物資配送在施工物資供應(yīng)管理中的應(yīng)用

張漢良 張福鵬 郭嘉欣

物資配送是施工物資供應(yīng)管理的重要環(huán)節(jié)，如何實現(xiàn)高效的配送管理已是當(dāng)前人們重點研究的一個課題。本文首先分析了物資配送在施工物資供應(yīng)管理中的意義，以及提高物資配送水平的相應(yīng)措施，最后提出應(yīng)用二維碼技術(shù)，構(gòu)建物資倉儲和配送管理流程，實現(xiàn)材料的高效配送優(yōu)化管理。

物資配送 物資供應(yīng)管理 應(yīng)用

物資供應(yīng)對于各類施工項目的順利開展有著重要的影響，是各類工程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。做好物資管理對于確保項目的按期完成、提高施工質(zhì)量、減少建設(shè)成本、增加企業(yè)效益，都有著非常重要的作用。物資配送管理是其中最為關(guān)鍵的一步，是施工項目管理的重要構(gòu)成，怎樣才能實現(xiàn)物資的高效配送，已成為當(dāng)前人們重點研究的一個課題。

物資配送在施工物資供應(yīng)管理中的意義

物資配送作為一種復(fù)雜的物資流通形式，是整個物資供應(yīng)活動的重要組成部分，在激烈的市場競爭形勢下，物資配送更加需要追求效率的提升與成本的降低。物資供應(yīng)中的計劃、采購、驗收、儲存及配送等多個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化管理，能夠有效地保證施工物資供應(yīng)的及時性、充分性。對物資配送進(jìn)行高效化管理，構(gòu)建完善的物資管理體系，開展物資配送，能夠有效地確保施工項目的順利進(jìn)行，縮減中間不必要的某些環(huán)節(jié)，增強(qiáng)項目運行效率，最大可能的減少施工過程中的各種浪費，提高項目質(zhì)量，也是企業(yè)優(yōu)化庫存構(gòu)成，減少生產(chǎn)成本的重要措施，能夠有效地提高企業(yè)的綜合效益。

提高物資配送水平的措施

（1）理清施工中的物資供應(yīng)關(guān)系

要提高物資配送水平，首先要理清施工中的物資供應(yīng)關(guān)系。配送的實施并不是單純的劃分物資的管理權(quán)，而是將其細(xì)分為物流與商流職能兩個方面。物流職能，指的是物資的存放、輸送等實際執(zhí)行的相應(yīng)職能，由專門的配送中心來管理。商流職能，則是指相應(yīng)物資的所有權(quán)、使用權(quán)的變動情況，物資采購、價格管理等職能。這樣一來，就可以使配送中心獨立的實現(xiàn)物流的優(yōu)化，同時也能夠與各生產(chǎn)企業(yè)建立平等的供求關(guān)系，各司其職，協(xié)調(diào)運行。

（2）加快信息化建設(shè)步伐

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都在加快信息化建設(shè)。物資的配送管理對于信息化水平的要求也非常高?？梢哉f，信息化是物資配送的重要技術(shù)支持。施工項目對于各類材料的需求，不管是類型，還是數(shù)量都極為復(fù)雜，要滿足項目需要，又要盡可能的降低成本，就離不開物資配送的信息化管理。所以，要通過構(gòu)建各類信息系統(tǒng)來加快信息化建設(shè)的步伐。物資管理信息系統(tǒng)、材料的跟蹤系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等共同搭建起了現(xiàn)代化的物資配送體系。

（3）提高管理人員的素質(zhì)

不管哪個領(lǐng)域，都離不開人的參與，都需要由高素質(zhì)的人才來管理，管理人員的個人素質(zhì)在物資供應(yīng)管理中起到了非常關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)代化的物資配送是一個關(guān)系到多種學(xué)科、多個領(lǐng)域的復(fù)雜系統(tǒng)，有著各種各樣的專業(yè)性工作要做，對管理者的學(xué)識、能力等都有著極高的要求，不僅要了解項目的運行管理，還要掌握各類物資的功能與特點，還要有一定的物流知識。當(dāng)然，項目開始前要制定詳盡的培訓(xùn)方案與培訓(xùn)目標(biāo)，以此進(jìn)一步提高有關(guān)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，當(dāng)然也要盡力營造學(xué)習(xí)的氛圍，認(rèn)識到若不能認(rèn)真學(xué)習(xí)，必將落后于時代的發(fā)展。

高效配送優(yōu)化管理技術(shù)研究

（1）應(yīng)用二維碼技術(shù)，構(gòu)建物資倉儲和配送管理流程

在物資配送管理中，應(yīng)用二維碼技術(shù)，首先要依據(jù)其特點，對各類物資進(jìn)行二維碼編制，運用二維碼技術(shù)進(jìn)行物資管理，通過掃描能夠直觀的表現(xiàn)出物資的生產(chǎn)廠家、品類規(guī)格、制作材質(zhì)、儲存位置等詳細(xì)信息，方便取用；物資收發(fā)過程中，進(jìn)行二維碼掃描，在管理終端就能清楚的展現(xiàn)其庫存情況，實現(xiàn)了物資的高效化管理?；诋?dāng)前的施工物資供應(yīng)流程，可分為以下三個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化：采購入庫、物資盤點以及出庫等管理流程。

（2）二維碼技術(shù)的應(yīng)用效果分析

對于二維碼技術(shù)的應(yīng)用，在確保物資及時供應(yīng)的前提下，優(yōu)化了配送流程，有效的解決了以往拖沓的問題，其應(yīng)用效果主要包括以下幾點：

（1）實行無紙化管理。對于施工物資的檢驗、查收，直接掃描二維碼就能夠獲得相關(guān)物資的各類信息，并傳遞到管理終端，依照指令來進(jìn)行對應(yīng)操作，不再需要進(jìn)行繁瑣的人工記錄。

（2）簡化了物資管理流程。管理過程中，完全不需手工打印任何文件，通過二維碼構(gòu)建相應(yīng)的記錄，對其進(jìn)行掃描，就可以實施保存。

（3）系統(tǒng)功能簡單，便于使用，便于學(xué)習(xí)。對于改善物資管理人員及相應(yīng)配送人員的專業(yè)素養(yǎng)提供了重要的支持。由于二維碼掃描裝置具有一定的流動性，因此物資的管理就有了很大的隨機(jī)性，操作功能的便捷性，數(shù)據(jù)記錄的離線緩存等，對于施工項目的驗收等環(huán)節(jié)提供了方便。

（4）信息實時傳輸。物資管理過程中，只需進(jìn)到對應(yīng)的系統(tǒng)，進(jìn)行二維碼掃描，就能夠利用無線基站等傳送裝置將獲取到的各類實時數(shù)據(jù)及時的傳送到服務(wù)器端，實現(xiàn)了高效的數(shù)據(jù)交換，比以往的管理流程更加簡單、快捷。

結(jié)語

總的來說，物資供應(yīng)是各類施工項目順利開展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。做好物資的供應(yīng)管理對于項目的按期完成、施工質(zhì)量的提高，都有著非常重要的影響。物資配送的優(yōu)化管理研究，通過構(gòu)建起有序合理的物資配送機(jī)制，得以不斷提高物資的流程化管理水平，提高配送效率，改善管理人員的專業(yè)素質(zhì)，減少對各種物資的浪費，降低項目成本，為我國物資配送優(yōu)化體系的創(chuàng)建提供一定借鑒。

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