企業(yè)黨建工作融入中心的思考與實踐

張紅蓮

黨的十八大報告指出：以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型政黨。這一重要論述，為基層黨建工作創(chuàng)新提出了目標(biāo)，指明了方向。作為企業(yè)基層黨組織，只有找準(zhǔn)黨建工作融入中心工作的切入口，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中心工作要求相吻合，將黨建工作放到企業(yè)整體工作大局中去思考、謀劃和推進(jìn)，才能找準(zhǔn)黨建工作的著力點、立腳點，從而發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強的保證。同時，黨建工作要明確自身定位，選準(zhǔn)工作的切入點，堅持以人為本，發(fā)揮好服務(wù)、保障、激勵和監(jiān)督作用，用創(chuàng)新的思路向“融入”轉(zhuǎn)變，用正確的方法“融入中心”，用鮮活的實踐探索新的載體，才能真正實現(xiàn)黨建工作的“深度融入”，促進(jìn)各項工作質(zhì)量的整體提升。隨著時代的進(jìn)步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，特別是市場經(jīng)濟體制的確立和完善，促使企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭日趨激烈，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要在中心工作中加入企業(yè)黨建的內(nèi)容，增強企業(yè)黨建工作的實效性和針對性，將企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來。本文以馬鋼姑山礦業(yè)公司為例，分析了企業(yè)黨建融入中心工作實踐，希望可以提供一些有價值的參考意見。

一、把握“融入中心”的思路

黨建工作要“融入中心”，必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，明確黨建工作的指導(dǎo)思想，在工作思路上，做到兩個“轉(zhuǎn)變”。

一是從“圍繞”向“融合”轉(zhuǎn)變。企業(yè)黨建工作融入中心，就是要把黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作有機結(jié)合起來。就姑山礦業(yè)公司而言，近年來，在“融合”上做了一些積極的嘗試，該公司黨委堅持把礦山的黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把黨建工作保證和促進(jìn)礦山建設(shè)、加強科學(xué)管理、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)。首先從制度上融入，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，建立了黨委班子成員議事規(guī)則，把黨建管理制度納入企業(yè)管理之中。其次，從工作上融入，姑山礦黨委在研究、部署工作時，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實，形成你中有我、聯(lián)動互補的效應(yīng)。三是從考核上融入，黨委在對基層黨支部的工作考核時，重點從班子建設(shè)、生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、隊伍穩(wěn)定和職工素質(zhì)等方面進(jìn)行考核，對成績優(yōu)異的基層組織和班子及時予以宣傳、表彰和獎勵，有效激發(fā)了基層黨組織深度融入中心工作的主動性和積極性。

二是向“虛功實做”轉(zhuǎn)變。姑山礦黨委始終堅持黨建工作要做到虛功實做，虛實結(jié)合理念，把參與生產(chǎn)管理，作為提升黨建工作水平的著力點，把黨建工作寓于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)各項工作中，本著圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好生產(chǎn)經(jīng)營促黨建的指導(dǎo)思想，要求基層黨組織圍繞中心，服務(wù)大局，融入生產(chǎn)完成各項目標(biāo)任務(wù)，各基層單位結(jié)合實際，也進(jìn)行了積極的探索。如該公司下屬單位——姑山鐵礦黨總支開展了黨支部和黨員承諾踐諾、黨員安全“兩無”1+1活動（即黨員排查一條隱患，“我當(dāng)一天安全員”活動），賦予了創(chuàng)建服務(wù)型黨組織建設(shè)以新的內(nèi)涵；和睦山鐵礦班子成員利用骨干會、早調(diào)會，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等形式，深入現(xiàn)場，和職工溝通交流，及時掌握了生產(chǎn)動態(tài)和職工思想的第一手資料；鐵運車間黨支部開展的以“建好一個班子，培養(yǎng)兩支隊伍，實現(xiàn)三個促進(jìn)”為內(nèi)容的“123活動法”，改變了就黨建抓黨建的“務(wù)虛”局面。

