摘要:墊江縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革既是響應(yīng)中央的號召,又是惠及縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的大事。墊江縣自啟動改革以來成果顯著,但是要進(jìn)一步深化改革仍需相當(dāng)?shù)呐?,為此文章分析了存在的問題和對策。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;墊江縣
1 引言
墊江位于重慶市東北部,距重慶主城區(qū)120公里,墊江土地肥沃、物產(chǎn)富饒,農(nóng)耕條件優(yōu)越,素有“巴國糧倉”、“絲綢之鄉(xiāng)”、“丹皮之鄉(xiāng)”的美稱,是國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地縣、全國商品糧基地縣和長江中上游優(yōu)質(zhì)水果基地縣。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革是以習(xí)近平同志為核心的黨中央科學(xué)認(rèn)識農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展大勢、深刻把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的重大戰(zhàn)略部署;對于解決長期積累的農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境失衡、農(nóng)民增收持續(xù)乏力問題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。中央確立農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方針以來,墊江縣積極踐行,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更好、發(fā)展更活。墊江縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是墊江縣“三農(nóng)”領(lǐng)域的一項深刻變革,關(guān)系到墊江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的長遠(yuǎn)發(fā)展。墊江縣自開啟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量安全與基礎(chǔ)保障,積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,不斷完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系,改革成果較為顯著,但也存在一些問題。
2 墊江縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革存在的問題
2.1 優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)不突出,調(diào)結(jié)構(gòu)有待深化
特色農(nóng)產(chǎn)品面積不大、產(chǎn)量不高、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈不全。調(diào)整過程中過于強(qiáng)調(diào)糧經(jīng)結(jié)構(gòu)、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例的變化,重視面積和數(shù)量的擴(kuò)張,忽視質(zhì)量和效益的提高,對一些具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì)、珍稀、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠,形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識還不夠全面,還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。
2.2 林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后
墊江以康養(yǎng)為特色的林業(yè)綠色資源豐富但利用不足。林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也已經(jīng)粗具規(guī)模,特別是在食用菌、山野菜、林果、中藥、林中養(yǎng)殖、森林旅游等方面取得了積極進(jìn)展。但是也必須清醒地認(rèn)識到墊江縣在發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)方面,還存在著重視程度不夠、基礎(chǔ)不厚重;產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、龍頭企業(yè)少,三次產(chǎn)業(yè)融合嚴(yán)重滯后;推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制尚未完全建立起來等問題和不足。
2.3 農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)滯后
一方面,對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)認(rèn)識不夠,墊江縣一些休閑企業(yè)和基層部門,對品牌建設(shè)的重大意義認(rèn)識不足,品牌意識較為模糊,品牌建設(shè)理念跟不上時代發(fā)展要求。多數(shù)人只顧眼前利益,缺乏長遠(yuǎn)眼光,缺乏參與市場競爭的磨練,缺少合作參與競爭的意識。多數(shù)企業(yè)實行作坊式經(jīng)營、家族式管理、封閉式發(fā)展的經(jīng)營模式,為認(rèn)證而認(rèn)證,不注重品牌的打造和宣傳。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)價值未得到充分體現(xiàn),墊江縣雖有一些農(nóng)產(chǎn)品獲得了國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,但大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍以初級產(chǎn)品出售,產(chǎn)品層次較低,附加值不高,產(chǎn)業(yè)鏈條不長,競爭力低下,只能走中低端消費(fèi)之路,導(dǎo)致“有質(zhì)有量沒好價”的局面。
2.4 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體發(fā)育不足
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大多缺乏有效質(zhì)押物,很難得到銀行的青睞。同時缺乏對社會資金引入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的引導(dǎo)機(jī)制,農(nóng)業(yè)融資難、融資貴的問題突出。涉農(nóng)企業(yè)“小、散、雜”,經(jīng)營主體單打獨(dú)斗、各自為政,重視一產(chǎn)、輕視二產(chǎn)、忽視三產(chǎn)的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,市場開拓能力和帶動能力弱,未形成一條配套完整、關(guān)系緊密、特色突出的產(chǎn)業(yè)鏈。墊江縣雖然扶持建設(shè)了一批糧油、瓜果、畜產(chǎn)品、藥材、苗木、種子等涉農(nóng)龍頭企業(yè),但這些企業(yè)多數(shù)體制不活,經(jīng)營管理不善,部分面臨破產(chǎn)倒閉;一些新興的涉農(nóng)民營企業(yè),由于規(guī)模較小,資金短缺,設(shè)備簡陋,生產(chǎn)技術(shù)落后,市場開拓能力較弱,還無法有效拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.5 農(nóng)產(chǎn)品流通不暢
