束，使得電力企業(yè)物理管理水平始終停滯于傳統(tǒng)管理模式中，難以取得創(chuàng)新性進(jìn)步。再者，每個(gè)電力企業(yè)的配送組織都有所不同，致使物流管理呈現(xiàn)出一片繁雜的狀況，使得物流管理一體化難以發(fā)揮出價(jià)值，并進(jìn)一步加劇了物流管理的難度。另外，相關(guān)物流管理人員也未能夠履行職責(zé)，沒有提起對物流管理的重視，在進(jìn)行物資審批過程中，時(shí)常出現(xiàn)效率低下狀況，嚴(yán)重降低了物資配送效率與速度，增加物流管理成本。

運(yùn)用物流技術(shù)水平的不足，也是現(xiàn)階段電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)問題之一。隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，各種物流應(yīng)用技術(shù)也在不斷推陳出新，為現(xiàn)階段物流物資配送提供良好輔助，如GPS、以及條碼技術(shù)等，都為物流行業(yè)提供了有效便利。但許多電力企業(yè)卻并未能認(rèn)識到物流應(yīng)用技術(shù)對物流物資配送的重要價(jià)值，也未能在實(shí)踐中加以運(yùn)用，使得物資配送效率難以得到提升。另外，倉儲利用不合理，也對電力企業(yè)物流管理水平的進(jìn)步產(chǎn)生消極作用。由于倉儲并未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，導(dǎo)致倉庫空間沒有得到合理運(yùn)用，造成物資調(diào)配效率極為低下，并且還要消耗大量人力，使得電力企業(yè)物流管理成本不斷增加，這對于電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)很是不利。

2 電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)措施

對于電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)而言，應(yīng)優(yōu)化物流管理組織結(jié)構(gòu)，重視培養(yǎng)專業(yè)人才，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，這樣才能夠有效推動(dòng)電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)，使物流管理效率獲得顯著提升。電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)措施，具體內(nèi)容體現(xiàn)如下：

2.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對物流管理有著很大推動(dòng)作用，因此在電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)中，若想使物流管理的本質(zhì)目的得以達(dá)成，首先就應(yīng)優(yōu)化其組織結(jié)構(gòu)，使組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作能夠滿足電力企業(yè)物流管理要求，進(jìn)而使電力企業(yè)物流管理的效率得到提升。其次，對于崗位制度也應(yīng)重視起來，以促進(jìn)審批程序的合理性，提高物資配送速度[2]。最后應(yīng)強(qiáng)化物流管理部門之間的額配合，以實(shí)現(xiàn)物資的有效管理，做到權(quán)責(zé)明確，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，只有這樣才能避免因職責(zé)范圍混亂，而對物流管理一體化建設(shè)產(chǎn)生消極影響。

由此可見，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)對物流管理一體化建設(shè)是十分重要的。就具體步驟而言，主要體現(xiàn)在以下方面：其一，集中采購。這一采購方式對電力企業(yè)物流管理效率提升極為有利，它能夠有效降低物資成本，使電力企業(yè)獲得利潤的最大化，并有助于彰顯采購的合理性與透明性，以吸引大量供應(yīng)商投身于集中物資采購中。其二，倉儲利用合理化。對于倉儲管理，應(yīng)讓其呈現(xiàn)出零庫存狀態(tài)，進(jìn)而有效避免因物資記載倉庫中停留過久，而對物資造成的損壞，并且通過這一方式，還有助于為倉庫擴(kuò)大空間，提高實(shí)際倉儲效率。再者，倉儲部門應(yīng)進(jìn)行物資清點(diǎn)，了解物資的具體數(shù)量，若一旦發(fā)現(xiàn)物資不足現(xiàn)象存在，就應(yīng)及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行物資補(bǔ)充，以實(shí)現(xiàn)倉儲管理的合理性。

2.2 培養(yǎng)專業(yè)人才

人才對于任何一個(gè)企業(yè)而言都是寶貴的財(cái)富，只有強(qiáng)化對人才的培養(yǎng)，才能夠借助人才力量才推動(dòng)企業(yè)獲得進(jìn)步，這是企業(yè)絕不可忽視的一方面。因此，在電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)中，電力企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)專業(yè)人才，促進(jìn)專業(yè)人才工作能力的不斷提升，強(qiáng)化專業(yè)人才對信息化平臺的了解，以切實(shí)增強(qiáng)物流管理工作的有效性。另外，電力企業(yè)可以通過集中培訓(xùn)方式，讓管理人員能夠始終學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣管理人員在實(shí)際管理中才能夠做到游刃有余，從容地對各項(xiàng)問題實(shí)施管理，提升管理人員的管理效率，使電力企業(yè)物流管理能夠真正發(fā)揮出作用。再者，電力企業(yè)應(yīng)為管理人員提供溝通與交流平臺，讓管理人員之間可以共同探究管理經(jīng)驗(yàn)與方式，使管理人員能夠站在客觀視覺上，有效了解自身在物流管理中的不足，進(jìn)而采取積極方法使不足獲得改正與彌補(bǔ)，以充分提升管理人員的實(shí)際管理水平。

電力企業(yè)也可以開展講座等方式，來促進(jìn)管理人員對物流管理知識的學(xué)習(xí)與掌握，可以邀請物流管理經(jīng)驗(yàn)極為豐富的專業(yè)人士進(jìn)行講座，以豐富管理人員理論知識儲備。隨著電氣企業(yè)間交流與溝通的頻繁，各個(gè)電力企業(yè)也可以讓自己的員工，到其它電力企業(yè)中進(jìn)行參觀，開闊管理人員視野，讓管理人員能夠不斷獲得良好養(yǎng)分，并將其貫徹于實(shí)際管理之中，最終使電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)能夠得到更好更快發(fā)展。

2.3 完善基礎(chǔ)設(shè)施

在電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)中，應(yīng)追隨現(xiàn)代化物流管理腳步，使電力企業(yè)不會被日益激烈的市場競爭環(huán)境所淘汰。對此，電力企業(yè)應(yīng)完善基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)對物流管理的有效輔助，強(qiáng)化物流管理基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)物資配送效率的提升[3]。并且，在物流管理中，電力企業(yè)應(yīng)善于運(yùn)行先進(jìn)物流應(yīng)用技術(shù)，使物流管理能夠受到現(xiàn)代技術(shù)手段的惠及。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)管理人員擁有良好的管理意識，讓管理人員能夠認(rèn)識到先進(jìn)技術(shù)對物流管理工作的重要作用，這樣才能夠提升管理人員運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的主動(dòng)性，從而使電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)的重要作用得以彰顯。在電力企業(yè)物流管理中，通過加大條碼等技術(shù)的應(yīng)用，為電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)提供重要保障。

總結(jié)：

總而言之，電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)，對提升物流管理效益極為有利，并助于增強(qiáng)物流配送高效性以及合理性等，電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，電力企業(yè)應(yīng)采用多種有效途徑，強(qiáng)化物流管理一體化建設(shè)，使物流管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠得到優(yōu)化，并應(yīng)重視對先進(jìn)物流應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用，從而使物流物資的配送效果得到切實(shí)提升，最終實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物流資源的合理配置。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧嘉熹.電力企業(yè)物流管理一體化建設(shè)的探究[J].物流工程與管理，2016，38（12）：59-60.

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[3]曲俊華，曾芳.電力企業(yè)物流管理模式與信息化建設(shè)的研究[J].中國電力教育，2008（S3）：50-52.