二、探索“融入中心”的方法

黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，并不是要直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營。黨群組織的主要任務(wù)是做人的工作，重點是做人的思想工作，通過做人的思想工作去促進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營和安全等工作。比如融入安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)，在安全管理中植入安全文化理念，讓一線職工能夠時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從職工思想上、源頭上保障礦山的安全生產(chǎn)。同樣，融入生產(chǎn)工作，不是要具體負(fù)責(zé)某一生產(chǎn)任務(wù)，而是調(diào)動全體員工完成經(jīng)營指標(biāo)的積極性，調(diào)動職工深挖潛力為企業(yè)增收節(jié)支提供智力支持，創(chuàng)造良好的工作氛圍，確保完成經(jīng)營目標(biāo)。

三、找準(zhǔn)“融入中心”的載體

黨建工作作為理論化的觀念形態(tài)，要轉(zhuǎn)化為鮮活的實踐，必須探索新載體來實現(xiàn)。姑山礦黨委將職工隊伍是否穩(wěn)定，職工士氣是否高漲，工作成效是否顯著，群眾評價是否滿意作為檢驗和衡量黨建和思想政治工作成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，重點建設(shè)好四個載體。

一是健全完善制度。健全的制度是黨建工作順利開展保障，姑山礦黨委先后建立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度、黨支部目標(biāo)管理考核制度、“三會一課”為主要內(nèi)容的黨的組織生活制度、黨員管理制度、黨員安全“示范崗”、“先鋒號”制度等，通過這些制度的健全，為做好姑山礦黨建工作打下了良好基礎(chǔ)。

二是建設(shè)幾支隊伍?；鶎狱h支部書記、共產(chǎn)黨員、工團組織，是黨建工作的基本隊伍。這幾支隊伍的素質(zhì)高不高、活力強不強、作用好不好，直接關(guān)系到黨建工作的質(zhì)量和水平。長期以來，姑山礦始終堅持“以人為本”的理念，加強黨員隊伍，黨支部書記和工團領(lǐng)頭人的教育、培養(yǎng)和管理，增強他們抓黨建的責(zé)任意識和緊迫感，提高他們的黨建知識水平和業(yè)務(wù)能力，調(diào)動他們立足生產(chǎn)和工作崗位作貢獻(xiàn)的積極性，動員他們圍繞中心工作發(fā)揮主力軍作用。同時，加強黨員的教育培養(yǎng)，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源。

三是扎實開展活動。活動是黨建工作的活力所在和生命力所系。黨建工作的要求是通過活動落實的，高質(zhì)量的黨建活動就是一堂生動的黨課，讓人終生難忘。如：姑山礦黨委堅持每年“七一”召開總結(jié)表彰大會，在大會上安排新黨員宣誓，老黨員重溫誓詞，收到較好的效果。該公司還結(jié)合實際，開展了“五好黨小組”創(chuàng)建活動，讓最基層的黨組織和黨員有了實現(xiàn)自我價值的平臺，這些有效地活動載體始終承載起做好黨建工作的新動力。

四是真誠做好服務(wù)。姑山礦黨委把強化服務(wù)，關(guān)注民生作為工作的著力點，著力建好民心工程。每年年初，該公司黨委通過調(diào)研，制定下發(fā)為職工辦實事計劃，細(xì)化具體項目，并按照推進(jìn)計劃督促落實。發(fā)揮工會等群團組織的優(yōu)勢，開展了“進(jìn)百家門，解千人難，暖眾人心”的送溫暖主題活動，從每個員工的一份生日紀(jì)念品，到設(shè)置班組防暑降溫小藥箱，從高溫季節(jié)為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，到金秋助學(xué)等，讓職工感受到組織的關(guān)愛和礦山大家庭的溫暖，激發(fā)了職工的工作積極性。

企業(yè)黨建無論從工作過程還是從成效、成果來看，最終都體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度上。企業(yè)黨委要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，努力做好服務(wù)工作，堅持主動參與不旁觀，圍繞中心不跑調(diào)，強化滲透不脫節(jié)，超前服務(wù)不滯后，相互融洽不分家，把關(guān)定向不越軌。強調(diào)支持是服務(wù)，引導(dǎo)也是服務(wù)，促進(jìn)是服務(wù)，調(diào)控也是服務(wù)；管理是服務(wù)，督查也是服務(wù)。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，宣傳動員廣大黨員，帶領(lǐng)職工群眾努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。同時，黨建與思想政治工作要有前瞻性。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，要依據(jù)形勢分析提出問題，對在完成生產(chǎn)任務(wù)中可能出現(xiàn)的情況，要樹立超前意識去預(yù)測，早謀劃，早拿舉措，提高主觀能動性。■endprint