集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析

徐重玉

火電廠集控運(yùn)行專業(yè)是電力生產(chǎn)的重要組成部分，負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐三大主機(jī)及相關(guān)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。設(shè)備較多、系統(tǒng)龐雜、操作任務(wù)多，因此存在很多危險(xiǎn)點(diǎn)。所謂危險(xiǎn)點(diǎn)就是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具或操作等，在工作中稍有不慎就可能造成人身傷害或設(shè)備損壞危險(xiǎn)。怎樣才能保證安全生產(chǎn)避免事故的發(fā)生？事先進(jìn)行分析預(yù)測(cè)并采取相應(yīng)措施加以防范，就會(huì)化險(xiǎn)為夷，確保安全。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控就是這種積極預(yù)防的有效方法。

一、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的重要意義

在我們的實(shí)際工作中，都會(huì)發(fā)生各類事故，分析起來(lái)發(fā)生事故的原因其中最主要的就是沒(méi)有很好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，對(duì)人員操作中可能出現(xiàn)的重大問(wèn)題和難以解決的困難考慮不周全，應(yīng)急方案準(zhǔn)備的不充分，安全措施不到位。可以想象，重大操作由于人為原因而造成的后果將是不堪設(shè)想的。特別是在重大設(shè)備操作和重大問(wèn)題的解決過(guò)程中，如何做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控就顯得尤為重要。

二、危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的原因分析

火力發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)涉及到各種風(fēng)險(xiǎn)，這里既有人員因素，又有設(shè)備自身因素；既有外部因素，又有內(nèi)在因素；既有預(yù)想之中的因素，又有不可想象的因素，既有過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題因素，又有不曾遇到的新情況因素。歸納起來(lái)有如下幾條：

（一）操作者自身原因

操作者本人的技術(shù)水平對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有重要影響，如果操作不熟練，發(fā)生操作失誤會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。例如，作業(yè)者明知不執(zhí)行工作票制度是違章行為，但認(rèn)為工作票制度太繁瑣，沒(méi)有工作票照樣也能安全作業(yè)，監(jiān)護(hù)人不認(rèn)真監(jiān)護(hù)或兼做其他事情，也是由于主觀上認(rèn)為監(jiān)護(hù)的必要性不大等。仔細(xì)分析，主要是由于操作者本人具有一定的圖省事、走捷徑，僥幸，自負(fù)等心理作用而故意違章操作。上述心理狀態(tài)都可能導(dǎo)致習(xí)慣性違章，各種責(zé)任事故就有可能隨時(shí)發(fā)生，因此應(yīng)盡早控制。

（二）生產(chǎn)設(shè)備原因

火力發(fā)電生產(chǎn)本身設(shè)備多、系統(tǒng)復(fù)雜，本身具備非常復(fù)雜的操作性，再加上可能存在各種缺陷，造成設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生各種異常現(xiàn)象。例如電氣開(kāi)關(guān)聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)復(fù)雜，可能會(huì)發(fā)生失靈、卡澀現(xiàn)象；高溫、高壓管路可能會(huì)發(fā)生泄露等等。

（三）環(huán)境原因

在火電廠生產(chǎn)過(guò)程中，不可避免地會(huì)受到環(huán)境因素的影響，比如電力生產(chǎn)設(shè)備中要用到很多轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械，為了防止設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行各部位超溫，我們?cè)O(shè)置了各種冷卻系統(tǒng)，這些冷卻系統(tǒng)受環(huán)境溫度影響較大，夏天高溫天氣冷卻效果變差，使得各轉(zhuǎn)機(jī)普遍在高溫狀態(tài)下運(yùn)行，這些都是對(duì)設(shè)備運(yùn)行不利并且成事故隱患，如此種種。為了不發(fā)生事故，在工作中我們就要把環(huán)境因素對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)的因素考慮進(jìn)去，做到提前預(yù)控，以防不測(cè)。

