品牌要素下中小企業(yè)品牌建設(shè)分析

目前市場競爭越來越激烈，中小企業(yè)想要長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，需要克服很多的困難。在實踐當中，中小企業(yè)的資源以及規(guī)模存在局限性，同時管理者又缺乏品牌意識，這就導(dǎo)致品牌建設(shè)開始成為阻礙中小企業(yè)深入發(fā)展的一個重要原因。在現(xiàn)階段的市場形勢之下，中小企業(yè)應(yīng)當利用品牌提升市場的識別度，并且吸引更多的顧客，同時要根據(jù)企業(yè)自身的具體狀況打造品牌，占據(jù)更大的市場份額。文章從品牌要素的層面上，針對中小企業(yè)的品牌建設(shè)問題，提出了具有針對性的建議，具體來說，也就是要求企業(yè)創(chuàng)建包括三大核心在內(nèi)的品牌體系，重視推廣品牌要素的模塊化，并且用最少的成本實現(xiàn)品牌的傳播。

品牌要素 中小企業(yè) 品牌建設(shè)

在很長一段時間內(nèi)，中小企業(yè)創(chuàng)建自身品牌的必要性都存在爭議，實際上有很多原因會影響到做不做品牌的決策。其主要的因素包含客戶特征、營銷成本以及產(chǎn)品差異性等。某些生產(chǎn)低價值產(chǎn)品的小型企業(yè)，或者是采取直供模式以及生產(chǎn)部件散件產(chǎn)品的中型企業(yè)，一般會實行無品牌策略，這樣更有利于提高經(jīng)營效益。對于上述企業(yè)來說，無條件的創(chuàng)建品牌，并不會提高經(jīng)營效果，反而會削弱實力以及增加成本等。原因在于上述企業(yè)以及產(chǎn)品不是很依賴品牌識別度，通過直銷、互購等方式，就可以在專門的渠道當中獲取更多利益。

文章所探討的主要是應(yīng)當創(chuàng)建品牌的企業(yè)。這類中小型企業(yè)為了應(yīng)對激烈的競爭，必須借助于品牌，提升市場識別度，吸引更多的潛在客戶，并且結(jié)合自身的具體狀況，創(chuàng)建品牌，占據(jù)市場更大的份額。

中小企業(yè)在品牌建設(shè)方面的不足之處

很多中小企業(yè)停止發(fā)展，或者是走向衰退，這主要是因為缺乏自主品牌，不懂得利用法律保護商標以及專利等知識產(chǎn)權(quán)。這類企業(yè)沒有正確認識品牌建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的推動作用，而將重點放在了追求以及模仿大型企業(yè)的市場策略以及產(chǎn)品設(shè)計方面，不愿意接受品牌創(chuàng)建以及技術(shù)創(chuàng)新等新問題。

（1）面臨較大的生存壓力

比較來說，中小企業(yè)存在很多的弊端，比如融資困難、實力薄弱以及規(guī)模較小等，同時世界經(jīng)濟一體化又造成了企業(yè)之間更為激烈的競爭，中小企業(yè)沒有足夠的能力抵御外界風險，經(jīng)濟的長期發(fā)展，所帶來的同質(zhì)化產(chǎn)品很多程度上削減了企業(yè)的經(jīng)營效益，因為中小企業(yè)并不具備相應(yīng)品牌實現(xiàn)產(chǎn)品的溢價，因此生存發(fā)展都成為難題。中國的市場經(jīng)濟體制還處在探索當中，有很多不穩(wěn)定的因素，會給企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境帶來沖擊。所以，大部分中小企業(yè)都在應(yīng)付如何生存，難以估計品牌建設(shè)。中小企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)難題，這給其生存以及發(fā)展帶來不利影響。某些缺少資金的中小企業(yè)也曾經(jīng)開展過品牌宣傳，但由于資金不足，最終放棄了長期培育品牌，僅僅是依靠短時間的產(chǎn)品銷量，來保障企業(yè)的運轉(zhuǎn)，在個別情況下，為了實現(xiàn)銷售額，會不惜損害剛剛創(chuàng)建起來的品牌形象。

