黃偉
摘要:國有企業(yè)在我國的股權(quán)投資方面起著非常重要的作用。文中對股權(quán)投資基金的主要特點(diǎn)進(jìn)行了分析,并研究了我國國有企業(yè)投資的股權(quán)投資的主要概況,歸納了現(xiàn)如今國資監(jiān)管體系下國有企業(yè)加入股權(quán)投資基金的監(jiān)管約束條件,發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)所參加的公司型股權(quán)投資基金存在監(jiān)管過于嚴(yán)格的問題,并且針對股權(quán)投資基金本身的運(yùn)營情況,提出了解決國有企業(yè)投資的股權(quán)投資基金監(jiān)管問題的有效對策。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)股權(quán)投資基金私募股權(quán)基金創(chuàng)業(yè)投資
據(jù)相關(guān)研究表明,股權(quán)投資當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)投資在技術(shù)創(chuàng)新方面做出了非同尋常的貢獻(xiàn),然而并購?fù)顿Y卻在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級方面起著推動作用?;诖耍覈_始加強(qiáng)重視股權(quán)投資,尤其是創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。相關(guān)部門相繼制定了一系列政策,不僅要大力提倡促進(jìn)股權(quán)投資的發(fā)展,而且還要調(diào)動國有企業(yè)參與股權(quán)投資的積極性。
由于政府監(jiān)管直接決定著國企投資模式與投資效益,因此,股權(quán)投資不僅需要進(jìn)行專業(yè)性管理,而且還應(yīng)該認(rèn)可管理團(tuán)隊(duì)的人力資本價值。然而,這兩種要素?zé)o法同目前國資監(jiān)管的規(guī)則相適應(yīng)。基于此,文中重點(diǎn)分析了國有企業(yè)投資股權(quán)投資基金的監(jiān)管問題。
1.股權(quán)投資基金的基本特點(diǎn)
股權(quán)投資基金屬于一類比較特殊的投資組織形式,它自身體現(xiàn)出來的部分特點(diǎn)要求應(yīng)該采用差別化的管理及監(jiān)管形式來開展股權(quán)投資基金業(yè)務(wù)[1]。
1.1股權(quán)投資形成的被投資企業(yè)股權(quán)具有產(chǎn)品屬性
投資形成的被投資企業(yè)股權(quán)屬于股權(quán)投資基金的產(chǎn)品。股權(quán)投資同普通產(chǎn)品具有相似的經(jīng)營管理模式,主要涉及到采購、生產(chǎn)、定價、銷售、售后和回款等環(huán)節(jié)。此類產(chǎn)品的屬性決定了其管理模式不能與控股公司始終持有附屬企業(yè)股權(quán)的管理模式相同。
1.2參股和階段性持股特征
在被投資企業(yè)當(dāng)中,作為股東的股權(quán)投資基金往往不具有控股權(quán),并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)施多輪融資,不斷擴(kuò)大規(guī)模,基金投資的股權(quán)所占的百分比可能被逐漸稀釋。另外,一般來講,股權(quán)投資基金并不會將始終持有被投資企業(yè)的股權(quán)作為主要目的,通常會在三年到七年之間創(chuàng)造機(jī)會退出并且獲得經(jīng)濟(jì)收益。
1.3專業(yè)性
股權(quán)投資基金要求具有較高的專業(yè)性,需要積累大量的投資經(jīng)驗(yàn)、集體培訓(xùn)教育與建設(shè),具有十分顯著的智力密集型特點(diǎn)。其中,人力資本直接決定著股權(quán)投資基金是否能夠?qū)崿F(xiàn)成功運(yùn)作。
1.4委托管理的制度安排
股權(quán)投資基金所采用的最多的管理方式就是委托管理方式,往往委托比較專業(yè)的基金管理機(jī)構(gòu)來管理基金。股權(quán)投資基金的委托代理關(guān)系同普通投資運(yùn)作的授權(quán)管理存在著很大的差別。委托管理機(jī)構(gòu)在股權(quán)投資基金中具有控制基金的投資決策權(quán),尤其是在使用有限合伙組織形式的基金中,我國相關(guān)法律規(guī)定,有限合伙人不可以參加合伙企業(yè)事務(wù)的實(shí)施,從而降低了投資人員參與投資決策的概率[2]。
