加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的有效措施

褚曉敏

摘要：我國(guó)工業(yè)化的發(fā)展速度越來(lái)越快，對(duì)環(huán)境造成的破壞也影響了我們的日常生活，我們決不能再走以犧牲環(huán)境來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舊道路，因此對(duì)各行各業(yè)都提出了更高的環(huán)保要求。在油田的開發(fā)利用方面，國(guó)家提出了綠化環(huán)保理念，對(duì)油田的可持續(xù)發(fā)展有了新的要求，油田必須對(duì)自身整體功能的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行考慮，將安全環(huán)保理念深入到工作中，促進(jìn)油田行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田安全環(huán)保；管理；措施

引言

目前，我國(guó)對(duì)煤炭、石油等資源消耗量日益增加，在油田的開采過程中，安全環(huán)保管理問題變得尤為突出，據(jù)調(diào)查顯示，油田作業(yè)過程中發(fā)生的安全事故有所下降，但是在油田井下作業(yè)方面，事故發(fā)生率依然比較高，因此，加強(qiáng)油田的安全管理工作十分有必要；另外由于石油開采量的不斷增加，對(duì)環(huán)境的污染也是時(shí)下亟待解決的問題。

1油田安全管理中的現(xiàn)存問題

1.1油田安全管理制度不健全

目前的油田安全環(huán)保制度并不完善，油田工人的工作性質(zhì)又各不相同，對(duì)于管理者的管理工作是一個(gè)相當(dāng)大的考驗(yàn)。一方面，工人缺乏安全素質(zhì)教育，一些安全常識(shí)并不是很了解，由于缺乏相關(guān)的安全管理措施，造成一些人員不按工作流程操作，一些施工現(xiàn)場(chǎng)沒有相應(yīng)的安全保護(hù)措施或者明顯的警示牌，一些人員誤入危險(xiǎn)區(qū)，這就很容易造成工傷事故。

另一方面，油田的施工比較復(fù)雜，人員流動(dòng)性比較大而且數(shù)量多，由于缺乏規(guī)范化的管理制度，很容易造成管理工作上的疏忽，管理人員精力有限，容易顧此失彼，在管理工作中，缺乏各部門之間的聯(lián)系，導(dǎo)致很多工作無(wú)法落實(shí)到基層，往往都是問題嚴(yán)重了，才會(huì)引起注意，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

第三方面，由于管理制度不完善，員工沒有明確的責(zé)任分工，對(duì)于一些安全環(huán)保工作的具體責(zé)任落實(shí)不到位，導(dǎo)致實(shí)際管理上存在較大漏洞，問題出現(xiàn)之前沒有察覺，在出現(xiàn)問題之后則都互相推脫責(zé)任，同時(shí)對(duì)于安全環(huán)保的宣傳工作沒有落實(shí)到位，致使員工也缺乏安全意識(shí)，最終導(dǎo)致在油田開采過程中各種安全問題層出不窮，嚴(yán)重影響了開采效率。

1.2油田的安全管理意識(shí)差

很多油田企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于一些安全環(huán)保工作不夠重視，不愿投入大量資金用于安全環(huán)保設(shè)備的購(gòu)置，為油田施工作業(yè)埋下巨大的安全隱患。一方面，企業(yè)為了降低成本，節(jié)約資金，對(duì)一些老舊設(shè)備過度使用，造成機(jī)械設(shè)備帶病工作，設(shè)備老化、陳舊，不僅會(huì)降低工作效率，也對(duì)工作人員的安全有著很大的威脅。

此外，施工現(xiàn)場(chǎng)是事故的多發(fā)區(qū)，由于井下作業(yè)內(nèi)容復(fù)雜，包括試油、油水井維修、壓裂、酸化等復(fù)雜工藝，工作的危險(xiǎn)系數(shù)較高再加上安全意識(shí)淡薄，施工人員進(jìn)行不當(dāng)操作很容易引發(fā)安全事故。在油田開采中會(huì)產(chǎn)生較多的報(bào)廢井，企業(yè)對(duì)于這些廢井沒有進(jìn)行很好的處理，隨著開采工作的不斷進(jìn)行，廢井也會(huì)越積越多，在這些區(qū)域內(nèi)沒有安裝必要的防護(hù)措施，無(wú)關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)就容易發(fā)生墜井事故。

2加強(qiáng)油田的安全管理措施

2.1完善油田安全管理制度

第一，建立完善的安全管理?xiàng)l例，加強(qiáng)油田施工人員的安全培訓(xùn)，針對(duì)一些危險(xiǎn)性比較高的工作進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，加大人員的工作監(jiān)督力度，將安全條例落實(shí)到實(shí)際工作中，各部門在進(jìn)行安全生產(chǎn)考查時(shí)，將工作的規(guī)范流程納入考試范圍，加大對(duì)于施工人員的安全操作流程的監(jiān)管力度，保證各項(xiàng)工作的安全、秩序進(jìn)行。

