論國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

章黃平

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，國(guó)有企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)有利的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不僅要全面地加強(qiáng)日常的管理和運(yùn)營(yíng)。同時(shí)還要采取有效的措施，不斷的加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，并在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有效地完成企業(yè)思想政治工作。本文首先分析了全面促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和國(guó)有企業(yè)思想政治工作融合的原則，然后進(jìn)一步分析了全面促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和國(guó)有企業(yè)思想政治工作融合的有效對(duì)策，希望能對(duì)相關(guān)的研究有所助益。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；融合

在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，受到傳統(tǒng)管理觀念和思想政治工作開展模式的影響，普遍地存在著許多內(nèi)部管理和思想相對(duì)落后的現(xiàn)象，這不僅嚴(yán)重地影響著國(guó)有企業(yè)的日常管理效率的有效提升，同時(shí)也對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展造成了一定程度的阻礙。因此，國(guó)有企業(yè)必須在原有的基礎(chǔ)上全面地加強(qiáng)員工的管理，在企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)不僅要采取有效的方法全面地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，同時(shí)也要不斷的加強(qiáng)思想政治工作的開展力度。同時(shí)還要充分地考慮民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際工作開展情況和各方面社會(huì)情況，提出一系列有效的工作開展方案。

一、全面促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和國(guó)有企業(yè)思想政治工作融合的原則

（一）以人為本的原則

在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論是全面的加強(qiáng)文化建設(shè)，還是有效的開展思想政治工作，都需要相關(guān)的管理人員和全體工作人員共同協(xié)作才能完成。因此，在實(shí)際的工作開展過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的管理人員必須要遵循以人為本的原則，充分的將人作為企業(yè)管理和發(fā)展的重要核心，并在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中體現(xiàn)凝聚人、鼓勵(lì)人、激勵(lì)人的重要思想內(nèi)涵。除此之外，還需要綜合的對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理方案進(jìn)行如下調(diào)整，以確保在能夠最大限度的保障工作人員的個(gè)人權(quán)益的同時(shí)，為工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境和工作環(huán)境。

（二）核心價(jià)值觀原則

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，國(guó)有企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響，想要在激烈的市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就必須要與時(shí)俱進(jìn)地做出相應(yīng)的改革和創(chuàng)新。因此，國(guó)有企業(yè)在完成文化建設(shè)和思想政治工作的過(guò)程當(dāng)中，必須要始終堅(jiān)持企業(yè)核心價(jià)值觀的重要原則。在管理的過(guò)程當(dāng)中，不僅要對(duì)各種資源進(jìn)行優(yōu)化整合和合理利用，同時(shí)還要正確地做出科學(xué)的決策引導(dǎo)企業(yè)的全面發(fā)展。盡可能地為企業(yè)工作人員提供更多實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的機(jī)會(huì)，也可以合理的增加工作人員的福利，以便于能夠全面的激發(fā)工作人員的工作積極性和工作熱情，竟然能夠顯著的提升企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的整體效率和質(zhì)量。

（三）黨建領(lǐng)先的原則

在國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)著重要的地位，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要決定因素之一。因此，在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和開展思想政治工作的同時(shí)，相關(guān)的管理人員要全面地加強(qiáng)對(duì)黨的重要思想和社會(huì)主義發(fā)展的重視。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作進(jìn)行全面的調(diào)整之后，有效地在其中增加黨建領(lǐng)先的相關(guān)內(nèi)容，這樣能夠全面地提升國(guó)有企業(yè)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。另外，工作人員還必須要考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)的重大變革，綜合地對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)一的安排，以確保企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作能夠發(fā)揮全面促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的重要作用。

二、全面促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和國(guó)有企業(yè)思想政治工作融合的有效對(duì)策

（一）全面加強(qiáng)導(dǎo)向功能的融合

互聯(lián)網(wǎng)在思想政治工作開展過(guò)程當(dāng)中的有效利用，不僅大大提升了思想政治工作的開展效率和質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)思想政治工作的管理提出了更高的要求。在這樣的環(huán)境之下，想要同步地完成企業(yè)文化的建設(shè)，相關(guān)的工作人員就必須要對(duì)融合過(guò)程當(dāng)中能夠發(fā)揮導(dǎo)向功能的因素進(jìn)行深入的研究，然后采取一系列有效的方法和手段不斷的增加二者之間的教育功能、協(xié)調(diào)功能、導(dǎo)向功能的全面融合。在實(shí)際的工作開展過(guò)程當(dāng)中，不僅要全面地加強(qiáng)全體工作人員的道德觀、思想觀、價(jià)值觀的融合，同時(shí)也要有效地協(xié)調(diào)文化建設(shè)、思想政治工作、個(gè)人利益、企業(yè)利益之間的矛盾。以確保在充分發(fā)揮協(xié)調(diào)功能的同時(shí)，最大限度地提升企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。管理人員還必須要充分的了解工作人員的個(gè)人性格、職業(yè)規(guī)劃，以及企業(yè)發(fā)展和管理過(guò)程當(dāng)中的實(shí)際情況，然后有目的性的安排具有較高靈活性的企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作。

