水利工程建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策分析

宋文燕

【摘要】水利工程建設(shè)是關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程，但在目前的水利工程建設(shè)管理過程中，仍然存在著一些問題，為了確保水利工程的建設(shè)質(zhì)量，我們就要及時(shí)采取策略加強(qiáng)水利工程管理，所以本文就對(duì)水利工程建設(shè)管理中所存在的具體問題進(jìn)行了分析，并就加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】水利工程；建設(shè)管理；存在問題；對(duì)策

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，其管理工作做的是否到位將直接關(guān)系到水利工程的質(zhì)量，然而水利工程也是一項(xiàng)非常重要的民生工程，所以我們要充分保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，那么我們就必須做好水利工程管理工作。

1、水利工程建設(shè)管理存在的問題分析

1.1 水利工程建設(shè)前期的工作做的不到位

在目前的水利工程建設(shè)與管理過程中，往往由于趕工，而忽視了前期工作的重要性，在水利工程建設(shè)之前，并沒有及時(shí)對(duì)一些基礎(chǔ)資料進(jìn)行了解，也沒有對(duì)該區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行考察，對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)特征、水文資料等都沒有進(jìn)行深入的勘察，而且在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中欠缺全面系統(tǒng)的考慮，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的非最優(yōu)化，這就可能導(dǎo)致以后的施工過程中會(huì)產(chǎn)生過多的變更，而且水利工程的建設(shè)質(zhì)量也會(huì)難以得到保證。

1.2 缺乏水利工程建設(shè)質(zhì)量控制的意識(shí)

在水利工程建設(shè)過程中，相關(guān)人員往往都比較缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，雖然國家對(duì)其制定了相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的施工過程中，很多水利工程工作人員都會(huì)無視這些法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，而僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行施工，這就可能會(huì)已發(fā)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生，嚴(yán)重影響水利工程的建設(shè)質(zhì)量；甚至還有的施工單位將已將中標(biāo)的工程再擅自進(jìn)行分包，這就會(huì)導(dǎo)致管理工作做不到位，而且還也可以會(huì)有偷工減料的情況發(fā)生，這也會(huì)嚴(yán)重影響到水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

1.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理工作做得不到位

管理人員的質(zhì)素和能力的高低，將直接影響到管理工作的質(zhì)量，而管理工作的質(zhì)量又將直接影響到水利工程的建設(shè)質(zhì)量，但在當(dāng)前的水利工程建設(shè)過程中，往往會(huì)有一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理工作做不到位，在建設(shè)過程中，僅僅只追求工程的進(jìn)度，而忽略了工程的質(zhì)量問題，根本不管工作人員是否具備一定的專業(yè)技能，也不管其是否可以按照規(guī)范進(jìn)行施工，只要能保證施工進(jìn)度就可以，然而這種現(xiàn)象就會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

1.4 水利工程驗(yàn)收工作到的不到位

目前水利工程的建設(shè)項(xiàng)目很多，但真正進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收的項(xiàng)目卻很少，對(duì)于一些水利工程項(xiàng)目來講，如果我們沒有及時(shí)做好工程驗(yàn)收工作，就很容易發(fā)生質(zhì)量問題。

1.5 水利工程安全管理工作不到位

任何工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中都會(huì)存在一定的危險(xiǎn)性，當(dāng)然水利工程也不例外，其在建設(shè)過程中也會(huì)有很多危險(xiǎn)因素存在，然而在實(shí)際的水利工程建設(shè)過程中，往往會(huì)忽略水利工程建設(shè)的安全管理問題，并沒有指定安全施工手冊(cè)，而且也沒有對(duì)施工人員進(jìn)行及時(shí)的安全培訓(xùn)，對(duì)于一些設(shè)備的使用等，也缺乏對(duì)操作人員的安全培訓(xùn)與技能指導(dǎo)，這就會(huì)導(dǎo)致施工人員的安全意識(shí)淡薄，增加安全事故的發(fā)生概率。