1.5激勵約束制度的特殊性
通常情況下,股權(quán)投資基金需要對基金管理人員構(gòu)建相應(yīng)的激勵機(jī)制,在客觀層面,允許人力資本參加股權(quán)投資基金的收益分配工作。另外,進(jìn)行業(yè)績考核時,必須做到項(xiàng)目層面寬容失敗同基金層面追求收益相結(jié)合以及短期考核和長期考核相結(jié)合。
2.我國國有企業(yè)投資股權(quán)投資基金的現(xiàn)狀
我國國有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資基金時基本以下述三種形式為主:首先,國有企業(yè)采取投資入股的形式來建立公司制股權(quán)投資基金企業(yè),運(yùn)作的過程中主要采用自行管理或者是委托管理的模式;其次,國有企業(yè)控股或者是參股來建立股權(quán)投資基金管理公司,以普通合伙人的角色進(jìn)行募集并且對股權(quán)投資基金進(jìn)行管理;最后,國有企業(yè)只通過有限合伙人的角色來投資有限合伙制股權(quán)的投資基金。
就央企而言,據(jù)國務(wù)院相關(guān)部門的調(diào)查研究數(shù)據(jù)表明,截止到2015年末,由國務(wù)院國資委投資管理的一百多家央企中,有五十一家企業(yè)進(jìn)行了股權(quán)投資基金方面的有關(guān)工作,已經(jīng)發(fā)起并參與股權(quán)投資基金185只,募集資金總額達(dá)到了9744億元,其中,央企的認(rèn)繳額度達(dá)到了3275億元。除此之外,央企還計劃將在未來兩年內(nèi)建立八十六只股權(quán)投資基金。
央企參與股權(quán)投資基金時具有以下三種特點(diǎn):首先,央企參與股權(quán)投資基金的情況存在著很大的差別。其中,參與最多的中央企業(yè)一共參與了二十只股權(quán)投資基金,但是有二十二家央企僅僅參與了一只股權(quán)投資基金,并且還包括六十一家央企沒有參與股權(quán)投資基金。其次,有限合伙制已經(jīng)成為了央企參與股權(quán)投資基金的重點(diǎn)組織形式。在已經(jīng)建立完的185只基金當(dāng)中,有132只基金采用了有限合伙制的組織形式,所占比例為71.3%[3];同時,有41只采用了公司制的組織形式。另外,剩余的十二只基金采用了其它組織形式。最后,大部分基金的投資方向均同央企的主業(yè)高度息息相關(guān)。目前,只有一小部分央企采取財務(wù)投資的方式在股權(quán)投資基金上進(jìn)行投資。
3.目前監(jiān)管規(guī)則存在的主要問題
現(xiàn)如今,我國央企的最權(quán)威的監(jiān)管機(jī)構(gòu)就是國務(wù)院國資委,在國有企業(yè)投資的股權(quán)投資基金方面并未制定具有針對性的監(jiān)管制度,主要是以公司制企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)管制度為依據(jù),把國有企業(yè)投資的股權(quán)投資基金活動歸類到企業(yè)對外投資活動的監(jiān)督和管理。除此之外,就使用越來越頻繁的有限合伙制股權(quán)投資基金而言,現(xiàn)如今的國資委并未將其列入監(jiān)管范圍之內(nèi),由此可見,有限合伙制股權(quán)投資基金仍然存在著監(jiān)管不完善的問題。
現(xiàn)如今的監(jiān)管規(guī)則存在一些同股權(quán)投資基金運(yùn)作特征不符合的地方,主要體現(xiàn)在以下兩方面:首先,在公司制股權(quán)投資基金的監(jiān)督管理方面仍然采用普通國有企業(yè)對外投資的監(jiān)督管理規(guī)則,在評側(cè)、登記以及轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)無法同股權(quán)投資基金行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律相適應(yīng)。根據(jù)既有的監(jiān)管規(guī)則,國有企業(yè)投資的股權(quán)投資基金在進(jìn)行項(xiàng)目投資時,投資估值必須經(jīng)由財政部門認(rèn)證的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)提供資產(chǎn)評估報告。一方面,此種程序比較復(fù)雜,往往無法同股權(quán)投資市場對時間提出的要求相適應(yīng);另一方面,股權(quán)投資尤其是在創(chuàng)業(yè)投資的過程中,投資目標(biāo)一般都是部分早期創(chuàng)新型的企業(yè),傳統(tǒng)的估值模型難以完成其估值。由于資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)兼顧到盡量避免產(chǎn)生國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險,因此,在某種情況下會拒絕提供評估報告,進(jìn)而導(dǎo)致了國有企業(yè)投資的股權(quán)投資基金失去了投資的機(jī)遇[4]。