（四）管理原因

生產(chǎn)技術(shù)管理不到位就有可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)生。例如設(shè)備管理不到位，有缺陷不處理，或任由缺陷設(shè)備帶病運(yùn)行；不經(jīng)常開(kāi)展安全教育、安全宣傳活動(dòng)，使員工思想麻痹，將安全拋之腦后；對(duì)個(gè)別人的偶然性違章不重視或處理不嚴(yán)肅，因而發(fā)展成為多數(shù)人多次反復(fù)出現(xiàn)的習(xí)慣性違章；安全設(shè)施不規(guī)范，危險(xiǎn)標(biāo)志、標(biāo)示牌不齊全、不標(biāo)準(zhǔn)、不易識(shí)辨等問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決；基層干部缺乏對(duì)規(guī)章制度的理解等。

三、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方法

在我們集控運(yùn)行的日常生產(chǎn)活動(dòng)中，“安全為天”是火力發(fā)電企業(yè)永恒的追求，集控運(yùn)行人員首先應(yīng)提高安全意識(shí)，把危險(xiǎn)點(diǎn)控制在發(fā)生之前，才能安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)，才能為電網(wǎng)提供高效、安全、環(huán)保的電力能源，才能進(jìn)一步做到降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

（一）加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)

火力發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，人的知識(shí)和技能會(huì)因種種主觀因素而生疏或遺忘，所以要不斷培訓(xùn)，以鞏固和提高預(yù)防事故的能力。只有加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，使操作人員掌握熟練的操作技能，發(fā)揮其自身潛能，通過(guò)反復(fù)的、大量的、規(guī)范化的、形象化的作業(yè)訓(xùn)練，養(yǎng)成遵章作業(yè)的習(xí)慣，才是安全生產(chǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的根本途徑。

（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理

可以這么說(shuō)，既使安全規(guī)程十分完善，不認(rèn)真去執(zhí)行也是一紙空文，所以安全規(guī)程有效性的關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行制度。作到人人都能提高安全意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防事故的能力，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。因此，必須加強(qiáng)日常工作中對(duì)“兩票、三制”和嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程、制度的監(jiān)督和檢查工作。各種操作都從操作前填寫(xiě)操作票、審核、操作、事后反饋，形成一個(gè)閉環(huán)管理過(guò)程，做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理

火力發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備多，系統(tǒng)復(fù)雜，那么產(chǎn)生危險(xiǎn)點(diǎn)的因素就會(huì)很多。因此，加強(qiáng)設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷就非常重要。并在具體操作過(guò)程中同樣引入閉環(huán)管理，使發(fā)現(xiàn)缺陷、處理缺陷、檢查效果、反饋意見(jiàn)形成閉環(huán)，保障設(shè)備運(yùn)行的可靠性。因此，作為集控運(yùn)行專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檢查自己管轄的設(shè)備，作到有缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)，解決了要嚴(yán)格驗(yàn)收。

（四）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理

火力發(fā)電生產(chǎn)作業(yè)是非常復(fù)雜的，可能產(chǎn)生人們意料之外的操作風(fēng)險(xiǎn)。因此，在日常生產(chǎn)、操作之前，要進(jìn)行事故預(yù)想，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)制訂預(yù)案。例如：我們?cè)谟宥认闹?，冬季冷凍天氣下，機(jī)組深調(diào)峰前，設(shè)備有重大操作之前等都會(huì)對(duì)可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)想，制訂相應(yīng)的操作預(yù)案。對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)才能做到有備無(wú)患。

四、結(jié)論

綜上所述，加強(qiáng)集控運(yùn)行生產(chǎn)人員的安全意識(shí)是危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的根本。運(yùn)用各種安全規(guī)定、操作規(guī)程、設(shè)備管理、技能培訓(xùn)等各種提高生產(chǎn)安全性的方法讓集控運(yùn)行生產(chǎn)人員形成真正的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使每一名與集控運(yùn)行生產(chǎn)相關(guān)的工作人員從思想上認(rèn)識(shí)到執(zhí)行規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)的重要性，從而達(dá)到危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、避免事故發(fā)生的目的。