體育產(chǎn)業(yè)浪潮下的先鋒創(chuàng)業(yè)媒體易體網(wǎng)如何展開新聞新篇章

文/俞靈琦

體育產(chǎn)業(yè)浪潮下的先鋒創(chuàng)業(yè)媒體易體網(wǎng)如何展開新聞新篇章

文/俞靈琦

說起體育新聞，很多人情不自禁地想到激情洋溢的世界杯、熱血沸騰的奧運(yùn)會，靜有斯諾克大師賽讓人屏住呼吸關(guān)注每一刻變化，動有F1巡回賽讓人感受風(fēng)馳電掣的速度和激情。

實(shí)際上，近年來隨著體育行業(yè)迎來大風(fēng)口，人們也越來越關(guān)注運(yùn)動和健康，體育市場的用戶也隨之突破5億人口。與此同時，中國政府也在大力推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 預(yù)估2025年體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到總產(chǎn)值5萬億元的目標(biāo)。隨之也引來波瀾壯闊的體育創(chuàng)業(yè)者，然而這些創(chuàng)業(yè)者面臨缺少可共享的行業(yè)資訊，同時也缺少專項服務(wù)，與龐大的信息相對，是體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的艱難。

瞄準(zhǔn)這一行業(yè)痛點(diǎn)，易體網(wǎng)用獨(dú)特的視角專注體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容生產(chǎn)，持續(xù)搭建體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)交流社群，并為體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供定制化服務(wù)。為進(jìn)一步了解易體網(wǎng)如何提供體育內(nèi)容服務(wù)，華東科技記者專訪到易體網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人蔣明昊，聽他來為我們解讀體育新聞創(chuàng)新的新篇章。

讓體育這個產(chǎn)業(yè)“年輕”起來

當(dāng)下的體育行業(yè)，老牌體育公司依舊掌握優(yōu)質(zhì)上游資源，他們的經(jīng)營形式大多以賽事IP、經(jīng)紀(jì)、地產(chǎn)為主。隨著46號文件《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》的推動，國內(nèi)才掀起一波又一波的體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)浪潮。

據(jù)不完全統(tǒng)計，初創(chuàng)期企業(yè)的數(shù)量占整個體育產(chǎn)業(yè)90%以上。體育創(chuàng)業(yè)是個增量市場，這些新增的創(chuàng)業(yè)公司大多專注于研發(fā)與大眾體育相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，他們也將成為推動中國國民體育運(yùn)動落地的軍團(tuán)，而整個體育產(chǎn)業(yè)大軍在“十三五”期間將會達(dá)到近600萬人從業(yè)者。

易體網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人蔣明昊指出，如此大規(guī)模的體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，暴露出眾多行業(yè)痛點(diǎn)：其一，行業(yè)可共享資訊較少，對于創(chuàng)業(yè)者來說，他們只能摸著石頭過河。其二，缺少行業(yè)交流，閉門造車。加上許多創(chuàng)業(yè)者缺乏團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊發(fā)展信心不足。其三，創(chuàng)新企業(yè)缺少媒體的渠道，規(guī)模相對較小不成體量、不被關(guān)注、動力不足。即使做出好的產(chǎn)品和內(nèi)容，但也無處發(fā)聲。加上沒有品牌意識和傳播思路，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，市場拓展也逐漸變得無比艱難。

而對于一些大型體育企業(yè)來說，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，他們也不得不面對創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的問題，新老交替過程中，對新媒體、“互聯(lián)網(wǎng)+”方向的轉(zhuǎn)型咨詢和服務(wù)的需求也較為迫切。蔣明昊指出：“易體網(wǎng)也是發(fā)現(xiàn)了這些痛點(diǎn)，希望通過我們的參與和助力，可以讓體育產(chǎn)業(yè)人能夠更方便、更迅速、更容易地在體育這個較新的行業(yè)內(nèi)少走彎路，抱團(tuán)成長。”

在華東科技記者看來，易體網(wǎng)沒有像大多數(shù)媒體那樣只關(guān)注體育新聞和賽事內(nèi)容的報道，而是很好地發(fā)現(xiàn)了體育行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潛在需求，通過鎖定這一垂直細(xì)分領(lǐng)域，易體網(wǎng)將從另一個角度推動中國體育產(chǎn)業(yè)的基層發(fā)展。

“盡可能讓圈子活躍起來?！边@是蔣明昊告訴記者易體網(wǎng)真正想做的事。如今，已經(jīng)有很多媒體在報道行業(yè)趨勢新聞、政策新聞和賽事戰(zhàn)況，還有一些專門做體育產(chǎn)業(yè)的論文和報告。面對眼前這些既有的道路，易體網(wǎng)決心開辟新的道路。通過使用靈活的文風(fēng)和多角度的人物采編，讓行業(yè)內(nèi)的人“有趣”地看自己和競爭對手，讓體育愛好者也好奇地發(fā)現(xiàn)不同的新領(lǐng)域和新產(chǎn)品。