2、加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的措施及建議

2.1 做好水利工程建設(shè)項(xiàng)目前期的工作管理

做任何事情都只有打好基礎(chǔ)，才能保證質(zhì)量，當(dāng)然，對(duì)于水利工程建設(shè)也是一樣，我們只有切實(shí)做好項(xiàng)目前期的工作，才能充分保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，也只有做好項(xiàng)目前期工作，才能合理統(tǒng)籌后續(xù)工作，保證施工的順利進(jìn)行，我們?cè)陧?xiàng)目正式啟動(dòng)建設(shè)之前，首先應(yīng)該保證設(shè)計(jì)工作能高質(zhì)量完成，然而要保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，就需要充分發(fā)揮管理作用，讓設(shè)計(jì)人員多多深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌刭|(zhì)、水文等進(jìn)行實(shí)地勘察，及時(shí)整理資料，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，而且在設(shè)計(jì)過程中也要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，做好項(xiàng)目審查工作，可以組織專業(yè)人員對(duì)可行性研究報(bào)告和施工圖等進(jìn)行探討，充分確保項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量，為后續(xù)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 完善質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理

我們要切實(shí)完善質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系來指導(dǎo)工作；同時(shí)，我們還要加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量管理，我們可以成立質(zhì)量評(píng)定小組，專門負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，當(dāng)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行到一個(gè)階段時(shí)，我們就應(yīng)該對(duì)這個(gè)階段的工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，進(jìn)而邊施工邊評(píng)定，可以充分保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量；我們還可以建立質(zhì)量監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行督查，確保水利工程保質(zhì)完成；而且對(duì)于水利工程建設(shè)所用到的一些材料，我們一定要做好質(zhì)量檢查工作，確保材料質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格的材料在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，而且在施工過程當(dāng)中，一定要做施工管理工作，禁止出現(xiàn)以好充次或偷工減料的情況。

2.3 切實(shí)提高水利工程建設(shè)相關(guān)工作人員的素質(zhì)

水利工程建設(shè)單位的工作人員必須提高努力提高自身的管理水平，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行綜合掌控；設(shè)計(jì)單位工作人員必須提高自己的設(shè)計(jì)水平，從施工地點(diǎn)的實(shí)際狀況出發(fā)，制定合理的設(shè)計(jì)方案；施工方必須聘用具有專業(yè)施工能力的工作人員進(jìn)行施工，工作人員必須具備一定的施工技術(shù)，能應(yīng)對(duì)施工過程中的各種突發(fā)情況，同時(shí)要注意加強(qiáng)對(duì)他們的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識(shí)培訓(xùn)，保證施工順利進(jìn)行；水利工程的監(jiān)理單位、質(zhì)量管理單位，驗(yàn)收單位的工作人員必須提高自身素質(zhì)，從國家和人民群眾的根本利益出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的管理。

2.4 進(jìn)行工程安全管理、設(shè)施管理，引進(jìn)新興技術(shù)

安全是工程建設(shè)順利進(jìn)行、獲得效益的前提和保障，在任何工程項(xiàng)目中，安全都是最重要的，對(duì)于水利工程建設(shè)項(xiàng)目來講，其安全管理主要包括防止水利工程受自然災(zāi)害的侵襲，以及確保施工過程中建設(shè)工程人員的安全兩個(gè)方面，這就需要我們要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，由于水利工程建設(shè)周期較長，所需的設(shè)施也十分昂貴，因此需要配備專門的人員對(duì)其進(jìn)行管理、保養(yǎng)和維修，而且還要定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)個(gè)技能指導(dǎo)，此外，還要加強(qiáng)新技術(shù)引進(jìn)的力度，努力提高自身的競(jìng)爭力。

綜上所述，本文主要是對(duì)水利工程建設(shè)管理中所存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了簡單的討論，希望能為水利工程的更好發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。

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