由于股權(quán)投資一般都具有階段性投資的基本特點(diǎn),因此,股權(quán)投資基金投資的企業(yè)往往可能實(shí)施后期私募股權(quán)融資。根據(jù)既有的監(jiān)管規(guī)則,雖然國有股權(quán)投資基金未進(jìn)行被投資企業(yè)的后期融資,但是,只要后期融資造成了國有股權(quán)投資基金的股份所占的比例出現(xiàn)了一定的變化,就應(yīng)該對資產(chǎn)進(jìn)行重新評估并且由國資管理機(jī)構(gòu)或者是已經(jīng)被授權(quán)的企業(yè)進(jìn)行確認(rèn)。在實(shí)際工作中,針對國有股權(quán)投資基金不進(jìn)行后期融資的問題,被投資企業(yè)有可能不配合資產(chǎn)評估工作的開展。
在開展實(shí)際工作的過程中,股權(quán)投資基金會可能同被投資企業(yè)的股東構(gòu)建基于日后業(yè)績的對賭條款,也就是說一旦被投資企業(yè)在日后無法達(dá)到事先設(shè)立的業(yè)績目標(biāo),其股東就應(yīng)該根據(jù)預(yù)先約定好的價格對股權(quán)投資基金持有的企業(yè)股份進(jìn)行回購[5]。但是,按照既有的國資監(jiān)管規(guī)則,要想轉(zhuǎn)讓企業(yè)的國有股權(quán),就一定要在經(jīng)由監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)可的產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行。除此之外,現(xiàn)階段的監(jiān)管規(guī)則并未明確指出全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)屬于轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)的合法機(jī)構(gòu),從而造成了國有股權(quán)投資基金退出全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)時仍然存在著很大的法律風(fēng)險。另外,在有限合伙制股權(quán)投資基金方面尚未建立健全監(jiān)管機(jī)制。有限合伙制屬于一種建立在信任基礎(chǔ)上的組織形式,相比較而言,基金管理人的一般合伙人要比公司制當(dāng)中的經(jīng)理人具有絕對的控制權(quán),從而有必要監(jiān)督和管理作為投資人的有限合伙人。
由于我國在合伙企業(yè)方面所制定的法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度十分簡單,并且之前的國有企業(yè)大多不采取合伙企業(yè)的組織形式來開展工作。因此,國資委并未在國有企業(yè)通過有限合伙組織形式參加股權(quán)投資基金方面制定相應(yīng)的監(jiān)管規(guī)則。基于此,國有企業(yè)通過有限合伙的形式對股權(quán)投資基金進(jìn)行投資時,不會受到各種監(jiān)管規(guī)則的制約,實(shí)際上會存在非常大的風(fēng)險[6]。
結(jié)束語:
綜上所述,國有企業(yè)作為我國股權(quán)投資基金的中堅力量,不僅有利于促進(jìn)人們的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,而且在推動我國國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級方面起著十分重要的作用。為了較好的提高國有企業(yè)投資的股權(quán)投資基金的主動性,使國有經(jīng)濟(jì)更富生機(jī)與創(chuàng)造力,促進(jìn)國有資產(chǎn)與國企的進(jìn)一步發(fā)展和變革,必須提出相應(yīng)的整改措施,從而可以有效的解決國有企業(yè)投資的股權(quán)投資基金監(jiān)管問題
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