（二）全面加強(qiáng)活動(dòng)形式的融合

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，有效地打破了傳統(tǒng)的社會(huì)制度、地域、國(guó)界、意識(shí)形態(tài)之間的限制，從而使得不同思想觀念、文化形態(tài)、國(guó)家文化傳統(tǒng)，以及人們不同的生活方式和購(gòu)物習(xí)慣等都處于一種信息傳播的無(wú)政府狀態(tài)。這意味著互聯(lián)網(wǎng)雖然能夠?yàn)槿藗兲峁└鞣N信息的查詢，能快速的完成各種思想政治工作的宣傳。由于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)具有較高的虛擬性和隨意性，用戶可以在信息宣傳的過(guò)程當(dāng)中匿名發(fā)送各種信息，這就使得企業(yè)工作人員更容易受到各種不良信息的影響。因此，為了能夠確保思想政治工作電話建設(shè)都能夠取得預(yù)期的成效，相關(guān)的工作人員就必須要對(duì)活動(dòng)形式進(jìn)行全面的研究，然后有效的將二者之間的活動(dòng)形式進(jìn)行全面的融合。例如，管理人員可以有目的性地舉辦形式多樣化的文化活動(dòng)，并且在活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中有效地融入一些思想政治教育相關(guān)內(nèi)容。這樣不僅能夠最大限度地激發(fā)全體工作人員的活動(dòng)參與積極性和工作熱情，同時(shí)也能使工作人員更好地了解企業(yè)文化建設(shè)和思想政治活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的全面發(fā)展的重要性。國(guó)有企業(yè)也可以開展一些文化體育活動(dòng)，并且通過(guò)QQ交流群和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等方式全面地加強(qiáng)文化廳的活動(dòng)主題的建設(shè)內(nèi)容和思想政治工作的宣傳。

（三）全面加強(qiáng)工作人員的融合

國(guó)有企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)有利的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不僅要全面地加強(qiáng)日常的管理和運(yùn)營(yíng)。同時(shí)還要采取有效的措施，不斷的加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，并在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有效地完成企業(yè)思想政治工作。在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中全面地開展文化建設(shè)活動(dòng)能夠最大限度地調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，而有效地開展思想政治工作者能夠全面地提升全體工作人員的思想政治水平和職業(yè)道德素養(yǎng)，這對(duì)于全面地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展都有著十分重要的作用。因此在實(shí)際的工作開展的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的管理人員需要根據(jù)文化建設(shè)和思想政治工作的相關(guān)內(nèi)容制定出科學(xué)合理的工作方案，然后有效地將每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)工作人員頭上。對(duì)于能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作的人員可以進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于達(dá)不到要求或者在工作過(guò)程當(dāng)中存在太多敷衍現(xiàn)象的工作人員，則要進(jìn)行一定的處罰。這樣才能夠顯著的提升文化建設(shè)和思想政治工作開展的科學(xué)性和規(guī)范性。另外，管理人員還必須要對(duì)參與企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的工作人員進(jìn)行綜合的管理，盡可能的避免出現(xiàn)職責(zé)不明而導(dǎo)致工作開展混亂，或者由于人員過(guò)多而引發(fā)的雙重工作指導(dǎo)的問(wèn)題。這樣不僅能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人力資源的優(yōu)化利用，同時(shí)也能顯著地提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，從而使得企業(yè)的核心凝聚力能夠得到大幅度的提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

在國(guó)有企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程當(dāng)中，為了能夠更好的完成企業(yè)思想政治工作，不斷的提升思想政治工作開展的有效性和科學(xué)性，相關(guān)的工作人員還要利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和各種可利用的途徑和方法，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的相關(guān)宣傳。還需要根據(jù)實(shí)際工作開展的情況，有效地對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作進(jìn)行調(diào)整。這樣不僅能夠有效的確保在同時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作的過(guò)程當(dāng)中，有效地提升企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能為企業(yè)文化建設(shè)和國(guó)有企業(yè)思想政治工作的全面融合奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧淵.企業(yè)文化建設(shè)與國(guó)企思想政治工作探討[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017（10）：216.

[2]楊小亮.國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合探析[J].人才資源開發(fā)，2016（14）：171-172.

[3]劉同軍.淺談企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的融合[J].赤子（上中旬），2017（04）：1.

[4]譚勝輝.協(xié)調(diào)好企業(yè)文化與思想政治工作[J].科技展望，2017（15）：300.

[5]賈瑞.國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].企業(yè)改革與管理，2015（02）：45+62.

[6]張斌，趙金花.淺析國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（02）：99-101.

[7]張莉.國(guó)有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新載體研究——基于企業(yè)文化建設(shè)的視角[J].西南石油大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2016（01）：57-62.