企業(yè)工會如何創(chuàng)新開展職工之家建設(shè)工作

李文軒

摘要：企業(yè)工會開展職工之家建設(shè)是企業(yè)工會保障職工權(quán)益的重要途徑，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，企業(yè)工會建設(shè)職工之家的方式方法也要與時俱進，開拓創(chuàng)新。本文就對新形勢下企業(yè)工會如何創(chuàng)新開展職工之家建設(shè)工作提出了一些建議，希冀為以后在這一方面的研究工作提供一份可供參考的資料。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；職工之家；創(chuàng)新

家庭是社會最基本的組成細(xì)胞，家庭與我們每一個人都有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的發(fā)展與每一個家庭的和諧有著緊密的關(guān)系，沒有小家的和諧就不會有企業(yè)的和諧穩(wěn)定。所以說，在創(chuàng)建和諧企業(yè)、加強企業(yè)人文關(guān)懷，為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工作提供更為和諧的企業(yè)文化氛圍的同時，需要進一步加強和創(chuàng)新企業(yè)職工之家建設(shè)。作為現(xiàn)代化的企業(yè)，工會組織在建設(shè)職工之家時要增加新的內(nèi)容，創(chuàng)新發(fā)展的途徑和方法，不斷的適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要。創(chuàng)建職工之家，必須要明確職工之家的作用和意義何在，要完善和充實新內(nèi)容，通過不斷的實踐來探索新途徑和新方法。

一、循環(huán)建家、突出主線，形成常建常新機制

“圍繞中心，服務(wù)大局，突出主線，彰顯作為”是企業(yè)工會建設(shè)“職工之家”的工作目標(biāo)。民主管理、技能競賽、文藝活動、體育比賽是企業(yè)工會常規(guī)性工作。根據(jù)不同時期企業(yè)各階段的中心任務(wù)，企業(yè)工會可以將“職工技能競賽、職工運動會、職工藝術(shù)節(jié)、組織建設(shè)年”四項工作，作為每四年一輪的重點任務(wù)，形成循環(huán)建家的工作機制。在循環(huán)建家中，努力做到緊貼大局、緊貼時代、緊貼職工。每新一輪建家，既考慮工作的規(guī)律性，又追求不斷創(chuàng)新。

職工技能競賽，注重把提升職工技術(shù)素質(zhì)與暢通職工成才渠道有機結(jié)合起來，激勵職工爭當(dāng)技能型“節(jié)能減排標(biāo)兵”、知識型“金點子大王”、科技型“技能大師”、創(chuàng)新型“職工發(fā)明家”，努力培育愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、誠實守信、遵章守紀(jì)、踏實奉獻的新時代勞動者。職工運動會，注重把競技體育與全面提升職工身體素質(zhì)結(jié)合起來，通過開展登山、游泳、羽毛球、籃球等小型多樣的競技以及興趣體育活動，將“快樂工作、健康生活”的理念深深植入職工心中。職工藝術(shù)節(jié)，注重把各項文藝演出、展覽與激發(fā)職工愛國熱情有機結(jié)合起來，用企業(yè)文化凝聚職工、激勵職工、提升職工、關(guān)愛職工，充分激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為建設(shè)美麗企業(yè)提供文化支撐和精神動力。組織建設(shè)年，注重把強化工會干部培訓(xùn)與為職工辦好事、辦實事結(jié)合起來，全面落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，發(fā)揮群眾工作的優(yōu)勢，做到政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護，通過強化企業(yè)職工主人翁地位，把黨的執(zhí)政為民理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的主體創(chuàng)造力。發(fā)揮好“四個注重”的作用，可以使建家機制始終保持常建常新。

