基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)全面預(yù)算管理研究

胡立祿

經(jīng)濟(jì)增加值是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)之中凈營(yíng)業(yè)額去除股權(quán)資本以及和相關(guān)企業(yè)債務(wù)之后的經(jīng)營(yíng)所得。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理，提升企業(yè)的健康、綠色 、可持續(xù)發(fā)展，滿足人們更多的“獲得感”尤為重要。基于此，文章從我公司概況著手，分析了經(jīng)濟(jì)增加值的涵義，闡述了經(jīng)濟(jì)增加值基礎(chǔ)上的企業(yè)全面預(yù)算管理主要優(yōu)勢(shì)，并提出基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)全面預(yù)算管理措施，以期為相關(guān)問(wèn)題提供一定參考價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)增加值 企業(yè) 全面預(yù)算

全面預(yù)算管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容。為了促使企業(yè)管理效果得到提升，應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)增加值思想融入到全面預(yù)算管理工作之中。

公司簡(jiǎn)介

浙江天地人科技有限公司成立于2001年9月，成立初期便與浙江大學(xué)合作，涉足物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域研發(fā)，目前業(yè)務(wù)涵蓋智慧城市及相關(guān)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)解決方案設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、智能終端研發(fā)生產(chǎn)、系統(tǒng)集成、運(yùn)營(yíng)服務(wù)。曾參與浙江省公安廳金盾工程的規(guī)劃工作，獨(dú)立開(kāi)發(fā)完成某軍分區(qū)應(yīng)急作戰(zhàn)資源信息管理系統(tǒng)，近年來(lái)更是開(kāi)發(fā)完成智慧軍械管理、能耗遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)審計(jì)、智慧海洋、智慧燈光、智慧交通、智慧電氣、智慧市政等各個(gè)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。2014年公司承接了溫州市十大民生工程之一的智慧公安這個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目為溫州市公安局打造的物聯(lián)網(wǎng)治安管控平臺(tái)，解決了出租屋、流動(dòng)人口、電瓶車被盜這三個(gè)治安管控上的難題，取得了顯著成效，得到公安各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的內(nèi)涵分析

經(jīng)濟(jì)增加值相對(duì)于其他的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，經(jīng)濟(jì)增加值本質(zhì)上是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中去除掉付出的成本，這些付出類的成本包括了股東資本以及債務(wù)資本等，將這些資本扣除就是企業(yè)利潤(rùn)。因此，企業(yè)只有保持盈利比股東資本和債務(wù)資本大的情況，則企業(yè)才能創(chuàng)造利潤(rùn)以及更多價(jià)值。對(duì)此，全面預(yù)算編制工作應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)增加值為出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)增加值。一方面，經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，能夠衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，另一方面，經(jīng)濟(jì)增加能夠反映企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況以及經(jīng)濟(jì)效益。因此，當(dāng)前企業(yè)為提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)效益，為了促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的優(yōu)化，首要就是促使經(jīng)濟(jì)增加值增加，因此當(dāng)前企業(yè)需加強(qiáng)全面預(yù)算管理編制工作，應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)增加值為發(fā)展起點(diǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)濟(jì)增加值基礎(chǔ)上的企業(yè)全面預(yù)算管理的主要優(yōu)勢(shì)

（1）促使企業(yè)管理成本得到降低

企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理的過(guò)程之中，應(yīng)當(dāng)融合經(jīng)濟(jì)增加值的思想，這樣的方式促使企管理者代理成本得到下降。根據(jù)以往傳統(tǒng)的預(yù)算管理進(jìn)行分析，在企業(yè)工作之中，如果使用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式難以有效緩解企業(yè)管理者和所有人之間的矛盾，兩者之間的利益沖突難以得到消除。企業(yè)管理者往往采取很多創(chuàng)新的方式以及措施促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，促使企業(yè)的利潤(rùn)得到提高。但是，這些投資性的項(xiàng)目雖然具備較高收益，無(wú)疑也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程之中，企業(yè)管理者以及企業(yè)的所有者很容易產(chǎn)生沖突。經(jīng)濟(jì)增加值的思想如果不引入到全面預(yù)算管理工作之后，促使管理者以及所有者之間的博弈增加，導(dǎo)致了委托代理成本居高不下。