（2）缺乏創(chuàng)新能力

為了使品牌具有生命力，就要求企業(yè)具有創(chuàng)新意識，不管是創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)還是創(chuàng)新管理模式以及營銷模式，都應(yīng)當投入很多的資金以及人力物力，這種投入周期很長，回報并不明顯，從而讓中小企業(yè)望而卻步，對于中小企業(yè)來說，缺少風險承受能力，以及足夠的資金，給他們的發(fā)展帶來不利影響，品牌創(chuàng)新需要從內(nèi)至外落實到各個環(huán)節(jié)。如果沒有創(chuàng)新意識，又不能持續(xù)的投入創(chuàng)新，就會降低品牌應(yīng)有的魅力，最終影響到企業(yè)的生命力。

（3）缺乏質(zhì)量意識

對于品牌資產(chǎn)來說，最為關(guān)鍵的就是消費者是否認可產(chǎn)品的品質(zhì)。如果中小企業(yè)過度的重視成本支出，就會忽視對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，企業(yè)在進行生產(chǎn)時，通過各種方式減少產(chǎn)品的成本，是一個必要的手段，但是為了獲得更多的短期利潤，而降低產(chǎn)品質(zhì)量，即便是占據(jù)了一定的市場份額，也很難維持品牌的長久性。品牌必須有質(zhì)量作為支撐，想要吸引更多的消費者，必須要優(yōu)化品牌產(chǎn)品質(zhì)量，如果不重視品牌質(zhì)量，就容易在競爭當中失利。

如何創(chuàng)建中小企業(yè)品牌

（1）強化員工品牌意識

創(chuàng)建品牌以后，對其管理尤為關(guān)鍵。在大部分中小企業(yè)看來，產(chǎn)品決定了企業(yè)的成敗，而非品牌，因此沒有意識到品牌所具有的市場競爭力。某些企業(yè)管理者不認為品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也沒有從各個角度精心的打造品牌，這說明企業(yè)管理缺乏長期眼光。實際上品牌管理可以推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，如果僅僅重視產(chǎn)品銷售所形成的短期利益，企業(yè)容易走入發(fā)展困境，甚至?xí)诟偁幃斨斜惶蕴?/p>

（2）創(chuàng)建包括三大核心在內(nèi)的品牌體系

打造品牌并不簡單，創(chuàng)建品牌體系更是難題。不過如果成功創(chuàng)建了某個品牌體系，并且真正的執(zhí)行，就會給企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

企業(yè)應(yīng)明確品牌定位以及價值主張。在進行品牌定位時，要結(jié)合客戶的需要以及特征，顯現(xiàn)出本企業(yè)的特點。在營銷大師科特勒看來，定位的含義并不是創(chuàng)造某些比較新奇的事物，而是操控存在于消費者心目當中的事物，并且找到該事物所處的位置。對于品牌核心價值這種抽象概念，消費者難以理解，這就要求中小企業(yè)把品牌的核心價值傳達給客戶，并讓他們認同。

結(jié)束語

創(chuàng)建品牌任重而道遠，完成此項工作有利于企業(yè)的飛躍式發(fā)展。所以中小企業(yè)應(yīng)克服自身困難，積極展開品牌創(chuàng)建。實際上品牌創(chuàng)建這項工程較為復(fù)雜，應(yīng)當結(jié)合中小企業(yè)的具體狀況，根據(jù)各個發(fā)展階段的特點，采取各種各樣的策略以及辦法，展開品牌創(chuàng)建。而且品牌創(chuàng)建是一個循序漸進的過程，企業(yè)應(yīng)當持之以恒，不斷的努力，不能有任何的懈怠，否則會使這項工作最終難以完成。

[1]沈菏生.中小企業(yè)建設(shè)品牌從現(xiàn)在開始[J].中國儲運，2017（1）：110-110.

[2]周霞.無錫中小企業(yè)品牌建設(shè)策略研究[J].全國流通經(jīng)濟，2017（5）：14-15.

姓名：付平；出生年月：1962年10月；性別：男；民族：漢；籍貫：四川簡陽；當前職務(wù)：教師；當前職稱：講師；學(xué)歷：歷史學(xué)學(xué)士；研究方向：市場營銷、企業(yè)形象設(shè)計；作者單位：內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院；單位所在地：四川省內(nèi)江市；