二、網(wǎng)上建家、搭建平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)有機融合

隨著信息技術(shù)的日益普及，企業(yè)職工之家的建設(shè)與信息技術(shù)的相融合是必然的發(fā)展趨勢。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，工會組織可以在網(wǎng)上建立“職工之家”網(wǎng)上平臺，完善組織程序的建設(shè)，職工之家的所有工作都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行完成并且實現(xiàn)信息的共享。除此之外，利用網(wǎng)絡(luò)平臺公會組織還可以將上級工會的政策、方針、要求等及時的傳遞到每一級公會中。工會的工作在完成之后也可以在平臺上及時的上傳，節(jié)約了時間，提高了效率。網(wǎng)上“職工之家”可以設(shè)計工會組織建設(shè)概況、生產(chǎn)勞動保護、生活保障、女工特殊保護、勞模先進檔案、特困職工檔案等基礎(chǔ)目錄。

網(wǎng)上建家系統(tǒng)的運用，一是可以提升工會基礎(chǔ)管理水平。工會干部只要進入網(wǎng)上建家系統(tǒng)，所有基礎(chǔ)臺賬一目了然，減少了查找各種資料的繁瑣程序。其次是可以提倡工會工作的綠色環(huán)保管理。資源的共享，基本實現(xiàn)無紙化辦公，既節(jié)約大量的紙質(zhì)臺賬，又提高工會工作人員的環(huán)保意識。三是可以實現(xiàn)工會工作的動態(tài)管理。工會將工作信息及時的上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺之后，企業(yè)就可以隨時的了解基層工會部門的動態(tài)，隨時的了解工作中的難點問題，切實的為職工辦實事，做好事。四是可以實現(xiàn)工會工作的規(guī)范化管理。網(wǎng)上建家平臺的建立會規(guī)范系統(tǒng)欄目，方便基層的公會組織進行操作，基層工會不了解的地方也可以從平臺上進行了解學(xué)習(xí)，方便了基層工會的工作。

三、建立良好的溝通渠道

職工之家建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容就是要建立并保持良好的溝通渠道，以保證企業(yè)上下對職工之家建設(shè)的認(rèn)可和職工群眾對職工之家的認(rèn)可?？梢酝ㄟ^管理流程制度文件發(fā)布、OAK郵件系統(tǒng)、EIP企業(yè)門戶網(wǎng)站、綜合信息系統(tǒng)、職工合理化建議論等多種形式，促進企業(yè)相關(guān)信息內(nèi)部共享、企業(yè)文化和制度知悉度提高等。

同時，各級工會應(yīng)為職工搭建各種良好的非正式溝通平臺，營造各部門間職工相互理解、加深感情聯(lián)絡(luò)的機會。組織開展多種形式的職工集體活動，建立緊張工作和輕松活動相結(jié)合的和諧氛圍，平衡職工心理狀態(tài)，使他們在緊張的工作和生活壓力下，能夠有輕松娛樂的溝通和宣泄渠道。如運動會、各種單項體育活動和體育比賽、各種體育和文藝協(xié)會、文藝巡演、聯(lián)誼會、歌詠比賽、團體旅游等等。

四、關(guān)心職工工作生活條件，彰顯人性化之家

職工的壓力并不全部來自于工作本身，還有一種潛在的“背景式”壓力，可來自于婚姻、家庭和人倫關(guān)系的不幸不快和突發(fā)事件，也可來自于工作生活條件等環(huán)境因素，這些壓力雖然不是企業(yè)與工作造成的，但對企業(yè)與工作的影響卻是不爭的事實。所以職工的工作生活條件也應(yīng)是職工之家建設(shè)中加強企業(yè)人文關(guān)懷的問題之一。

職工之家建設(shè)工作可以通過組織開展一系列的愛心活動來實現(xiàn)，比如說為現(xiàn)場的工作人員送關(guān)心，給戶外工作的人員送飯菜，避免出現(xiàn)饑餓作業(yè)的現(xiàn)象，除此之外，要努力改善一線職工的生活條件，為其配備電視、被褥等一些生活用品和娛樂設(shè)施；補充生活用具如電磁爐、餐具等配套設(shè)施；為職工小家增添更多種類的健身和文體活動用品；對一線企業(yè)員工生活的基礎(chǔ)設(shè)施進行改善，比如宿舍、辦公室以及停車棚等，努力為職工營造出了一個整潔的生活空間，進一步的調(diào)動員工的積極性。

