經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

王蓓蕾

摘要：在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下，我國的經(jīng)濟管理系統(tǒng)有了進一步的完善和發(fā)展，催生了經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化，并使得經(jīng)濟管理有了新的發(fā)展趨勢。本文簡單介紹了經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化表現(xiàn)以及未來的發(fā)展新趨勢，旨在為相關(guān)工作者提供借鑒和參考。

關(guān)鍵字：經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；新趨勢

引言

一個企業(yè)的發(fā)展，三分靠技術(shù)，七分靠管理。在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，企業(yè)的生存與發(fā)展直接受經(jīng)濟管理水平高低的影響。經(jīng)濟社會與經(jīng)濟管理二者發(fā)展方向之間的聯(lián)系是密不可分的。在改革開放以來，市場經(jīng)濟制度被建立并不斷完善，使得原有的經(jīng)濟管理思想以及傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。

1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的四大表現(xiàn)

對比于傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式，現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理有了很大的發(fā)展和改變，只有對其現(xiàn)代化的表現(xiàn)進行充分的把握，才能緊跟時代的腳步，不斷進步和發(fā)展。

1.1具備藝術(shù)性

國際環(huán)境的不斷變化帶動了經(jīng)濟背景的不斷改變，在科技為主導(dǎo)的現(xiàn)代社會，經(jīng)濟管理的發(fā)展必須以科學(xué)技術(shù)為指導(dǎo)，同時，先進的科學(xué)技術(shù)也需要合理的經(jīng)濟管理做后盾。在科技以及新常態(tài)的不斷加深下，我國的經(jīng)濟管理受到國外先進思想的影響越來越大，這就使得我國的經(jīng)濟管理具備了藝術(shù)性。在企業(yè)管理中，企業(yè)的各項硬性規(guī)定不改變，在制定各種規(guī)章制度時，管理的形式呈現(xiàn)多樣化的特點，例如企業(yè)加強文化建設(shè)、對員工定期進行教育培訓(xùn)，以及公司的年會等活動，這樣不僅可以加強公司的管理效率，還可以無形中加強員工的企業(yè)認同感，加強公司員工與員工之間的聯(lián)系，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟管理效果。

1.2具備民主性

民主觀念隨新中國成立后，被不斷加深，民主制更是社會主義的核心，例如：和諧社會理念的提出，對民主制的地位做了很好的詮釋。黨的領(lǐng)導(dǎo)人更是提出了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，所以說，在企業(yè)的經(jīng)濟管理和發(fā)展中，必須要重視人的重要性?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理具有民主性的特點，不僅在企業(yè)的選舉過程中體現(xiàn)民主思想，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中也能看到民主性，大多數(shù)企業(yè)建立職工代表協(xié)會，還鼓勵全體員工為企業(yè)的未來發(fā)展和現(xiàn)實情況獻計獻策，每一項決定不再是管理者一人擬定，需要多部門領(lǐng)導(dǎo)同意，職代會投票決議，重大事項進行公示。

1.3具備創(chuàng)造性的特點

目前，經(jīng)濟全球化的趨勢越來越明顯，各國間的聯(lián)系也變得更加的密切，一些陳舊的固守自封和閉關(guān)鎖國的經(jīng)濟管理模式早已經(jīng)不能適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，為了保持經(jīng)濟發(fā)展的速度，提升我國的綜合國力，國家領(lǐng)導(dǎo)人做了深刻的努力，并取得了不錯的成果，例如：加入WTO以及G20峰會的召開等。對經(jīng)濟管理進行科學(xué)的運用十分重要，必須要具備創(chuàng)造性的管理方式，例如：管理者對自身的素質(zhì)和修養(yǎng)進行提升，在經(jīng)濟管理時充分發(fā)揮其主管能動性。對于企業(yè)要有更加科學(xué)的管理手段，僅僅是照搬課本的經(jīng)濟管理方式，運用以往的陳舊經(jīng)驗，是不能適應(yīng)時代發(fā)展需求的，故應(yīng)當從參照經(jīng)驗到走出經(jīng)驗，再到發(fā)揮創(chuàng)造性。企業(yè)的管理者發(fā)揮其創(chuàng)造性，對于企業(yè)的員工是起到引領(lǐng)作用的，領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)造性和人格魅力可以帶動企業(yè)形成良好的創(chuàng)新風氣。將創(chuàng)新與管理有機結(jié)合，使企業(yè)發(fā)揮更大的創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，在新常態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中發(fā)揮卓越的企業(yè)實力。

