電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討

王海峰

摘要：黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用決定了企業(yè)對基層黨建政工工作的重視程度。人們對電力的需求程度隨著科技的發(fā)展而不斷增加，推動著我國電力企業(yè)的快速發(fā)展。電力企業(yè)的發(fā)展離不開基層黨建政工工作，黨建工作對電力企業(yè)的管理起著重要的作用，但是電力企業(yè)的基層黨建政工工作仍然存在一些問題，阻礙企業(yè)的發(fā)展?；诖?，本文對電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路進行了深入地分析和探究。

關鍵詞：電力企業(yè)；基層黨建；政工工作；新思路

一、基層黨建政工工作對于電力企業(yè)發(fā)展的重要性

（一）有利于增強企業(yè)凝聚力

基層黨建政工工作部門可以針對基層員工定期開展形式豐富的活動，這些活動能夠幫助員工排除各種負面情緒，幫助員工解決各種困難和問題。員工積極參與這些活動，并從中獲得快樂，能在一定的程度上對企業(yè)產(chǎn)生好感，增強整個電力企業(yè)的凝聚力。

（二）有利于員工思想與國家思想保持一致

電力企業(yè)要想獲得可持續(xù)的發(fā)展，必須要在黨的政策引導下，跟著黨的腳步走。而基層黨建政工工作在傳達黨的一些新思想、新觀念中發(fā)揮了重要作用，它可以及時將這些思想觀念傳遞到基層的員工當中，使員工的思想與國家的發(fā)展保持一致，并使員工理解企業(yè)所作的最新決定，從而踐行企業(yè)的工作。

二、電力企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題

（一）基層黨建融入中心工作的深度不足

電力企業(yè)的健康發(fā)展可以推動社會經(jīng)濟的提高，這就要求電力企業(yè)在發(fā)展過程中要重視中心工作中基層黨建的融入。但就目前我國電力企業(yè)的總體情況來看，電力企業(yè)的中心工作仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在對關鍵性問題的重視程度不夠，過多的關注不重要的問題，造成本末倒置的現(xiàn)象，不利于電力企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）未完善基層黨建政工工作機制

員工是電力企業(yè)的主體，對內(nèi)部人員的有效管理是電力企業(yè)的核心工作，電力企業(yè)只有確保管理機制的合理性才能推動企業(yè)的平穩(wěn)運行。目前，部分電力企業(yè)雖然引進了對內(nèi)部員工的評價機制，一定程度上提高了企業(yè)的管理水平，但在執(zhí)行過程中仍存在一些問題，例如管理程序復雜而繁瑣、管理機制不完善等，這都為管理工作帶來了重重困難。追其根源就是電力企業(yè)的黨建機制不夠完善，缺乏科學的管理機制。

（三）未強化企業(yè)對基層黨建政工工作的重要性認識

電力企業(yè)很多時候過多的注重企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽視了基層黨建政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，缺乏對黨組織的正確認識。電力企業(yè)的基層黨組織在開展工作時大多處于被動狀態(tài)，缺乏積極性，這就無法滿足基層黨建政工工作和企業(yè)發(fā)展的要求。由于黨組織內(nèi)部黨員干部缺乏對黨的方針和路線的認識，加上受到不良思想的影響，導致對基層黨建工作在思想認識上存在偏差，工作缺乏主動性，使得基層黨建政工工作難以得到應用的建設，無法發(fā)揮先鋒模范的作用。

（四）政工隊伍與黨建工作界限分明

電力企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)政工機構與黨建和行政人員存在矛盾，甚至有界限分明的現(xiàn)象，阻礙基層黨建工作的建設。電力企業(yè)的政工人員位置大多由退休干部補充，自身受到素質(zhì)和老齡化的限制，導致電力企業(yè)的基層黨建政工工作無法順利開展，也無法充分發(fā)揮政工隊伍在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

三、強化電力企業(yè)基層黨建工作的新思路

（一）有效發(fā)揮基層黨組織的指導作用

要想解決電力企業(yè)內(nèi)部缺乏有效指導的問題，企業(yè)首先要對企業(yè)內(nèi)部黨員進行有效的管理，要求黨員在工作中起到“打頭陣”的模范作用；其次企業(yè)要對內(nèi)部黨員進行擴充，為黨建隊伍注入新鮮血液，從而為電力企業(yè)建立強大的黨建隊伍。另外，電力企業(yè)還要經(jīng)常組織黨員進行學習培訓，與時俱進，學習新的黨務知識和理論。

（二）不斷豐富和改進基層黨建政工工作的形式和機制

單一的黨建工作形式早已無法滿足時代的要求，黨建工作的傳統(tǒng)方法是在會議上傳達重要的指示和精神，效果并不明顯。電力企業(yè)可以開展大家喜歡的活動，比如文藝匯演、知識競賽等，在娛樂中學習往往可以收獲意想不到的效果，與此同時，員工參與的積極性也會提高。企業(yè)完善黨建政工工作機制可以保障工作的順利進行，企業(yè)在進行重大決策時要建立民主管理和監(jiān)督制度，不斷豐富電力企業(yè)基層黨建政工工作的形式和機制。

（三）加強對電力企業(yè)基層黨建工作的重視

電力企業(yè)普遍存在對基層黨建工作認識不足的現(xiàn)象，因此，企業(yè)要完善相關制度，加強對企業(yè)領導干部的思想政治教育，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，全面提高電力企業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)。企業(yè)應該制定并不斷完善領導干部考核標準和評價體系，實行優(yōu)勝劣汰和賞罰分明的制度并貫徹落實到實處。企業(yè)要及時檢查領導班子的學習情況，及時反饋，對態(tài)度認真、表現(xiàn)優(yōu)異的成員進行物質(zhì)或精神上的嘉獎，同時對態(tài)度不認真的成員進行相應的懲罰。另外，電力企業(yè)還要加強對員工的培訓，引導員工正確認識黨建政工工作的重要性，從而保證員工積極配合黨組織的活動，推動基層黨建政工工作的順利開展。

（四）促進黨建工作環(huán)境的活力

工作環(huán)境的好壞直接影響電力企業(yè)黨建工作的效率，而良好的工作環(huán)境離不開企業(yè)全體人員的建設，良好的工作環(huán)境不僅能夠形成和諧、融洽的局面，還能提高員工的工作效率。電力企業(yè)可以定期開展相關的活動，提升員工對國家政策的解讀、社會發(fā)展的形勢和未來的職業(yè)規(guī)劃的理解和認識。企業(yè)也可以開展多種形式的活動，加深員工對黨建工作的認識，提高工作的積極性。

總之，電力企業(yè)的發(fā)展使得我國的社會經(jīng)濟有一定的提升。這就需要對我國電力企業(yè)的內(nèi)部黨建政工工作起到高度的重視。在目前黨建工作的執(zhí)行上還存在一些問題，這就需要采取合理有效的方法對這些問題進行相應的改善，從根本的角度上實現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部的黨建工作的改革。而且企業(yè)自身公國對黨建工作的改革，不僅僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部人員對工作的積極性，還能夠為我國電力企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展提供堅實的精神基礎。因此對電力企業(yè)進行基層黨建工作的創(chuàng)新對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展起到非常重要

的作用。

參考文獻：

[1]路早斌，劉源.電力施工企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新思考[J].東方企業(yè)文化，2014，21：42.

[2]朱翔.強化基層黨建工作推動企業(yè)科學發(fā)展[J].中國管理信息化，2015，01：149.

[3]萬建平.如何改進電力企業(yè)黨建工作的思路分析[J].科技資訊，2014，17：143-144.