關(guān)于事業(yè)單位工會作用提升探討

陶雋

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工會在推動(dòng)各個(gè)企事業(yè)單位的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，針對此種作用展開探討是十分有必要的?；诖耍疚膶⑻嵘聵I(yè)單位工會工作作為研究目標(biāo)，分別從提高工作效率、擴(kuò)大工作的覆蓋范圍以及建立信息系統(tǒng)三個(gè)層面出發(fā)，分析了工會提高事業(yè)單位職工凝聚力的對策，然后又探討了工會提高事業(yè)單位職工工作意識的對策。

關(guān)鍵詞：工會；事業(yè)單位；作用；提升

一、工會提高事業(yè)單位職工凝聚力的措施

（一）提高工作效率

就事業(yè)單位的工會而言，首要工作就是提高工作效率，建立健全本身的工作職能。立足于單位發(fā)展中存在的難點(diǎn)問題和職工重視的熱門話題，遵循民主集中制的原則，利用集體決策，將工會的作用得以發(fā)揮。嚴(yán)格落實(shí)好工會營造思想氛圍的工作，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)辦事，以此來確保職工的權(quán)益和工作的穩(wěn)定性。工會一定要樹立正確的政治方針，仔細(xì)落實(shí)行政管理人員做出的整體決策，保證所有政策切實(shí)獲得較好的效果。在日常工作中主動(dòng)接觸普通職工，組織開展各種形式的業(yè)余活動(dòng)，推動(dòng)職工的全方位發(fā)展。

（二）擴(kuò)大工會工作的覆蓋范圍

新時(shí)期下的工會應(yīng)該主張讓更多的職工參與到工會工作中，逐漸擴(kuò)大工作面，從而使工會為職工提供服務(wù)的階級基礎(chǔ)得到鞏固。概括來講，擴(kuò)大工作面應(yīng)當(dāng)包括以下幾方面內(nèi)容：首先，加強(qiáng)重視對職工權(quán)益的維護(hù)，將集體協(xié)商工作落實(shí)好，建立融洽的人事關(guān)系；其次，落實(shí)好扶助困難職工的工作，通過辦實(shí)事、辦好事來贏得民心，讓每名職工切身體會到工會組織給予他們的關(guān)懷；再次，應(yīng)該重點(diǎn)建設(shè)職工文化場所，為職工開展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)提供充足的物質(zhì)條件。最后，可以舉辦各種各樣的競賽，將事業(yè)單位思政工作同工會工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

（三）構(gòu)建工作信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的構(gòu)建可以逐漸加深工會同職工之間的感情。作為具有較高開放性的系統(tǒng)，所有工會會員都具有訪問信息系統(tǒng)的權(quán)利，每名職工均能夠通過系統(tǒng)的應(yīng)用，登記同自身相關(guān)的信息，并且了解單位內(nèi)部的工會工作情況。通過采取開放性的訪問形式，在工會內(nèi)部也逐漸創(chuàng)建了一個(gè)公開性較高的工作環(huán)境，進(jìn)而不僅可以增強(qiáng)職工對工會工作的信任度，而且也能夠大大地提高工會工作的開展效率。對于控制系統(tǒng)來說，就是采取科學(xué)的方法建立健全工會工作考評機(jī)制，從而有利于提高職工的工作積極性。另外，工會工作實(shí)施考核機(jī)制可以使事業(yè)單位的整體工作情況得到改善。

二、工會提高事業(yè)單位職工工作意識的措施

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)工作

工會在提高職工的工作意識時(shí)應(yīng)該具有針對性。就當(dāng)前而言，事業(yè)單位新引進(jìn)的人員比較趨于年輕化，年紀(jì)越小意味著他們的積極性越高，因此，事業(yè)單位當(dāng)下需要解決的問題就是采取何種方法讓年輕職工為事業(yè)單位工作目標(biāo)提供支持。要想有效的解決這個(gè)問題，工會就應(yīng)該采取強(qiáng)化職工教育、發(fā)送E-mail或者是書面材料的宣傳方式，將職工意識在職工的心里加以強(qiáng)化，并讓職工樹立起危機(jī)意識。另外，為了將職工思想培訓(xùn)工作落實(shí)好，工會工作人員需要著眼于處理職工生活和工作問題以及激勵(lì)措施的構(gòu)建，然而，職工教育并不是一蹴而就的，而是需要長時(shí)間的經(jīng)營和總結(jié)才能見到成效的。工會組織工作的培訓(xùn)對象主要 包括工會工作人員以及新近職工。教育培訓(xùn)方式可以分為單向教育和雙向討論交流的方式。

（二）采取激勵(lì)措施

工會還應(yīng)該有針對性的提高職工參與工會工作的積極性。要想使成員自愿承擔(dān)費(fèi)用主動(dòng)參與到各項(xiàng)工會工作中，工會組織就一定要構(gòu)建出具有選擇性的激勵(lì)措施。另外，為了使動(dòng)員難題得到有效解決，工會還應(yīng)該提供各種形式的激勵(lì)措施，激發(fā)職工的工作熱情。選擇性激勵(lì)措施主要包括團(tuán)結(jié)性和目的性激勵(lì)措施。其中，團(tuán)結(jié)性激勵(lì)措施可以通過組織開展各種形式的聯(lián)誼活動(dòng)為職工搭建一個(gè)發(fā)表建議和情感溝通的平臺，比方說，開設(shè)免費(fèi)的職工教育課程，并且在課程結(jié)束之后舉辦相應(yīng)的比賽，為職工創(chuàng)造相互了解和進(jìn)行交際的機(jī)會。對于目的性激勵(lì)措施來說，工會工作可以通過實(shí)施公共政策議題，使職工個(gè)人對工會工作理解為具有價(jià)值的主題、目的以及原則提供支持，而且參與的職工也可以在意識上得到滿足。此外，為了確保事業(yè)單位職工樹立起較高的工作意識，還應(yīng)該保證工會可以強(qiáng)化職工對工會工作所給予的肯定。盡管合理的議題操作能夠強(qiáng)化職工對工會工作所給予的肯定，但是此種肯定只會在短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮效益，卻無法做到長期發(fā)揮效益?；诖?，工會組織工作應(yīng)該采取對職工提供服務(wù)的方式，讓他們體會到工會工作對其不求回報(bào)的付出，讓職工切實(shí)領(lǐng)悟到工會工作開展的價(jià)值和目的，進(jìn)而有利于工會工作樹立起良好的形象。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工會工作在推動(dòng)各個(gè)企事業(yè)單位的發(fā)展中所起的作用不容忽視。因此，工會工作應(yīng)該為事業(yè)單位的發(fā)展提供充足的動(dòng)力，并且同日常的工作內(nèi)容相結(jié)合，積極舉辦各種形式的競賽活動(dòng)，力求讓所有職工都參與到此項(xiàng)工作中，進(jìn)而不僅有利于提高職工的工作積極性，而且還有助于更好的培養(yǎng)職工的奉獻(xiàn)鉆研精神，以此來促進(jìn)工會工作同單位工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

（作者單位：鎮(zhèn)江市排水管理處）