淺談水利工程施工管理的重要性

白文忠

摘要：水是生命之源頭，但是有時(shí)候也是生命的殺手。水利工程的出現(xiàn)可以平衡各個(gè)地區(qū)的水量，實(shí)現(xiàn)了南水北調(diào)。因此國家的水利工程成為了人人拍手稱贊的一項(xiàng)重要措施。近年來我國水利工程的實(shí)施的迅速發(fā)展，水利工程施工管理工作也就受到了越來越多的水利管理部門的重視。用科學(xué)的方法管理的水利工程施工，不僅僅能夠保證水利工程施工的安全，而且還能確保了施工的進(jìn)度。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性

近年來，水利建設(shè)的投資規(guī)模不斷增大，影響因素也越來越多變，為保證水利工程質(zhì)量，水利工程施工管理變得越來越重要。因此現(xiàn)代水利施工企業(yè)，要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須從水利工程施工管理的重要性出發(fā)，加強(qiáng)水利工程的施工管理，不斷發(fā)現(xiàn)施工中遇到的問題，并尋找有效的解決方案。

一、水利工程施工管理的重要性

1.由水利工程的性質(zhì)決定。水利工程施工管理的重要性首先是由水利工程的性質(zhì)決定的。水利工程修建的目的是合理調(diào)控自然界的水資源，以期更好的為人類的生產(chǎn)和生活服務(wù)，是一項(xiàng)利國利民的工程。

2.良好的施工管理可以使企業(yè)獲得好的綜合效益。隨著建設(shè)工程市場(chǎng)的不斷有序前進(jìn)，施工管理在工程中的重要作用日益凸顯并得到了廣泛的重視。而水利工程的施工管理系統(tǒng)組成又是極其復(fù)雜的，施工企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，只有加強(qiáng)水利工程的施工管理工作。

3.有利于施工方法和思路的總結(jié)。水利工程施工管理的實(shí)現(xiàn)是通過一系列科學(xué)的管理手段和方法，對(duì)工程進(jìn)行干預(yù)，以期盡可能小的投入獲得較大的綜合效益。因此，多年的施工管理實(shí)踐中必然是有一些典型的規(guī)律性的管理方法和思路，對(duì)這些施工方法和思路的總結(jié)又會(huì)進(jìn)一步提高水利工程施工管理的水平。

二、促進(jìn)水利工程效益的有效發(fā)揮

水利工程管理是一項(xiàng)非常綜合的學(xué)科，而且，在進(jìn)行管理的時(shí)候也是各個(gè)學(xué)科相互交叉，因此，在進(jìn)行管理的時(shí)候也非常的復(fù)雜和影響因素眾多。為了更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，近年來，水利工程的建設(shè)項(xiàng)目越來越多，而且水利工程建設(shè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的影響越來越重要。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多的情況下，水利工程建設(shè)要求也出現(xiàn)了越來越多的情況，而且，在進(jìn)行施工的時(shí)候也出現(xiàn)了水利工程管理任務(wù)越來越重的情況。在水利工程建設(shè)過程中進(jìn)行必要的管理非常重要，因此，要想更好的建設(shè)水利工程一定要更好的增強(qiáng)水利必要的產(chǎn)權(quán)意識(shí)，同時(shí)在管理方面要提高水平，這樣能夠更好的完善經(jīng)營管理體制，同時(shí)也能更好的在管理體制方面進(jìn)行完善。

三、創(chuàng)建完善的技術(shù)組織管理制度

水利水電工程管理工作當(dāng)中，技術(shù)管理是所有技術(shù)活動(dòng)實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)性管理的重要環(huán)節(jié)，可促使工程經(jīng)濟(jì)效益得到顯著性的提高。為此，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需創(chuàng)建統(tǒng)一的廠站、車間及班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)管理機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立技術(shù)信息的搜集、事故的分析與處理及反饋制度。在特定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流與工作經(jīng)驗(yàn)的歸總等活動(dòng)，組織相關(guān)技術(shù)工作人員對(duì)于每次活動(dòng)的成果進(jìn)行集中分析與交流，從而更好地進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。創(chuàng)建完善化的工程管理制度，不斷強(qiáng)化技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修、故障等問題的統(tǒng)計(jì)與淺析，這對(duì)于采取針對(duì)性的措施是非常有幫助的，可促使施工設(shè)備使用效率得到大大的提高，發(fā)揮了增收節(jié)支的有效作用。

四、強(qiáng)化對(duì)工程施工成本的管理

在建設(shè)大型的水利水電工程的時(shí)候，在投資總額中，國家的投資份額占據(jù)的比例會(huì)比較大，所以，科學(xué)合理地對(duì)成本進(jìn)行管理，實(shí)際上就是在一定程度上保護(hù)了國家免遭不必要的損失。那么，要管理好施工成本，就需要從以下兩個(gè)方面著手：第一，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)力狀況以及在施工過程中會(huì)涉及到的方方面面，實(shí)現(xiàn)資金、物力、人力之間的合理優(yōu)化配置。同時(shí)還需要根據(jù)施工的實(shí)際情況。對(duì)操作性較強(qiáng)的成本定額進(jìn)行計(jì)算和制定。在進(jìn)行施工的過程中一定要嚴(yán)格根據(jù)制定的成本預(yù)算來展開施工建設(shè)。如，在采購施工材料的時(shí)候，要仔細(xì)計(jì)算施工中實(shí)際所需要的材料，避免因?yàn)椴少忂^多導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。第二，可以實(shí)施內(nèi)部承包制度，施工的建設(shè)主要是由施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員展開，并由施工人員自己核算以及管理資源和成本等，最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

五、加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理

鑒于水利工程施工的特殊性，點(diǎn)多面廣，人員分散，管理難度大，薄弱環(huán)節(jié)多，在安全管理中可應(yīng)用系統(tǒng)管理理論，全面管理控制，以收到最佳效果。要把整個(gè)工程施工安全管理抓好，使工程的安全系統(tǒng)處于有機(jī)聯(lián)系、整體優(yōu)化的狀態(tài)。水利工程施工流動(dòng)性大，職工長年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱苦，業(yè)余生活單調(diào)、枯燥，容易影響情緒，引發(fā)心理壓力，導(dǎo)致各種安全隱患。施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇，改善民工業(yè)余生活，合理安排工作和休息時(shí)間，做好職工心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié)，使職工處于身心愉悅、情緒開朗的狀態(tài)，雖身處工地卻給職工以“家”的感覺，提高廣大職工的向心力、凝聚力；開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)和各類積極向上的競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，把職工的精力引導(dǎo)到工作崗位上，給安全管理帶來“人氣”。

總之，在水利工程建設(shè)施工過程中，最為關(guān)鍵的一項(xiàng)流程就是加強(qiáng)對(duì)施工的管理。很多實(shí)踐表明，水利工程最大效益的發(fā)揮以及工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都在很大程度上受到工程管理質(zhì)量的影響。在施工過程中，工程的建設(shè)質(zhì)量再高，管理質(zhì)量上不去的話就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，對(duì)于水利工程管理工作不斷進(jìn)行強(qiáng)化，保證項(xiàng)目工程始終處于一個(gè)最佳的狀態(tài)和環(huán)境之下，將工程的效益和工程充分的發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)：

[1]張高舜.淺談水利工程施工管理的重要性和對(duì)策 [J].科技風(fēng)，2010