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    試論“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

    2017-10-17 11:45:42黃慧雯
    中國(guó)市場(chǎng) 2017年28期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

    黃慧雯

    [摘 要]在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,企業(yè)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,才能保障財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量。文章分析了在新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性,并探究了其管理創(chuàng)新的具體策略,對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。

    [關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.28.201

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,企業(yè)面臨著新的發(fā)展問(wèn)題。形勢(shì)的變化,要求企業(yè)必須要能夠積極借助互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在發(fā)展中要樹(shù)立產(chǎn)業(yè)融合意識(shí),能積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中,能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行深度思考,必須要進(jìn)行相應(yīng)的管理創(chuàng)新,以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展需要。

    1 對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的認(rèn)識(shí)

    “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合指的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合,在這種融合發(fā)展的背景下生成的一種全新的業(yè)態(tài),也就是說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合是基于互聯(lián)網(wǎng)理念下,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的創(chuàng)新作用,并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)資源的科學(xué)配置,實(shí)現(xiàn)資源應(yīng)用效能的不斷提升?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用,這種融合需要應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)新成功、新技術(shù),進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)管理模式的全面改革,從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的全面發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合本質(zhì)上是一種創(chuàng)新,這種創(chuàng)新可以使互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值得到充分發(fā)揮,另外,也能夠使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值得以充分體現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展背景下,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)也更為復(fù)雜。作為個(gè)體企業(yè)必須要適應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,積極展開(kāi)產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)管理生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),才能有效地實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展。

    2 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的功能和作用不斷突出,企業(yè)各項(xiàng)行為的實(shí)施都需要借助于互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)手段,比如,在市場(chǎng)營(yíng)銷中,需要借助于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以拓寬市場(chǎng)渠道。在財(cái)務(wù)管理中,也需要借助于互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化管理,需要借助相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件開(kāi)展工作。也就是說(shuō),在新形勢(shì)下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式是相當(dāng)落后的,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此,企業(yè)必須要能夠結(jié)合自身情況,借助于先進(jìn)的技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的集中化,智能化管理,必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新改革才能滿足自身發(fā)展的需要。

    另外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能得到有效的提升。企業(yè)要發(fā)展,必須要能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化經(jīng)營(yíng),這樣,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在這種形勢(shì)下,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容也會(huì)發(fā)生很大的變化,企業(yè)的財(cái)務(wù)方面的信息也必須要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化發(fā)展,為了滿足新的業(yè)務(wù)需要,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也必須要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,這樣,才能保障對(duì)復(fù)雜財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)掌控,保障財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。不僅如此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)安全問(wèn)題也需要重點(diǎn)考慮。在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下,企業(yè)要做好財(cái)務(wù)信息泄露的預(yù)防工作,需要提升管理人員的素養(yǎng),需要加強(qiáng)相關(guān)硬件設(shè)備的防護(hù),需要做好計(jì)算機(jī)病毒的控制,這些都需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。

    3 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

    3.1 做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的理論研究工作

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,需要做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的理論研究工作。具體而言,需要加強(qiáng)以下幾方面的理論研究:

    第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念的研究。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下要能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新,財(cái)務(wù)管理者要能夠摒棄傳統(tǒng)管理理念,能夠認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要意義,能夠認(rèn)識(shí)到云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)的重要性,能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,能夠應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段開(kāi)展銷售,資金流研發(fā),人力資源管理等各種工作,對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,這樣,才能有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

    第二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的建構(gòu)研究工作。要能夠利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)共享技術(shù),建立起以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)手段為主的新型的財(cái)務(wù)管理體系。具體而言,需要建立完善的企業(yè)營(yíng)銷策略體系,檢測(cè)資金流向體系,財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的實(shí)施監(jiān)督體系等,通過(guò)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)研究工作,有效推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

    第三,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作效能檢驗(yàn)的研究工作。研究人員能夠利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,建立起會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和避險(xiǎn)管理體系。能夠通過(guò)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)的一些數(shù)據(jù)異常問(wèn)題,能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)異?;顒?dòng)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督,通過(guò)這種研究,促進(jìn)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

    3.2 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)行準(zhǔn)確定位

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門必須要能夠以互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,要能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能主要包括基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、核算財(cái)務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,財(cái)務(wù)職能要實(shí)現(xiàn)向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。另外,財(cái)務(wù)部門的地位也需要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,需要實(shí)現(xiàn)向核心職能部門的轉(zhuǎn)型,由事后核算向事前管理工作的轉(zhuǎn)型,能夠使財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程都能應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)手段,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)行界定,以完善新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理工作的職能。

    3.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,企業(yè)會(huì)與很多市場(chǎng)主體發(fā)生業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,企業(yè)必須要能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,及時(shí)掌握相關(guān)信息,并能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)處理、應(yīng)用,這樣,企業(yè)才能獲得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)與更多的市場(chǎng)主體發(fā)生聯(lián)系,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門所承擔(dān)的具體工作會(huì)更多,企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能必須要完善。要保障財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)功能的充分發(fā)揮,企業(yè)必須要建立其財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展,其內(nèi)部的計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)會(huì)被打破,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要發(fā)揮積極的管控作用,也需要能夠建立起大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái),財(cái)務(wù)管理部門就可以直接與相關(guān)部門形成互動(dòng),并能夠直接從大數(shù)據(jù)平臺(tái)上獲取所需要的各種信息,這樣,財(cái)務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系就更為緊密,同時(shí),能夠節(jié)約管理成本,簡(jiǎn)化管理過(guò)程,這對(duì)于提升財(cái)務(wù)管理部門的各項(xiàng)工作成效也具有積極的推動(dòng)作用。利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),生產(chǎn)部門就可以直接將相關(guān)數(shù)據(jù)分享到云端上,財(cái)務(wù)部門可以通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)云端上的生產(chǎn)信息進(jìn)行有效掌握,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)的表格處理功能對(duì)成本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行直接的提取并可以結(jié)合一定時(shí)期內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析。

