關于企業(yè)財務管理信息化建設分析

李東升

摘要：對企業(yè)的財務管理信息化建設的推動，不僅是對企業(yè)資金的集中管理加以探索的一種十分有效的方式，同時也是促進企業(yè)管理，逐漸深化企業(yè)體制改革，對現(xiàn)代化企業(yè)制度進行構建和規(guī)范的一項重要舉措，這對于企業(yè)核心競爭力的提升具有非常重要的意義。本文首先分析了企業(yè)財務管理信息化建設的重要意義，繼而探討了相應的改進措施。

關鍵詞：企業(yè)財務管理；信息化；重要性；對策

一、企業(yè)財務管理信息化建設的重要意義

推進企業(yè)更為科學化的管理，是促進企業(yè)制度建設的重要內(nèi)容，這也是每一個企業(yè)在發(fā)展過程當中面臨的永恒主題。就我國企業(yè)發(fā)展的實際情況來說，目前還有很多企業(yè)在管理上顯得十分松散，問題頻發(fā)，特別是在內(nèi)部財務管理上，經(jīng)常出現(xiàn)信息失真以及資金管理不受控制的情況，這也是我國企業(yè)在改革以及發(fā)展過程當中需要解決的一個最為重要的問題。而隨著現(xiàn)代計算機技術、通信技術以及信息技術等的發(fā)展，給企業(yè)實施集中化、統(tǒng)一化的財務管理提供了有利條件。所以，積極推動企業(yè)的財務管理在信息化方面的建設，不僅是實現(xiàn)企業(yè)資金更加集中化和統(tǒng)一化管理的一個有效途徑，同時也是深化企業(yè)管理與改革，推動企業(yè)制度建設的重要工作。尤其是在近些年，國有企業(yè)改革在不斷的深化之中，我國加入了世界貿(mào)易組織，對財務管理信息化的推動，將十分有利于企業(yè)內(nèi)部的財務管理以及資金控制，讓資金的使用效率更高，對各種風險形成良好的控制，這對企業(yè)核心競爭力的提升具有非常重要的現(xiàn)實意義。

企業(yè)當中財務管理信息化系統(tǒng)是企業(yè)進行管理工作的重點?，F(xiàn)代網(wǎng)絡技術以及通信技術在不斷的發(fā)展當中，尤其是將目標管理以及預算控制作為核心的現(xiàn)代管理體系的應用，傳統(tǒng)形式的簡單財務電算化管理模式以及系統(tǒng)已然無法滿足于現(xiàn)代企業(yè)對于管理信息等方面的需求。作為企業(yè)管理人員，需要積極構建起將會計核算、經(jīng)營管理以及財務管理融于一身的財務管理系統(tǒng)，從而有效促進企業(yè)各項工作的發(fā)展。而財務信息化應該由以往簡單的會計核算形式，逐漸轉(zhuǎn)化成為財務管理分析的形式，同時讓信息系統(tǒng)呈現(xiàn)出集成化，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及管理工作形成有效的輔助。

二、推進企業(yè)財務管理信息化建設的措施

（一）業(yè)務流程的優(yōu)化

為了更好適應于目前經(jīng)濟全球化趨勢所提出的要求，企業(yè)不但要對各種資源進行更為合理的規(guī)劃以及利用，還要切實將經(jīng)營環(huán)境當中的各種資源進行更加緊密的集合，針對以往的業(yè)務流程做出重組和優(yōu)化，讓生產(chǎn)經(jīng)營活動呈現(xiàn)出更好的集約性以及精細性。對計算機技術以及網(wǎng)絡技術的利用給財會業(yè)務協(xié)同提供了前提和保障，財務會計流程會從業(yè)務流程整體當中對數(shù)據(jù)進行采集，它的數(shù)據(jù)載體就是原始憑證，而數(shù)據(jù)來源所具備的唯一性以及網(wǎng)絡數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出的實時共享特性，有效確保了財務系統(tǒng)可以對經(jīng)濟活動形成良好的反應，讓以往的會計事后核算方式逐漸轉(zhuǎn)化成為事中核算，讓整個企業(yè)在物流、信息流以及資金流等方面都形成高度集中的狀態(tài)。

（二）構建將資金管理作為主線管理系統(tǒng)

利用現(xiàn)代計算機技術以及網(wǎng)絡技術，對更加適合于企業(yè)發(fā)展狀況的動態(tài)形式的資金管理系統(tǒng)進行構建，從而針對資金流動的整個過程實施全程跟蹤，讓管理工作的覆蓋面更為廣泛，工作效率更高。利用資金的預測對資金使用狀況進行統(tǒng)籌以及調(diào)劑，讓資金得到活化，加速資金周轉(zhuǎn)效率，從而更好的提高企業(yè)獲得的效益。

（三）全面預算管理的推行

企業(yè)管理人員需要針對企業(yè)目前的預算管理制度做出改善，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，構建出具備不同層次的一個預算體系，對各種預算科目進行更為細致的劃分，對更合理的預算計量指標進行選擇。對企業(yè)內(nèi)部的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)加以構建，同時將公司內(nèi)部所使用的財務軟件統(tǒng)一，對預算數(shù)據(jù)進行更好的編制以及存儲，對財務成本的實際情況做出監(jiān)督以及控制，從而讓以往的事后監(jiān)督變化成為事前以及事中控制的方式，讓財務成本管理呈現(xiàn)出更好的實時化特征，有效提升財務管理的水準。與此同時，需要構建起責任成本中心，積極推行成本控制的相關制度。成本中心需要對成本或者費用承擔相應的責任，在每年度的年初，將責任中心作為基本單位實施預算編制，將此作為依據(jù)，利用財務信息系統(tǒng)針對責任中心做出監(jiān)控，從而得到更為準確的考核結(jié)果。

（四）財務預警系統(tǒng)的構建

需要切實在財務信息系統(tǒng)當中積極構建跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關系密切的關鍵控制點，同時確定相應的風險警示點，針對這些點做出實時形式的控制，如果出現(xiàn)超標的情況即刻進行報警，繼而停止授權，將風險及時的化解，有效提升企業(yè)在財務運行方面的安全性，同時讓財務管理人員所具備的風險防范觀念得到提高。

三、結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)代社會信息化技術的發(fā)展十分迅速，企業(yè)必須要順應時代的潮流，積極構建起適合于本企業(yè)的，更加完善的財務信息化管理體系，才能夠更好的促進企業(yè)未來的發(fā)展。相關從業(yè)人員應該積極探索，對國外的一些先進技術以及先進管理經(jīng)驗加以借鑒，繼而與我國企業(yè)財務管理信息化建設的實際情況相結(jié)合，創(chuàng)建出一套更加符合我國國情的財務管理體系，為國家經(jīng)濟建設注入源源不斷的動力。

（作者單位：國網(wǎng)江西省電力公司彭澤縣供電分公司）