五、加強家庭美德宣傳教育，培育和諧溫馨家風(fēng)

作為和諧家庭建設(shè)的一部分重要的內(nèi)容，家庭美德的建設(shè)是構(gòu)建和諧家庭的重要內(nèi)容，同時也是提高家庭成員素質(zhì)的基礎(chǔ)和保證，也是職工之家建設(shè)的一項重要工作。

工會可以組織企業(yè)的員工的開展學(xué)習(xí)在家庭的活動，保證每個家庭都可以實現(xiàn)家家飄書香；其次是開展安全進家庭的活動，通過一個電話、一封家書等形式來提醒在外工作的家人注意安全，營造一個安全的良好家庭氛圍。

同時，各級的工會女職工也要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究新時期、新環(huán)境下每一個家庭所可能會面臨的問題，要立足于每個家庭創(chuàng)新發(fā)展理念，精心構(gòu)建和諧家庭的載體，建立一個與時代同步發(fā)展的和諧家庭，同時也能夠為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

六、建立良好的反饋與調(diào)控機制

（一）建立良好的組織架構(gòu)

企業(yè)的工會組織要充分的發(fā)揮好調(diào)解企業(yè)與職工矛盾的作用，要通過建立健全各級調(diào)解組織，使工會能夠成為員工的依靠，也能夠成為委員與干部深入職工了解民情的重要組織。工會干部要與廣大職工打成一片，獲取大眾的信任與支持，積極為職工依法維權(quán)。

（二）搭建平等對話的溝通與反饋渠道

在企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)生矛盾或者分歧的時候，工會組織能夠在第一時間就能夠得到矛盾雙方的認(rèn)同，了解各自的利益所在與觀點立足點，這使工會能夠更好的發(fā)揮協(xié)調(diào)的職能作用。比如在制定職工溝通制度的時候，企業(yè)工會就可以積極的參與其中，為職工和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造出面對面交流的機會，在交流中解決工作上的矛盾。在雙方交流的過程中，企業(yè)工會要做好員工的思想工作，正確認(rèn)識矛盾的來源，從而做到識大體、顧大局。

（三）建立合理調(diào)控整合機制

圍繞職工之家創(chuàng)建問題，首先工會組織要適應(yīng)社會管理體制的建設(shè)，在制度的要求下通過拓寬思路、擴大視野來不斷的改進活動的方式，創(chuàng)新職工維權(quán)的新方式。加強工會組織與企業(yè)部門的溝通和協(xié)調(diào)，要善于借助可利用的社會資源協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，借助社會力量，加強工會社會化的維權(quán)機制建設(shè)，真正為職工獲取實實在在的利益。

七、結(jié)束語

綜上所述，在新形勢下加強職工之家建設(shè)要認(rèn)真貫徹組織起來，制定維權(quán)的基本方針就要緊緊地圍繞企業(yè)的中心工作，堅定不移的貫徹工人階級是黨的先鋒隊的指導(dǎo)方針進行落實。企業(yè)工會是企業(yè)職工的堅強后盾，企業(yè)工會要根據(jù)企業(yè)職工的需要不斷的創(chuàng)新職工之家的建設(shè)方法和運行機制，只有這樣企業(yè)工會才能切實的維護好職工的合法權(quán)益，把工會的工作重點落實到企業(yè)中去，不斷增強工會的凝聚力和吸引力，提高工會的工作水平。創(chuàng)新建設(shè)職工之家的思路可以更好的解決企業(yè)職工的工作和生活問題，使職工能夠更加全身心的投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

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（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司）