    3.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理智能化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)

    一直以來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作的開(kāi)展在很大程度上是依賴于經(jīng)驗(yàn),是開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)管理的。但相關(guān)數(shù)據(jù)是固定不變的,這樣,財(cái)務(wù)管理部門依據(jù)這些靜態(tài)化數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理分析,就必然會(huì)導(dǎo)致所得出結(jié)果的科學(xué)性與合理性不強(qiáng),依據(jù)經(jīng)驗(yàn)法進(jìn)行預(yù)算編制分析不能有效掌握當(dāng)前外部市場(chǎng)情況,也不能夠?qū)Νh(huán)境干擾情況進(jìn)行有效的掌握,這樣,必然導(dǎo)致預(yù)算編制的不科學(xué)性。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)需要能夠基于財(cái)務(wù)管理工作需要建立相應(yīng)的智能化系統(tǒng),通過(guò)這種系統(tǒng)的應(yīng)用減低財(cái)務(wù)管理成本,同時(shí)提升相關(guān)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的有效預(yù)測(cè),基于市場(chǎng)的多元化發(fā)展需要,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理策略。加強(qiáng)智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),提升預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理智能系統(tǒng)的作用,充分發(fā)揮智能系統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行及預(yù)算監(jiān)督等功能,才能真正提升財(cái)務(wù)管理工作的成效。

    企業(yè)要能夠基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理智能化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),并能夠借助大數(shù)據(jù)平臺(tái),開(kāi)展數(shù)據(jù)挖掘、分析、整理功能,能夠應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段將歷史數(shù)據(jù)與近期的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系性分析,對(duì)市場(chǎng)突發(fā)因素進(jìn)行分析,這樣,才能保障財(cái)務(wù)管理工作的市場(chǎng)針對(duì)性。

    在財(cái)務(wù)管理中,實(shí)現(xiàn)智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的有效開(kāi)發(fā)與建設(shè),財(cái)務(wù)人員開(kāi)展工作會(huì)更為便捷,財(cái)務(wù)人員只需要將數(shù)據(jù)操作內(nèi)容整理為財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表形式,并做好財(cái)務(wù)管理流程的繪制工作就可以了,其他工作可以交給智能化系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)能夠?qū)ο嚓P(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新,并能夠能對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和及時(shí)的調(diào)整,這樣,所制定的財(cái)務(wù)預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性就可以得到保障。

    3.5 完善財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程

    財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)制定市場(chǎng)決策的重要依據(jù)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理工作,由于受到條件的限制,會(huì)計(jì)人員很難及時(shí)獲得能夠影響企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息,不能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的把握,所獲得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值不是很高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策不能提供有效的信息數(shù)據(jù)支持。造成這種結(jié)果的主要因素是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式較為落后,財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)化渠道不暢通,不能對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以實(shí)現(xiàn)信息化操作,財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)多渠道、多途徑獲得相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并能夠借助于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)軟件對(duì)收集到的信息進(jìn)行快速的處理,能夠有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量,保障相關(guān)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)性。要達(dá)到這種目的,必須要完善財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程,完善資金流、信息流、物資流和人員流的相關(guān)管理機(jī)制,通過(guò)這種舉措,有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

    3.6 提升財(cái)務(wù)人員的管理技能

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求更高了。財(cái)務(wù)人員必須要能夠加強(qiáng)管理理念的創(chuàng)新,能夠拋棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念,能夠加大工作創(chuàng)新,能夠基于新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的需要,加大自身能力的提升,尤其是要重視互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段的應(yīng)用,以開(kāi)創(chuàng)工作新局面。具體而言,財(cái)務(wù)人員可以從以下幾方面提升自身,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。第一,要能夠加大研究學(xué)習(xí)工作,能夠掌握在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),能夠樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維,利用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。第二,要能夠加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)知識(shí)及技能的學(xué)習(xí),能夠加強(qiáng)最新財(cái)務(wù)理論、財(cái)務(wù)管理技能的學(xué)習(xí),能夠掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作新特點(diǎn)。第三,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式的學(xué)習(xí),在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式會(huì)發(fā)生很大的變化,作為財(cái)務(wù)管理人員,要能夠掌握新的財(cái)務(wù)管理方法,以滿足“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理”創(chuàng)新發(fā)展的需要。第四,要能夠積極參與企業(yè)間的財(cái)務(wù)管理交流活動(dòng),能夠通過(guò)交流學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的共享,不斷提升自身財(cái)務(wù)管理的能力。

    總之,在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,企業(yè)也面臨著發(fā)展新問(wèn)題,在這種情況下,企業(yè)必須要能夠改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)模式,能夠基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,要能夠順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化建設(shè)工作,這樣,才能保障財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,保障能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息支持。

    參考文獻(xiàn):

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