1.4具備科學(xué)性的特點

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，一個企業(yè)要想在新常態(tài)的經(jīng)濟中深深地站穩(wěn)腳步，就必須重視經(jīng)濟管理的科學(xué)性。例如，一些大公司在對公司進行規(guī)范管理的同時，不斷聘請行業(yè)專家對公司進行科學(xué)的管理和指導(dǎo)，對管理者進行定期的培訓(xùn)與學(xué)習，使之不斷進步，可以掌握先進的科學(xué)管理手段，并出資組織領(lǐng)導(dǎo)者進行商學(xué)院的學(xué)習和交流，儲備大量的管理人才。除了先進的科學(xué)管理技術(shù)，還要引進科學(xué)的管理系統(tǒng)及設(shè)備，例如計算機和網(wǎng)絡(luò)多媒體以及新型的管理系統(tǒng)等，不斷提高公司的現(xiàn)代化水平。

2經(jīng)濟管理的發(fā)展新趨勢

針對經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化表現(xiàn)及社會情況進行分析，經(jīng)濟管理的發(fā)展新趨勢有以下幾個方向，其系統(tǒng)框圖如圖1所示。

2.1向管理民主化方向發(fā)展

向民主化方向發(fā)展是現(xiàn)代社會主義社會的必然要求。目前人們對民主的認識越來越深刻，并且更加的認可和推崇民主，因此，只有推行民主化管理的企業(yè)經(jīng)濟管理手段，才能促進企業(yè)的進一步發(fā)展。民主化經(jīng)濟管理具體操作就是企業(yè)尊重以及認可各層員工的討論，各層員工的意見，員工能夠隨時提出想法以及提出建議，強化員工的參與度，以及增強員工使命感，增強員工對于企業(yè)的關(guān)注度，對于企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。同時企業(yè)需要深刻認識到員工的某些意見以及建議能夠很好透露出企業(yè)潛在的問題，企業(yè)的內(nèi)部運行機制矛盾等，企業(yè)重視員工意見不是表面工作，不是無意義操作，而是能夠?qū)嶋H促進企業(yè)的收益最大化，企業(yè)的成本可控化以及企業(yè)的經(jīng)濟運作穩(wěn)定化。并且員工的意見往往代表一個階層的整體意見，在這一基礎(chǔ)上提出的決策，推廣難度小，能夠被員工廣泛接受以及實施效果立顯。

2.2向管理人性化方向發(fā)展

在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，由于經(jīng)濟的創(chuàng)造者就是人，其管理的對象就是人。因此，管理者要認識到人的重要性，對其進行人性化的管理。不斷意識到人的主動性、人的積極性以及人的創(chuàng)造性對于經(jīng)濟的影響程度，了解經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢之一就是管理人性化，即實施以人為本的管理體制，在管理過程中重視人的想法、人的需求，設(shè)置員工滿足的獎罰體制，建立能夠激發(fā)員工工作積極性的活動機制、工作機制，重視人的經(jīng)驗?zāi)芰?，計劃性的對員工進行培訓(xùn)，提升員工的工作能力以及員工與這一職位的匹配度、合適度，實際實現(xiàn)在其位謀其政的效果，這樣能夠讓員工更為主動地竭盡全力地為企業(yè)做貢獻。

2.3向重視消費者方向發(fā)展

在現(xiàn)代社會中，消費者是市場走向的主導(dǎo)者，要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益就必須重視消費者的需求。于企業(yè)而言，消費者的需求直接影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，直接影響企業(yè)的整體運作速度以及企業(yè)的整體運行穩(wěn)定性，與企業(yè)的生存息息相關(guān)，因此，經(jīng)濟管理中必須重視消費者，首先企業(yè)必須了解消費者的需求、消費者的購買主力、消費者的想法等，結(jié)合這些因素，策劃發(fā)展對策，才能夠?qū)崿F(xiàn)對癥下藥，實現(xiàn)一針見血的效果，企業(yè)與市場之間的利益沖突才能夠最小化，經(jīng)濟管理在企業(yè)中所發(fā)揮的作用，才能夠顯現(xiàn)出來，經(jīng)濟管理也能夠在此環(huán)境中得到穩(wěn)定發(fā)展，進一步完善。

結(jié)束語

總之，經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化是不可避免的時代選擇，在進行經(jīng)濟管理中抓住其現(xiàn)代化的表現(xiàn)，使企業(yè)緊跟時代發(fā)展的腳步，是一個企業(yè)長存，走可持續(xù)發(fā)展之路的必然選擇。未來的世界格局以及經(jīng)濟的大環(huán)境要求我們，不斷創(chuàng)新管理的理念，建立新的管理體系，不斷的深化民主管理思想，樹立以客戶為導(dǎo)向的管理理念。

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