淺談如何加強油田企業(yè)治安保衛(wèi)工作

李錫軍

摘要 油田企業(yè)的治安保衛(wèi)，是保證油田安全及利益的重要屏障，也是油田企業(yè)經(jīng)營管理工作中的一項重要的內容，由于油田安全保衛(wèi)工作具有發(fā)案頻率高、手段多樣化、復雜化等特點，要做好安全保衛(wèi)工作，就必須見微知著，從系統(tǒng)的角度來進行防范。文章主從油田保衛(wèi)工作存在的一些安全隱患問題，分析如何提高油田企業(yè)的安全性，保證油田企業(yè)內部的正常生產與安全。

關鍵詞 油田企業(yè) 治安保衛(wèi) 重要性

一、油田綜合治理和保衛(wèi)存在問題

1.對油田綜合治理和保衛(wèi)工作定位認識存在不到位的情況。工作運行中還存在片面思維，存在重事后打擊輕提前防護、重油區(qū)治理輕油區(qū)管理、重設施投入輕后期維護的現(xiàn)象。綜合治理和保衛(wèi)體制建設方面存在不順暢，時常出現(xiàn)既多頭交叉領導、又失控漏管的現(xiàn)象，力量投入不少，但難以形成合力，整體聯(lián)動效果不理想。

2，油田內保規(guī)劃布局的系統(tǒng)性、整體性不強。各單位在力量投入、物防設置、技防裝備上，標準不一、系統(tǒng)各異、互不兼容，缺少專業(yè)化管理。

3.油區(qū)保衛(wèi)隊伍建設方面的問題。由于護衛(wèi)隊員來源復雜，既有油田正式員工，也有企業(yè)員工和勞務派遣工，更多的是由勞務公司輸出的臨時工，這部分人占據(jù)了主體地位，其雇傭意識比較濃厚，臨時觀念比較強，使用管理的難度比較大。

4.盜竊產業(yè)化。除了方才提到的手段高科技化之外，新時期的涉油案件還具有產業(yè)化特點，此類案件已經(jīng)形成內外勾結、職業(yè)性、分工明確的“盜、運、銷”一條龍模式，完全實行產業(yè)化運作。

二、做好治安保衛(wèi)工作的具體措施

1.以任務為牽引，轉變思想觀念，適應新形勢下的保衛(wèi)工作。油田保衛(wèi)工作提供的是治安環(huán)境的保障，產生的效益是間接的、隱性的。一個穩(wěn)定、安全的生產環(huán)境，離不開治安保衛(wèi)工作。一是強化“一崗兩責”職責意識，把保衛(wèi)工作置于全局中通盤考慮，油區(qū)發(fā)展到哪里，治安保衛(wèi)工作就要延伸到那里。緊緊圍繞“嚴、細、恒、實”四字原則，即加大考核力度，突出“嚴”字；加強監(jiān)督檢查，突出“細”字；建立長效機制，突出“恒”字；加強調查研究，突出“實”字。切實加強情報信息工作，把保衛(wèi)工作做到實處。二是進一步理順油區(qū)保衛(wèi)體系建設，用好油田保衛(wèi)力量。一是要進一步明確油區(qū)保衛(wèi)宏觀管理職能，加強油田層面對油區(qū)保衛(wèi)工作的領導和指導，健全油田自上而下的保衛(wèi)體系，打通上下關系，使油田內保資源得到有效配置、內保力量得到高效使用、總體作用得到充分發(fā)揮。

2.提高保衛(wèi)人員的從業(yè)素質，保障治安保衛(wèi)工作隊伍的穩(wěn)定。新的歷史時期對保衛(wèi)干部提出了更高要求：一是要和有關部門搞好協(xié)同，處理好上下左右的關系；二是要求保衛(wèi)干部熟練掌握和運用公安業(yè)務的多種知識和技能，成為一專多能的多面手；三是要廣泛汲取法律、信息、公共關系等相關學科知識，豐富內涵，提高工作水平。具體做法是：首先加強對現(xiàn)有人員教育培訓，實行執(zhí)業(yè)資質認證，提高從業(yè)素質；其次規(guī)范提高行業(yè)準入條件，凈化隊伍，對那些確實不適合保衛(wèi)工作的人員，要堅決清除；第三“知識就是力量”，新的歷史時期、新形勢下，治安保衛(wèi)工作呼喚有勇有謀、智勇雙全的保衛(wèi)干部，要將那些政治立場堅定、責任感強、有文化、有智慧、懂法律、知識面廣又熱愛治安工作的人才充實到保衛(wèi)戰(zhàn)線，尤其在保衛(wèi)機構負責人的選拔配備上，一定要嚴格把關，擇優(yōu)錄用；第四確定職級待遇，提高工資報酬，以穩(wěn)定隊伍，并形成梯隊建設，避免出現(xiàn)斷層，使治安保衛(wèi)工作進入良性發(fā)展狀態(tài)。

3.加大防范力度，強化防衛(wèi)手段，落實防范措施。一是防范具有廣泛性。作為油田生產單位，點多、面廣、油井分散，無論是作業(yè)、洗井、倒流程，都不可避免地會有落地原油現(xiàn)象的發(fā)生，倘若回收不及時必將誘發(fā)犯罪；只有發(fā)動全體員工積極參與，才能增強防范的力度，擴大防范的范圍。二是防范具有必要性。作為保衛(wèi)工作的治本方針，防范工作要納入日程，在員工中牢固樹立“所有的物質都嚴密看管，沒有讓人可偷的東西”，不給犯罪分子可乘之機。要做到這點，就要在保衛(wèi)工作中落實“三個一”檢查法。即小隊每旬檢查一次，作業(yè)區(qū)每月檢查一次，全廠每季檢查一次，并建立健全檢查、督導制度。采油廠內部以護廠大隊、護礦隊為主，采取路上巡、重點守、要道堵等方式，做到守土有責，以防為主。采油廠外部以油區(qū)稽查支隊和濱海公安局為主，通過法律手段以打擊為主，懲處盜油盜氣等嚴重犯罪行為。

4.加強“三防”體系建設，全力維護油田的治安穩(wěn)定。對于現(xiàn)代科技的發(fā)達，油田企業(yè)常出現(xiàn)一些不法分子的盜油現(xiàn)象，嚴重的破壞了油田的正常生產活動。所以必須加強企業(yè)的科技安全管理，注重對重點以及某些薄弱環(huán)節(jié)進行檢查和監(jiān)督。大力使用和推廣科技防御措施，提高防范不凡分子的準確性；還必須加強保衛(wèi)人員的巡邏力度，做好一人一崗，責任制度要深究，通過人防、物防、技防的方式對油田企業(yè)進行全面的保衛(wèi)改革，確保油田的工作安全進行，實現(xiàn)安全化生產模式。建立特勤耳目、對員工“一兩責”中表現(xiàn)突出者進行獎勵。通過人防、物防、技防的有機結合，使企業(yè)的防范工作形成一個有人防、物防、技防的立體式防控體系，確保企業(yè)安、穩(wěn)、長地生產同時它也是我們做好現(xiàn)階段保衛(wèi)工作的保障。

三、結語

綜上所述，做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作任務繁重、意義重大。保衛(wèi)工作做得好壞，直接關系到企業(yè)改革發(fā)展的全局，必須引起各級領導的高度重視。與此同時保衛(wèi)干部要善于學習、善于思考、與時俱進，不斷創(chuàng)新工作方式，積極開拓治安保衛(wèi)工作的新領域，從企業(yè)管理的大局出發(fā)，扎扎實實做好安全防范工作，為企業(yè)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。endprint