如何加強(qiáng)供電企業(yè)黨建工作探討

李磊

【摘要】當(dāng)前，電力體制改革進(jìn)入全面操作實(shí)施階段，供電企業(yè)改革創(chuàng)新也進(jìn)入了深化期，各行各業(yè)競爭態(tài)勢更加激烈，迫切需要企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，保證企業(yè)穩(wěn)定和改革發(fā)展方向正確。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，如何推動企業(yè)黨建工作？本文分析了黨建工作面臨的內(nèi)外部形勢，并提出了加強(qiáng)黨建工作的具體措施，以期給從事黨建工作的同仁帶來啟迪和思考。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；黨建工作；形勢；具體措施

加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在當(dāng)前的新形勢下，面對黨建工作提出的新要求，供電企業(yè)內(nèi)部的黨組織和廣大黨員樹立問題導(dǎo)向，認(rèn)清形勢、補(bǔ)齊短板，使黨的建設(shè)工作達(dá)到了新的高度。

一、黨建工作面臨的形勢任務(wù)

（一）從外部看，黨中央堅(jiān)持思想建黨、制度治黨、標(biāo)本兼治，提出一系列新部署新要求。要求堅(jiān)持共產(chǎn)黨人價值觀，擰緊思想“總開關(guān)”；要求嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律，持之以恒反對“四風(fēng)”；要求嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，用好批評和自我批評武器等。

（二）從內(nèi)部看，融入中心責(zé)任重大。引導(dǎo)干部員工理解、支持、參與改革，迫切需要各級黨組織凝聚力量、攻堅(jiān)克難，帶頭完成急難險(xiǎn)重任務(wù)；迫切需要廣大黨員沖鋒在前、作出表率，以精神感召激發(fā)爭先斗志，以卓越執(zhí)行推動卓越發(fā)展。

二、黨建工作存在的問題

縱觀內(nèi)外形勢，對照黨建工作新要求，供電企業(yè)內(nèi)部不同程度存在“四化”等短板問題亟待破解。從黨員層面看，教育形式不夠靈活、載體不夠豐富、缺少教育活動陣地；黨員自我學(xué)習(xí)流于形式、態(tài)度不認(rèn)真、內(nèi)容缺失、次數(shù)偏少；黨員先鋒模范作用發(fā)揮不足。從黨組織層面看，個別縣級供電企業(yè)黨委的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位；個別黨支部組織建設(shè)軟弱、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠、黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效不足、品牌建設(shè)重視程度不夠，距過硬黨支部要求還有很大差距。從工作支撐層面看，縣級供電企業(yè)重生產(chǎn)經(jīng)營，輕黨建工作，在人員配備上，黨建工作專職人員較少，有的企業(yè)甚至只有一人，且還為兼職，多數(shù)支部書記為轉(zhuǎn)崗任職，存在照顧型、安置型問題；黨務(wù)干部配備嚴(yán)重不足，政工人員力量薄弱，專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高，不能為公司黨建工作提供有效的人才支撐和隊(duì)伍保障。

三、加強(qiáng)黨建工作的具體措施

（一）堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，精準(zhǔn)實(shí)施“強(qiáng)基工程”。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做好黨的十九大精神理論宣講和政策解讀，抓好黨性、宗旨、警示教育。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，健全公司“三會一課”、民主生活會、組織生活會等基本制度。加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)，制定統(tǒng)一建設(shè)規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公司“電網(wǎng)先鋒之家”，并在支部全面推廣。配齊配強(qiáng)黨務(wù)力量，明確經(jīng)費(fèi)保障，規(guī)范黨務(wù)部門設(shè)置。建設(shè)高素質(zhì)黨支部書記隊(duì)伍，明確黨支部書記崗位設(shè)置、職責(zé)和任職要求，探索實(shí)施公推直選黨支部書記。規(guī)范農(nóng)電用工和社會用工黨員組織關(guān)系，做到黨員組織關(guān)系全理順、黨員管理全覆蓋。依托黨建云平臺、掌上“微黨課”等新媒體，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”新途徑。加大對基層黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)干部和廣大黨員的培訓(xùn)力度，全面提高黨群隊(duì)伍專業(yè)化水平。

（二）堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)，精益實(shí)施“塑形工程”。嚴(yán)格黨員管理，嚴(yán)把“入口”質(zhì)量，按規(guī)定處置不合格黨員。開展“支部管理提升年”活動，圍繞“組織建設(shè)過硬、黨員隊(duì)伍過硬、作用發(fā)揮過硬、業(yè)績成績過硬、特色工作過硬”五個維度，明確過硬黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和爭創(chuàng)意見，找準(zhǔn)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員職工的著力點(diǎn)，把基層黨支部建成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。塑黨委政治核心形象。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，明確和落實(shí)黨組織在公司治理中的法定地位。健全黨組織議事決策機(jī)制，對黨組織參與“三重一大”決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序作出具體規(guī)定。落實(shí)黨委書記抓黨建工作述職評議考核等五項(xiàng)責(zé)任制度，層層落實(shí)黨建工作主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作“月考核、季對標(biāo)、年評價”機(jī)制，完善指標(biāo)體系，抓好過程、用好結(jié)果、樹好標(biāo)桿，推動黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

（三）堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)造，精心實(shí)施“聚力工程”。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，找準(zhǔn)黨建與中心工作、與黨員需求的結(jié)合點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員融入中心、服務(wù)大局，爭當(dāng)先鋒、爭做最好。建立健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，加強(qiáng)對黨員的政治關(guān)懷、思想關(guān)懷、生活關(guān)懷。充分發(fā)揮企業(yè)文化的教育優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，以企業(yè)文化展廳為龍頭，融入沂蒙紅色文化基因，實(shí)施“戶戶通電”教育基地提升工程，深入推進(jìn)支部亮點(diǎn)工程和班組“家”系列文化建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力、思想保證和文化支撐。

四、結(jié)語

如上述，在當(dāng)前形勢下，黨建工作已成為供電企業(yè)工作中的重中之重，必須全面做好黨建工作，以黨建工作為抓手，全面促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作，黨建工作屬于一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，供電企業(yè)需以科學(xué)發(fā)展觀為核心，明確運(yùn)營理念，以供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，保證黨建工作的正常進(jìn)行，確保企業(yè)在獲得效益的同時，也能夠滿足黨建工作的基本要求。

【參考文獻(xiàn)】

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