新時期國有企業(yè)黨建工作的問題及對策研究

郝占元

摘要：眾所周知在我國國有企業(yè)中最有政治優(yōu)勢的一項(xiàng)工作就是黨政建設(shè)工作。它不僅僅具有政治優(yōu)勢，還是企業(yè)核心競爭力提高的基礎(chǔ)。隨著我們步入新的社會階段，社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化。在此基礎(chǔ)下，國有企業(yè)黨建工作又有了新的問題和挑戰(zhàn)。怎樣去解決這個問題，便成了黨建工作中的重中之重，也是研究者要研究的一項(xiàng)重要課題。本文主要研究在新時期的環(huán)境下企業(yè)黨建工作中存在的問題，并且對這些問題給出相應(yīng)的對策，進(jìn)一步促進(jìn)我國黨建工作的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；問題與對策

在新形勢下，黨的建設(shè)工作已經(jīng)成為國有企業(yè)的重要工作任務(wù)，所以黨的建設(shè)是我黨發(fā)展中的重要工作內(nèi)容。必須堅(jiān)持以黨為中心對國企進(jìn)行政治領(lǐng)導(dǎo)，積極的發(fā)展黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供風(fēng)向標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的科學(xué)化發(fā)展，同時將黨建工作與經(jīng)營管理工作相結(jié)合，將基層黨組織的政治作用發(fā)揮出來，提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力和凝聚力。

一、分析新形式下國企黨建工作中存在的主要問題

在新時期新形勢下，國有企業(yè)改革日益深化，再加上市場競爭越來越激烈，由此引發(fā)了黨建工作中的一系列問題。根據(jù)對現(xiàn)如今發(fā)展情況的分析，我國國企的黨建工作依然存在一些。雖然大部分國有企業(yè)都是經(jīng)過先進(jìn)的科學(xué)改革，使得黨建工作順利進(jìn)行。企業(yè)中的黨組織結(jié)構(gòu)也做的很完善，把黨的政治核心作用充分的發(fā)揮出來，使國有企業(yè)的競爭力進(jìn)一步提升；但是不容忽視的一小部分國有企業(yè)還是存在著許多這樣那樣的問題。而這些問題的存在也會嚴(yán)重的影響黨建工作今后的發(fā)展，具體有以下三個方面。

（一）企業(yè)中對黨建工作重視度不夠

我們的行動都是由思想決定的。而現(xiàn)如今有一些國企黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人在思想上做不到對黨建的重視，自然行動上也是跟不上的，這就是新時期黨建工作中最重要的問題。從現(xiàn)在的情況來看，市場經(jīng)濟(jì)制度的變化和企業(yè)制度的改革影響了國有企業(yè)原本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與布局。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，就使得很多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把黨建工作的原則偏差理解。并沒有從實(shí)際上認(rèn)識到黨建工作的價值和意義，也沒有意識到黨建工作還有帶動其他工作開展的作用。所以這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理產(chǎn)生的錯誤思想是重經(jīng)濟(jì)、輕黨建，最看重的是企業(yè)的效益與收入，沒有把黨建工作放在首要位置。從而造成了黨員工作積極性越來越低，凝聚力與執(zhí)行力也是不斷下降，發(fā)揮不了黨組織的政治核心作用。

（二）分析組織機(jī)構(gòu)和資源分配存在的問題

首先，當(dāng)前企業(yè)存在最普遍的問題就是組織機(jī)構(gòu)不健全。在國有企業(yè)的制度改革之后，有的企業(yè)并沒有組織新的黨組織機(jī)構(gòu)或者有的根本就沒有設(shè)立黨組織，使得黨組織工作沒有辦法順利進(jìn)行；還有一些國有企業(yè)因?yàn)楦邔庸ぷ魅藛T不夠的原因，領(lǐng)導(dǎo)人員幾乎沒有變化。造成黨組織領(lǐng)導(dǎo)不能按時換屆，在有特殊情況離職時沒有替補(bǔ)。其次，還有一個比較重要的問題就是組織資源的缺乏。國有企業(yè)制度改制的不斷深入，出現(xiàn)了許多黨員主動申請離職或退休的情況，這就使得組織對黨員的管理更加困難；一些新晉黨員對工作消極懈怠，影響了黨建工作的正常進(jìn)行。