第二，對(duì)人員進(jìn)行明確的職責(zé)分工，責(zé)任到人，制定合理的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作中的違規(guī)操作進(jìn)行批評(píng)處理，加強(qiáng)工作人員的技術(shù)操作能力的訓(xùn)練，提升員工素質(zhì)水平，對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)劃分、合理調(diào)度，引進(jìn)各種電子監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備，加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)化管理，進(jìn)一步提高油田的安全性。

第三，完善危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)設(shè)備的管理制度，對(duì)于危險(xiǎn)品的出庫(kù)做好有效的防護(hù)措施，并做好詳細(xì)記錄，對(duì)一些具有放射性的材料進(jìn)行特殊保存，避免輻射給人員身體造成的傷害，對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備以及廢井等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離防護(hù)處理，并設(shè)立明顯的警示牌，防止無(wú)關(guān)人員闖入危險(xiǎn)區(qū)，對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)較高的作業(yè)，要提前做好安全保護(hù)措施，避免造成人員傷亡。

2.2加強(qiáng)油田安全管理意識(shí)

在油田安全管理工作中，首先要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)，加大安全常識(shí)的宣傳力度，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)，為人員的統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。

一方面，要加大監(jiān)督力度，保證安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，組織人員進(jìn)行“安全生產(chǎn)評(píng)比”、“安全技能演練”等活動(dòng)，讓員工積極參與其中，將安全理念滲入到實(shí)踐中，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，更好的執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，讓員工逐漸形成“不蠻干、重安全、講效率”的工作理念，使安全管理工作規(guī)范化，制度化開展。

另一方面，企業(yè)要加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)，組織安全檢查小組，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)和施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，排除施工過程中存在的安全隱患，對(duì)于老舊設(shè)備進(jìn)行更換、維修，保證施工的安全、效率進(jìn)行。管理人員要以身作則，堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則，加強(qiáng)與員工之間的溝通，努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好安全生產(chǎn)意識(shí)的企業(yè)氛圍，加大班組自主化管理力度，積極培養(yǎng)基層員工的安全文化意識(shí)，從崗位上消除安全隱患。

3油田的環(huán)保管理工作現(xiàn)存問題

由于環(huán)境破壞引起的嚴(yán)重后果，國(guó)家對(duì)環(huán)保問題的關(guān)注度有了很大提高，但是由于部分油田企業(yè)過分看重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于一些環(huán)保設(shè)備的投資力度并不大，施工過程中產(chǎn)生的污染物不經(jīng)過濾就排放，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染；另外，管理者的環(huán)保意識(shí)淡薄，對(duì)于很多環(huán)保工作只是敷衍了事，制造假冒環(huán)保標(biāo)識(shí)，并不對(duì)設(shè)備加裝相應(yīng)的環(huán)保設(shè)備，而且，為了節(jié)約成本，對(duì)于環(huán)保設(shè)施的選取只能是一些較為簡(jiǎn)單的技術(shù)與措施，油田生產(chǎn)時(shí)所使用的技術(shù)與其生產(chǎn)設(shè)備都達(dá)不到相關(guān)的環(huán)保管理所規(guī)定的要求，這就使得環(huán)境保護(hù)在油田運(yùn)營(yíng)中增加了負(fù)面的效應(yīng)。

4加強(qiáng)油田環(huán)保管理的措施

4.1加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)

對(duì)于環(huán)保問題，要從思想上進(jìn)行改變，對(duì)管理人員進(jìn)行環(huán)保教育，對(duì)排放的廢水、廢氣、廢料等污染物進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，提高油田管理者對(duì)環(huán)保問題的重視。管理者在工作中要起到領(lǐng)頭羊的作用，讓企業(yè)內(nèi)部的每一位成員都認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性，構(gòu)建一套綠色環(huán)保管理模式，將油田的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，讓油田實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.2加大油田環(huán)保力度

企業(yè)要加大油田環(huán)保工作的資金投入，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有目的性的調(diào)查，從環(huán)保產(chǎn)品的價(jià)格、運(yùn)行成本、技術(shù)含量、處理效果等，結(jié)合油田自身特點(diǎn)，選擇適合企業(yè)的環(huán)保產(chǎn)品，對(duì)施工產(chǎn)生的污染物進(jìn)行嚴(yán)格的過濾處理，保證達(dá)標(biāo)排放。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在油田的管理工作中，安全和環(huán)保是兩大基礎(chǔ)內(nèi)容，管理人員要不斷提高自身的素質(zhì)水平和環(huán)保意識(shí)，并將這些理念深入到管理工作中，加大油田安全、環(huán)保工作的宣傳力度，采用先進(jìn)技術(shù)手段和規(guī)范化的管理制度，保證油田安全環(huán)保管理工作的有序進(jìn)行，為油田的健康、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]苗東.提高延長(zhǎng)油田安全環(huán)保管理工作質(zhì)量的措施[J].石化技術(shù)，2015，01：143-144.

[2]王偉.如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)與應(yīng)用[J].化工管理，2015，12：209.