改革開放以來,墊江雖然著力建設(shè)了一批集貿(mào)市場,但這些市場布局分散,規(guī)模較小,設(shè)施簡陋,功能落后,無信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大部分農(nóng)產(chǎn)品仍在露天下交易;沒有貯存、冷凍、周轉(zhuǎn)條件,交易完全處于自然成交,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品無固定的交易場所,均為占道交易或市場外零星交易,已無法適應(yīng)當(dāng)前大市場、大流通的需要,致使農(nóng)產(chǎn)品商品化率低下、滯銷。由于市場體系建設(shè)不適應(yīng)當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,對農(nóng)民起不到正向引導(dǎo)作用。
3 墊江縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的對策建議
3.1 調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
一是調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),突出“優(yōu)”字。消除無效供給,增加有效供給,減少低端供給,拓展高端供給,大宗農(nóng)產(chǎn)品要突出“優(yōu)質(zhì)專用”,其他農(nóng)產(chǎn)品要突出“特色優(yōu)勢”。發(fā)展高效農(nóng)業(yè),做大做強(qiáng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。順應(yīng)市場需求變化,增加銷路好、效益高的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),調(diào)減滯銷產(chǎn)品生產(chǎn)。著力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營銷,調(diào)優(yōu)品質(zhì),培育品牌。
二是實施優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效行動計劃,促進(jìn)雜糧雜豆、蔬菜瓜果、茶葉桑蠶、花卉苗木、食用菌、中藥材和特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)提檔升級,把地方土特產(chǎn)和小品種做成帶動農(nóng)民增收的大產(chǎn)業(yè)。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,按照每個村的地理條件,海拔高度及地理優(yōu)勢等,每村或幾個村確定一個產(chǎn)業(yè),防止亂、多、雜又成不了規(guī)模、上不了檔次。發(fā)展壯大具有一定市場基礎(chǔ)、規(guī)模效應(yīng)明顯、具有墊江特色的農(nóng)產(chǎn)品。
圍繞“穩(wěn)糧、優(yōu)經(jīng)、擴(kuò)飼”的要求,當(dāng)前突出的是適度調(diào)減玉米等供過于求的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),推進(jìn)糧改豆、糧改飼,適度控制玉米生產(chǎn),促進(jìn)供求平衡。調(diào)整區(qū)域布局與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),規(guī)?;l(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、特色果蔬、生態(tài)畜牧。當(dāng)前應(yīng)著力打造墊江大米、墊江晚柚兩個品牌,集中力量發(fā)展墊江優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比如丹鄉(xiāng)貢米、蜜柚、丹皮、中藥材,大力發(fā)展具備一定基礎(chǔ)的墊江優(yōu)勢產(chǎn)品比如柑橘、榨菜、蜜本南瓜、特色雜糧、香菇、花卉苗木,弱化發(fā)展墊江弱勢產(chǎn)業(yè),逐步淘汰墊江落后產(chǎn)能。
3.2 開展特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全水平
建設(shè)一批地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和原產(chǎn)地保護(hù)基地,推進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè),支持地方以優(yōu)勢企業(yè)和行業(yè)協(xié)會為依托打造區(qū)域特色品牌,引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌。堅持質(zhì)量興農(nóng),實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,突出優(yōu)質(zhì)、安全、綠色導(dǎo)向,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體申請“三品一標(biāo)”認(rèn)證,引導(dǎo)企業(yè)爭取國際有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,切實加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境保護(hù)和源頭治理,推行農(nóng)業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范,推廣生產(chǎn)記錄臺賬制度,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)銷售使用有關(guān)規(guī)定。深入開展農(nóng)獸藥殘留超標(biāo)特別是養(yǎng)殖業(yè)濫用抗生素治理,嚴(yán)厲打擊違禁超限量使用農(nóng)獸藥、非法添加和超范圍超限量使用食品添加劑等行為。推進(jìn)農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn),深入推進(jìn)化肥農(nóng)藥零增長行動,開展有機(jī)肥替代化肥試點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。大力推行高效生態(tài)循環(huán)的種養(yǎng)模式,加快畜禽糞便集中處理,推廣規(guī)?;笮驼託饨】蛋l(fā)展。
3.3 解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題
一方面,引導(dǎo)農(nóng)戶種植,在種植之前,農(nóng)戶必須了解市場供求信息,學(xué)會錯位看市場,不盲目跟風(fēng)。除大宗糧食類產(chǎn)品外,盡量選擇獨(dú)特、稀少、珍貴的品種,市場缺什么種什么,保障農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,同時提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面,重視市場調(diào)研和市場分析,準(zhǔn)確定位銷售的目標(biāo)市場與銷售渠道,重視與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的合作。第三,借助電商銷售,現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念逐步興起,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售全過程,用信息技術(shù)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,建立農(nóng)業(yè)信息化平臺,讓農(nóng)民在家銷售自己的農(nóng)產(chǎn)品。
作者簡歷:
許婷(1987.2--),女,陜西南鄭人,重慶市墊江縣委黨校講師,管理學(xué)碩士,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟(jì).