淺論水利工程項目建設施工質量控制管理

練春紅

【摘要】水利工程屬于國家基礎建設項目，它的質量與社會的穩(wěn)定以及發(fā)展密切相關，所以必須做好質量監(jiān)督管理工作。通過強化質量監(jiān)督管理可以有效降低水利工程建設中質量問題的出現(xiàn)率，充分發(fā)揮資金的利用率，為經濟的發(fā)展營造一個穩(wěn)定的環(huán)境。所以，需要積極找出并研究在實際水利工程項目質量監(jiān)督管理工作中出現(xiàn)的缺陷和不足，及時對其進行處理和補救，以確保水利工程項目的質量。

【關鍵詞】水利工程；質量監(jiān)督管理；途徑

引言

水利工程項目質量監(jiān)督制度改革的指導思想我國主要通過實行相關制度來監(jiān)督工程質量，工程建設與公共利益有很大關系，只能依靠政府組織進行監(jiān)督。我國為了達到監(jiān)督建設工程目的，要求政府既要監(jiān)督一般產品是否存在共性，同時還要考慮建筑工程本身所體現(xiàn)出來的特殊性。當然，政府必須實施強制性監(jiān)督，不管是哪個單位或是哪個部門，都不允許工程阻礙其正常執(zhí)法。一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了與水利工程不相符的行為，政府必須立即檢查并采取有效的處理措施。政府必須創(chuàng)建一個質量監(jiān)督機構，嚴格按照相關法律進行監(jiān)督，明確具體的技術責任，將水利工程作為重要的監(jiān)督領導者。

1、管理工作中存在的主要問題

1.1質量監(jiān)督管理工作不全面

水利工程正處于建設期間，許多建設單位或是項目投資方，包括管理人員都沒有重視工程設計，沒有對施工環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，使得工程一直出現(xiàn)各種質量隱患。想要設計出理想的水利工程，必須提出合理的設計方案，設計若出現(xiàn)缺陷或是存在漏項之類的問題，可能是由于設計人員缺少足夠的設計經驗，沒有對工程現(xiàn)場進行認真勘察，只知道套用之前的設計模板，工作人員的態(tài)度不夠嚴謹，致使工程經常出現(xiàn)施工質量問題。建設一項水利工程要求各個部門的必須做好工程質量的監(jiān)督工作，如果忽略了工程監(jiān)督這一重要環(huán)節(jié)，將很難獲得合格的工程質量。監(jiān)督人員應懂得如何實施監(jiān)督管理，若不能對施工環(huán)節(jié)進行科學規(guī)劃，將使得水利工程很難得到有效監(jiān)管。

1.2質量監(jiān)督管理人員素質偏低

水利工程普遍缺乏高素質的監(jiān)督管理人員，這樣使得監(jiān)管工作很難發(fā)揮其作用。當然，質量監(jiān)督也需運用相關法律，監(jiān)管人員必須了解法律知識，全面掌控工程施工的各項流程，這樣才能發(fā)揮出應有的監(jiān)管能力。現(xiàn)階段，參與水利工程建設的監(jiān)管人員不具備較高素質，大部分都是非專業(yè)人員，他們缺少足夠的監(jiān)管經驗，實際監(jiān)管期間容易受到限制，因此發(fā)揮不了其作用。

1.3質量監(jiān)督管理工作經費缺乏

由于建設方或是設計方，包括監(jiān)理方、施工方沒有重視質量監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，在這方面沒有投入較多的資金，導致沒有經費來支持工作的開展，使得監(jiān)督工作很難取得理想的監(jiān)管效果。有的地區(qū)由于政府缺少經費，不能投入較多的經費，再加上監(jiān)管人員需承擔繁重的任務，其工作環(huán)境也不是很好，導致監(jiān)管手段很難得到進一步提升，當然監(jiān)管人員根本不能深入了解每個工程細節(jié)。由于監(jiān)管人員享受不到較好的待遇，因此很難表現(xiàn)出較高的工作積極性，甚至經?？煽吹降」と藛T。