（三）企業(yè)管理機(jī)制不完善

想要將一個有幾千萬黨員的大黨管理的井井有條，優(yōu)秀的管理機(jī)制是根本。在黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)中必須要把制度建設(shè)貫穿其中。想要推出有效的管理體系就必須在制度建設(shè)中突出建設(shè)重點(diǎn)、以整體進(jìn)行建設(shè)推進(jìn)、在發(fā)展中堅(jiān)持不斷創(chuàng)新等。由此可見，確立一個完善健全的制度是使黨建工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。但是以現(xiàn)在的企業(yè)實(shí)際情況來看，有很多企業(yè)的黨組織制度不夠完善。特別是在改革之后，原來制度體系已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。即便如此，還是有企業(yè)延續(xù)曾經(jīng)的機(jī)制開展工作，造成工作進(jìn)行的不順暢，有很多矛盾性觀點(diǎn)產(chǎn)生，給不了黨建工作應(yīng)有的制度保障。此外，還有一個必然要素就是工作時的監(jiān)督考核機(jī)制。然而由于現(xiàn)在黨建工作本身就不被重視，監(jiān)管制度更是做不到位。在實(shí)際工作中缺少監(jiān)管機(jī)制就會造成黨組織工作不能有效的落實(shí)，沒有實(shí)質(zhì)的工作內(nèi)容。

二、解決國有企業(yè)黨建工作存在問題的對策

（一）提高思想認(rèn)識，將黨建工作重視起來

國有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益和改革制度是完全可以理解的。但即便是改革，也不能缺失黨對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，自然也不能降低黨建工作，相反的還要盡可能的加強(qiáng)。想要加強(qiáng)黨建工作，首先要加強(qiáng)的就是領(lǐng)導(dǎo)者與員工的思想。只有思想層面提升了，才會認(rèn)識到黨組織的政治核心地位。國有企業(yè)與黨建組織是相輔相成的，缺一不可。

（二）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的一項(xiàng)重大問題就是組織結(jié)構(gòu)機(jī)制發(fā)展不完善、企業(yè)各種資源匱乏。想要解決這個問題，除了對于管理機(jī)制進(jìn)行大力度的完善外，還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)黨組織建設(shè)。黨組織想要進(jìn)行工作的基礎(chǔ)就在于基層組織。然而面對現(xiàn)今的新形勢，不少的企業(yè)沒有完善健全的基礎(chǔ)組織。所以在新形勢的發(fā)展下，各個企業(yè)必須要根據(jù)新時期的實(shí)際情況建立最新的完善的基礎(chǔ)黨組織。

（三）對黨建工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)保障機(jī)制

想要黨建工作更好更快的發(fā)展，有效的制度和監(jiān)管機(jī)制是必不可少的。而現(xiàn)如今我國的傳統(tǒng)機(jī)制已經(jīng)滿足不了黨建工作的發(fā)展，所以必須要實(shí)行創(chuàng)新。首先要做的就是肯定黨組織的核心政治地位，把黨組織的參與權(quán)和決策權(quán)清楚的規(guī)定出來，并對其進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。其次要把企業(yè)中黨建工作所需制度進(jìn)一步加強(qiáng)。對于領(lǐng)導(dǎo)班子和基層人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，必須要符合黨建工作的要求。再有就是要定期進(jìn)行量化考核，加強(qiáng)工作人員的積極性，保障黨建工作每一步的完善與落實(shí)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。最后要在管理機(jī)制上把黨組織和國有企業(yè)的工作緊密的聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)二者的共同發(fā)展。企業(yè)也要積極配合黨建工作，并且提供給黨建工作所需的各種資源設(shè)施。

三、結(jié)論

綜上所述可知，隨著社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變和企業(yè)結(jié)構(gòu)的改革，這些問題和挑戰(zhàn)的出現(xiàn)是必然的。所以我們必須要正視這些問題，積極的尋求解決辦法，做到不斷創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，讓黨建工作更快更好的發(fā)展。也為我國國有企業(yè)的健康運(yùn)行提供強(qiáng)有力的政治保障。

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（作者單位：陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司油氣勘探公司延長氣田采氣一廠）