新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式探析

付立峰

摘要：俗語說“人心齊、泰山移”，可見人的潛力是無窮的。對(duì)于企業(yè)來說，在努力開拓市場(chǎng)、提高自身技術(shù)水平的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部職工的政工管理工作是極為必要的，它有時(shí)可以起到意想不到的效果。本文從企業(yè)開展政工管理工作的必要性入手，并提出目前企業(yè)開展政工工作的現(xiàn)狀，最終提出新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的方式。希望通過此文，為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展、為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善提供一些較為淺顯的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；政工管理；創(chuàng)新

不可否認(rèn)的是，隨著國內(nèi)改革開放大潮的不斷推進(jìn)，企業(yè)的日常管理工作快速的向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高收入水平看齊，從而帶動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。與此同時(shí)，許多企業(yè)在注重完善各類制度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，卻忽略了對(duì)于本企業(yè)內(nèi)員工的政治思想工作的開展，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)總覺得那些都是“務(wù)虛”，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，起不到太多的作用。更有甚者認(rèn)為，只要有鐵的管理制度、合理的績(jī)效考核方式，其他的都是無足輕重。從而形成員工與企業(yè)只是一種勞動(dòng)合同關(guān)系，兩者之間缺乏應(yīng)有的溝通，很容易出現(xiàn)職工消極工作、領(lǐng)導(dǎo)推一下、挪一下，甚至是資產(chǎn)損失等問題。這些問題的出現(xiàn)，與企業(yè)放松思想政治工作有很大的關(guān)系。因而，新時(shí)期下，只有加強(qiáng)并創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式，才能使得企業(yè)員工從內(nèi)心里熱愛其所從事的崗位及所服務(wù)的公司，才能從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”，這樣起到的效果是多少工資、獎(jiǎng)金都換不來的。

一、企業(yè)開展政工管理工作的必要性

思想政治工作是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，企業(yè)開展政工工作對(duì)于提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率，調(diào)動(dòng)職工工作積極性、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利潤(rùn)等方面都會(huì)起到一定的作用。還記得上世紀(jì)50年代“首都十大建筑”嗎，那就是在一年間，廣大勞動(dòng)人民群眾為向共和國的十歲生日獻(xiàn)禮，且在機(jī)械化程度較低的前提下完成的。這是令人難以想象，并嘆為觀止的事情。這也是與當(dāng)年，思想政治工作開展到位有著緊密聯(lián)系的。人的創(chuàng)造能力是無窮的，企業(yè)如果能夠做好政工工作，對(duì)其加強(qiáng)日常管理工作是百利而無一害的。因而，企業(yè)應(yīng)積極開展政工管理工作，為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

二、企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)缺乏完善的政工管理體系

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)，企業(yè)的投資人或是經(jīng)營(yíng)者為了獲取利潤(rùn)，大多采取少投入、多產(chǎn)出的方式，以最少的工資薪酬換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。此種情形下，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于思想政治工作不重視，從而使得政工體系的建設(shè)不足。另外，有些企業(yè)雖然設(shè)立的了政工管理部門，有的專門的政工管理人員，卻沒有利用有效的管理機(jī)制和鼓勵(lì)模式來調(diào)動(dòng)政工工作人員的熱情和工作積極性，從而不利于企業(yè)政工管理工作的正常開展。

（二）企業(yè)缺乏高素質(zhì)的政工管理人員

政治思想工作主要依靠政工人員來進(jìn)行。近些年來，從市場(chǎng)需求來看，個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，大都傾向于考取各類經(jīng)濟(jì)類如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律考、工程師、建造師等執(zhí)業(yè)資格或是專業(yè)技術(shù)職稱，而對(duì)于政工方向的政工師卻很少有人問津。從某一方面來說，政工師專業(yè)技術(shù)職稱市場(chǎng)需求也是較弱的，這也是客觀存在的現(xiàn)實(shí)情況。正因?yàn)榇耍S多企業(yè)的政工管理人員大多屬于那種沒有一技之長(zhǎng)，學(xué)歷偏低，在單位地位不高的人員擔(dān)任。長(zhǎng)此下去，由于缺乏高素質(zhì)的政工管理人員，使得企業(yè)的政工工作起不到應(yīng)有的效果。

三、新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式

（一）順應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的方向，創(chuàng)新政工工作理念

新時(shí)期下，職工需要提高其收入，從而提升其日常生活質(zhì)量水平。因而，政工工作應(yīng)圍繞“以人為本”的思路展開。要真正的做到“急職工所急、想職工所想”，要從努力為職工辦事為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行。而不能玩一些口頭文章，搞花架子，這是職工所不能接受的，也將會(huì)使得政治思想工作陷入困境。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，正所謂“喊破嗓子，不如干出樣子”，須知打鐵得須本身硬。只有領(lǐng)導(dǎo)者帶頭干工作，真心為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利，才能使得政工工作真正的落到實(shí)處。

（二）加大政工人員的培養(yǎng)力度

搞政工管理工作，沒有人不行，沒有高素質(zhì)的政工人員更不行。首先，建議政府層面重視政工人員的培訓(xùn)，對(duì)于政工人員的培訓(xùn)、考核、職業(yè)技能的提高規(guī)范化；其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視思想政治工作，不要認(rèn)為政工工作沒有實(shí)際作用，應(yīng)提高本企業(yè)政工人員的各方面待遇，提升其在企業(yè)中的作用，從而就會(huì)將高素質(zhì)的政工人員攬至麾下；最后，政工人員本身也要熱愛該類工作。不要覺得干政工工作沒有出路，要知道往往是好的政工人員抵得上千軍萬馬。

四、總結(jié)

新時(shí)期下，企業(yè)在對(duì)內(nèi)提升其生產(chǎn)技術(shù)水平、加強(qiáng)日常管理、對(duì)外努力爭(zhēng)取市場(chǎng)的同時(shí)，還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新政工管理方式，將政治思想工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階。政工管理工作方式的創(chuàng)新，應(yīng)在改變過去的舊有模式，從創(chuàng)新政工工作理念，加強(qiáng)政工人員素質(zhì)提高等方面作起，才能使得政工工作真正發(fā)揮其作用。

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[2]程云玲.新時(shí)期企業(yè)政工干部存在理由及自身建設(shè)策略淺析[J].China's Foreign Trade，2010（02）.

（作者單位：陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司）