蔣明昊介紹道：“雖然易體網(wǎng)沒有很多‘大牌’的資深體育記者，但是希望易體網(wǎng)用互聯(lián)網(wǎng)的思維和新媒體的全新方式，讓體育產(chǎn)業(yè)年輕起來。如果說2016年以前的體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者是中年人，平均年齡是40歲，那我們希望讓體育產(chǎn)業(yè)回到運(yùn)動員一樣的黃金年齡20—30歲。因?yàn)檎嬲軌蜃屩袊w育產(chǎn)業(yè)落地，并將體育運(yùn)動上升到國民整體的剛需，還是要培養(yǎng)年輕一代的體育愛好者。那么就得讓這個產(chǎn)業(yè)年輕起來。”

體育創(chuàng)新需求專項服務(wù)

易體網(wǎng)的創(chuàng)始人兼CEO周珍是上海知名媒體和公關(guān)人，一直扎根于互聯(lián)網(wǎng)新媒體領(lǐng)域，不斷總結(jié)和創(chuàng)新，也先后參與過不同企業(yè)的品牌定位、公關(guān)策略和傳播，在這個由內(nèi)容和傳播串起來的不同場景下，她有著自己的一套見解并頗有成效，這也為她后來創(chuàng)立易體網(wǎng)打下很好的基礎(chǔ)。

當(dāng)初她率先與蔣明昊提出，要做一個關(guān)于體育行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域媒體時，蔣明昊便眼前一亮，作為曾自駕、騎行西藏7次，創(chuàng)業(yè)過體育旅游、體育論壇等的他，內(nèi)心的運(yùn)動細(xì)胞再次被喚醒。于是他們一邊畫網(wǎng)站基礎(chǔ)框架和商業(yè)模型、收集大量行業(yè)信息，另一邊收集可采編對象、與眾多媒體人探討這個項目的可行性。經(jīng)過一個月，當(dāng)他們對市場做了全面的分析和考察之后，一致認(rèn)為這事值得做，一拍即合：易體網(wǎng)開始了。

在創(chuàng)業(yè)過程中，他們也曾遇到過諸多困難，當(dāng)資金不足時，他們就精簡人員，一人多職；面對人才問題時，通過啟動大量新媒體人，慢慢培養(yǎng)來解決；在易體網(wǎng)逐漸做出一定影響力后，便遇到很多品牌公司希望網(wǎng)站幫忙發(fā)公關(guān)稿的情況，在稿件的方向上也需要推敲，畢竟易體網(wǎng)不是廣告公司，不能有公關(guān)稿，只能站在客觀的角度對產(chǎn)品進(jìn)行報道。

但除了客觀的媒體報道，往往這些體育創(chuàng)業(yè)者在一定階段，確實(shí)需要更多的發(fā)聲和傳播。深知這些市場痛點(diǎn)的易體網(wǎng)，面對這樣的需求，覺得有必要開設(shè)一個新的企業(yè)服務(wù)項目—YMedia。有更多品牌、公關(guān)以及市場傳播需求的體育創(chuàng)業(yè)公司，易體網(wǎng)就會根據(jù)不同的公司進(jìn)行單獨(dú)的需求策劃，幫助企業(yè)設(shè)計公關(guān)和品牌策略，利用新媒體的資源和策劃優(yōu)勢，為他們做一對一的定制服務(wù)助其發(fā)展。

“你會發(fā)現(xiàn)體育真的很有魔力，越深入研究你就越會愛上它，它健康而富有活力，并且有各項國家政策的大力推動，越來越覺得做易體網(wǎng)是一件快樂而又有意義的事情”。 蔣明昊說道。

2017年1月7日，易 體 網(wǎng)（www.yitisports.com）平臺正式上線，同時建立了華東、華中、西南三個體育新聞中心，并入駐今日頭條、一點(diǎn)資訊、北京時間、界面、百家號、鳳凰號、搜狐/網(wǎng)易/騰訊等十多家權(quán)威媒體，全面覆蓋各大搜索引擎、微信、微博等用戶端口。

相較于其他體育媒體，易體網(wǎng)更聚焦于垂直，將內(nèi)容進(jìn)行合理的分類與加工，讓體育創(chuàng)業(yè)者也好，體育消費(fèi)者也好，都可以更容易看懂體育創(chuàng)新，并進(jìn)行思考與互動。上線以來，易體網(wǎng)保持每日近10篇的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)，并進(jìn)行多平臺同步傳播，PV流量超千萬。值得一提的是，易體網(wǎng)曾獲得2017年世界足球大會優(yōu)質(zhì)合作媒體稱號，其中多篇文章被包括東方網(wǎng)、界面在內(nèi)的知名媒體主動轉(zhuǎn)載。

未來，蔣明昊希望易體網(wǎng)能將體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容做到華東地區(qū)第一，為此他們將加強(qiáng)采編力度、完善團(tuán)隊配置并考慮對接資本，以此讓媒體更好助推行業(yè)的發(fā)展，并讓行業(yè)產(chǎn)生思考，也讓消費(fèi)者更加了解體育。

雖說國務(wù)院印發(fā)的46號文稱到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元但蔣明昊表示，面對巨大的市場更需冷靜和腳踏實(shí)地，能與體育產(chǎn)業(yè)中下游公司和產(chǎn)品一起發(fā)展，見證由此帶動體育產(chǎn)業(yè)的不斷變化是一件開心的事。華東科技也將繼續(xù)對易體網(wǎng)保持關(guān)注，祝愿其發(fā)展越來越好！