（2）經(jīng)濟(jì)增加值全面預(yù)算管理促使決策更為科學(xué)

傳統(tǒng)型的企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理的過(guò)程之中，對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行制定的過(guò)程之中容易受到人為干擾，相關(guān)人員可能在制定指標(biāo)的時(shí)候存在財(cái)務(wù)舞弊行為，這樣的情況對(duì)于資金安全形成一種負(fù)面影響。但是，經(jīng)濟(jì)增加值思想融合在全面預(yù)算管理后，企業(yè)的預(yù)算管理的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)增加值。相關(guān)人員需要將經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及活動(dòng)過(guò)程之中的所有投入資金進(jìn)行詳細(xì)考慮分析，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素以及資本成本等因素也不忽略，將這些因素融入進(jìn)全面預(yù)算管理工作之中，這樣促使企業(yè)的管理者在發(fā)展企業(yè)的過(guò)程之中更理性。

基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)全面預(yù)算管理措施

（1）轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化管理

為了促使企業(yè)能夠?qū)嵤┤骖A(yù)算管理工作以及促使工作效率提升，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要在思想層面進(jìn)行必要的準(zhǔn)便，積極轉(zhuǎn)換指導(dǎo)思想，采取新的管理模式促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)以及穩(wěn)定健康發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想，經(jīng)濟(jì)增加值本質(zhì)上是企業(yè)扣除運(yùn)營(yíng)稅后凈利潤(rùn)再扣運(yùn)營(yíng)付出成本剩下來(lái)的資本，所以，為了促使企業(yè)的快速發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在運(yùn)用過(guò)程之中所支付的投入成本應(yīng)當(dāng)小于回報(bào)，這樣企業(yè)才能產(chǎn)生利潤(rùn)。

（2）建立健全組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)在以經(jīng)濟(jì)增加值為基礎(chǔ)上實(shí)施全面預(yù)算管理模式，就應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)決策以及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。相對(duì)以前的預(yù)算管理模式，如今的以經(jīng)濟(jì)增加值為基礎(chǔ)的預(yù)算管理防止了企業(yè)之中的個(gè)人為了短期利益犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的現(xiàn)象。全面預(yù)算管理主要包括資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算以及營(yíng)業(yè)預(yù)算等幾個(gè)方面，這幾個(gè)方面對(duì)于保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升以及利潤(rùn)提高具有十分重要的作用。全面的預(yù)算控制就是以財(cái)務(wù)管理為中心，通過(guò)各種活動(dòng)以及理論，促使財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面以及準(zhǔn)確的預(yù)算管理。其次，應(yīng)當(dāng)建立完善以及合理的預(yù)算管理體系，對(duì)于經(jīng)濟(jì)增加值正確看待，優(yōu)化資源配置以及避免不必要的投入。

（3）開(kāi)發(fā)利用信息化的預(yù)算管理系統(tǒng)軟件

在信息化不斷發(fā)展的過(guò)程之中，作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)在預(yù)算管理工作之中結(jié)合信息化技術(shù)，建立完善的信息化預(yù)算管理系統(tǒng)，信息部門需要開(kāi)發(fā)具備一定穩(wěn)定性以及安全性的軟件，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行合理預(yù)算。預(yù)算管理系統(tǒng)軟件可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加進(jìn)行科學(xué)整理、規(guī)劃以及運(yùn)算，從而促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的預(yù)算管理。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了促進(jìn)企業(yè)的健康良性發(fā)展，實(shí)施基于經(jīng)濟(jì)增加值的全面預(yù)算管理措施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立領(lǐng)頭羊作用，積極轉(zhuǎn)變思想、建立健全組織機(jī)構(gòu)以及開(kāi)發(fā)利用信息化的預(yù)算管理系統(tǒng)軟件，樹(shù)立全局觀念，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足人們的“幸福感”需求，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

[1]孫錦淘.基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)全面預(yù)算管理研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2017，28（02）：166+172.

[2]鄭宏斌.基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)全面預(yù)算管理體系研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2016，（13）：73-75.