2、水利工程質量監(jiān)督與管理的措施

2.1完善水利工程管理機制

通過不斷完善相關的水利工程管控制度，強化水利工程管理，可以促進水利工程施工效率和進度的有效提高，具體操作如下：第一，重視對水利工程監(jiān)管人員專業(yè)素質的培養(yǎng)，強化其在工作中的管理意識，確保管理的質量；第二，制定明確的責任管理制度，使管理人員都各思其職。第三，不斷健全和優(yōu)化管理部門的管理制度，以便于可以形成良好的管理機制在實際中可以使用動態(tài)管理和綜合管理相結合的管理方法。

2.2權責分明，明確經費的使用情況

在實際的水利工程項目質量監(jiān)督管理工作中，其中最為明顯的一個問題就是經費問題，經費的不足導致水利工程質量監(jiān)督工作無法順利開展。政府部門需要確保有足夠的資金可以用于監(jiān)督管理工作的開展。除此以外，嗯，水利工程師項目質量監(jiān)督管理部還需要明確各個部門的職責，以確保在施工中出現(xiàn)質量問題時可以及時解決，以免影響工程的進度和質量。

2.3嚴把過程工序質量關

工程中要嚴格遵循“六不施工，三不接交”的原則。“六不施工”是：技術交底未完成不能進行施工；圖紙和技術要求模糊不能進行施工；與工程相關的資料及數(shù)據(jù)測量如果沒有審核，不能進行施工；材料質量不達標或沒有合格證，不能進行施工；隱蔽工程沒有簽證的，不能進行施工；施工工序沒有經監(jiān)理工程師審核通過的，不能進行施工?！叭唤咏弧敝傅氖钱敵霈F(xiàn)下述三種情況時不能進行交接：沒有自檢記錄、缺少監(jiān)理工程師或值班技術員的簽證和施工記錄不完整。當質監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)施工單位在工程建設中出現(xiàn)違規(guī)行為時，有權對其制止和進行處理。對于那些缺乏質量意識、工作態(tài)度不認真以及濫竽充數(shù)的人，質檢人員可以將其上報，并進行追責。

2.4加強施工現(xiàn)場的技術質量管理控制工作

范控制施工現(xiàn)場的施工工藝，加強施工現(xiàn)場的技術質量管理控制工作。現(xiàn)場施工管理人員應該將施工現(xiàn)場的施工工人的各項操作技術進行規(guī)范，禁止施工工人不遵照標準的施工流程開展施工工作，一定要嚴格要求施工工人按照標準的操作工序進行，確保工程項目的施工流程合理并且規(guī)范。對于施工現(xiàn)場，要求施工技術人員站在技術角度來衡量施工項目的質量，是否滿足質量等級要求，如果質量等級達不到，該返工的返工，必須保證施工質量。

2.5加大對水利工程項目質量監(jiān)督管理的資金投入

要想促進水利工程質量監(jiān)督管理質量的提高，必須給予其足夠的資金支持，并且還需要將水利工程項目質量監(jiān)督管理工作完全落實到實際工作之中，確保監(jiān)督管理機構的權威性，對于預算經費，政府和相關部門必須要改變過去從企業(yè)收取資金，然后再統(tǒng)一分配和規(guī)劃的方式，將其改為全額撥款，為水利工程項目監(jiān)督管理工作提供足夠的資金支持。

結束語：

水利工程建設事關國家的發(fā)展，人民的幸福生活，因此水利工程建設單位應當高度重視提高水利工程項目質量的監(jiān)督和管理，堅持監(jiān)督管理的原則，做到客觀公正，然后在政府的支持下不斷完善建設單位的相關法規(guī)制度，培養(yǎng)專業(yè)化的水利工程項目施工質量的監(jiān)督管理人員的專業(yè)化水平，確保水利工程項目的質量，最終實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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