淺談新形勢(shì)下如何創(chuàng)新開(kāi)展工會(huì)工作

楊艷

摘要：本文就當(dāng)前形勢(shì)下工會(huì)工作所面臨的新問(wèn)題，以及工會(huì)的發(fā)展措施進(jìn)行分析研究，希望可以為工會(huì)的更好發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：工會(huì)發(fā)展；問(wèn)題研究；策略分析

工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中處于極為重要的地位，其如同職工的“娘家”，既需要與公司企業(yè)溝通，也需要保護(hù)職工利益。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)需要隨著市場(chǎng)發(fā)展的需要而進(jìn)行轉(zhuǎn)型，其中工會(huì)的作用和職能也需要不斷的改進(jìn)和完善，這就對(duì)工會(huì)提出了新的要求。相關(guān)人員必須要在當(dāng)前工會(huì)工作的基礎(chǔ)上，不斷保持佳績(jī)，發(fā)揮其自身的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在思想上不斷吸取新理論，力爭(zhēng)有所新的建樹(shù)。

一、工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用

隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，工會(huì)的作用也日漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，其已經(jīng)不再是單純的職工利益維護(hù)者，也不再是單純的企業(yè)發(fā)言人，而是發(fā)揮著企業(yè)和職工有效溝通的橋梁作用，在平衡企業(yè)和職工利益方面發(fā)揮著積極的影響。而且，隨著時(shí)代的變遷，各種新技術(shù)的應(yīng)用，促使工會(huì)的工作開(kāi)展也必須予以創(chuàng)新，其所面對(duì)的問(wèn)題也呈現(xiàn)出日新月異的態(tài)勢(shì)，這就更加需要工會(huì)結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)需要，做好工作的研究和完善，讓其工作的開(kāi)展更具時(shí)代性、創(chuàng)新性。

二、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作面臨的新問(wèn)題

（一）工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，工會(huì)工作愈加復(fù)雜

時(shí)代的發(fā)展讓企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，工會(huì)工作領(lǐng)域不斷拓展。企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，并賦予其在新形勢(shì)下的內(nèi)涵，不斷促使工會(huì)發(fā)展方向始終與現(xiàn)實(shí)具體情況相結(jié)合，以工作質(zhì)量和社會(huì)效益為基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職員的工作積極性。在此背景下，企業(yè)工會(huì)工作也相應(yīng)的變得越來(lái)越多樣，企業(yè)以及職工對(duì)于工會(huì)工作水平提出了更高的要求。工會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任不斷加大，面臨的問(wèn)題越來(lái)越繁多，其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越重大，尤其需要予以高度重視。

（二）企業(yè)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系任務(wù)量增加，難度系數(shù)增大

網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)讓企業(yè)工會(huì)的工作變得日漸繁重，職工因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，其思想更加活泛，其對(duì)于企業(yè)、自身的認(rèn)識(shí)更加全面，加上企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的多元化，都讓企業(yè)在活動(dòng)、人事、分配制度等方面發(fā)生重大變化，這就讓其與職工之間的關(guān)系變得更加微妙，在進(jìn)行職工思想建設(shè)時(shí)候其所面臨的難度更大，所需要做的工作更加多樣，其在與職工之間進(jìn)行溝通、交流時(shí)候所需要采用的形式也需要更加多樣化。

（三）企業(yè)工會(huì)工作的模式和方法需要?jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)變

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)組織越來(lái)越多，并且其內(nèi)部組織形式以及所涉及的經(jīng)濟(jì)利益，越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)管理形式的轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上，如果企業(yè)工會(huì)仍然沿襲著傳統(tǒng)的手段來(lái)工作，勢(shì)必不能真正做到為全體職工維權(quán)。工會(huì)需要就傳統(tǒng)思想予以創(chuàng)新發(fā)展，不斷創(chuàng)新其工作模式，通過(guò)創(chuàng)新性思維，解決企業(yè)職工的實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)工會(huì)需要對(duì)不斷更新的國(guó)家理論進(jìn)行研讀，讓傳統(tǒng)思維模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，讓自主意識(shí)逐漸樹(shù)立。另外，工會(huì)組織還要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有敏銳的覺(jué)察力，隨時(shí)擺正自身在企業(yè)發(fā)展中的地位、作用以及任務(wù)。在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，切實(shí)保障勞動(dòng)者權(quán)利。

（四）企業(yè)的重組和改制削弱了工會(huì)組織的力量

為了使得企業(yè)組織能夠向更高水平發(fā)展，我國(guó)國(guó)家逐漸允許我國(guó)企業(yè)可采取兼并或者重組等形式實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展形式，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液。與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)組織的力量也隨著不斷精簡(jiǎn)的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)一并變得削弱，迫使工會(huì)組織處于一種形同虛設(shè)的狀態(tài)。工會(huì)在企業(yè)中的作用與以往相比有所削減，其組織力量的呈現(xiàn)也被予以弱化，探索更好的組織和力量展現(xiàn)方式應(yīng)當(dāng)予以高度關(guān)注。

三、新形勢(shì)下如何創(chuàng)新開(kāi)展工會(huì)工作

（一）創(chuàng)新教育方法，為思想工作導(dǎo)航

在思想多元化浪潮的沖擊下，工會(huì)內(nèi)多數(shù)職工呈現(xiàn)出多元的價(jià)值觀、世界觀，為了使得工會(huì)工作在新形式下能夠與時(shí)俱進(jìn)，必須不斷創(chuàng)新教育方法：首先，要徹底摒棄傳統(tǒng)的教育方法中的糟粕，要立足于教材，但是不要被本本主義、經(jīng)驗(yàn)主義所束縛；要脫離于教材，但是不要偏離其正確教育方向，做到從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是；其次，要從企業(yè)或者內(nèi)部職員的實(shí)際情況出發(fā)，作為對(duì)于企業(yè)內(nèi)部職員開(kāi)展思想政治教育工作的主要參考依據(jù)，使得工會(huì)思想政治教育工作與時(shí)俱進(jìn)，能夠與實(shí)際情況相互補(bǔ)充、協(xié)調(diào)發(fā)展；比如，筆者在進(jìn)行工會(huì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，對(duì)于員工中所出現(xiàn)的浮躁思想并沒(méi)有直接指出問(wèn)題所在，而是通過(guò)開(kāi)展情景劇表演的形式予以指出。筆者在聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)辦的過(guò)程中，鼓勵(lì)員工從自己的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合節(jié)目需要將生活中遇到的問(wèn)題，思想的轉(zhuǎn)變表現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)小節(jié)目的形式來(lái)展現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。這樣的教育方法改變了傳統(tǒng)教育的局限性與死板性，而是讓員工自己進(jìn)行反思，自己尋找更好的問(wèn)題解決路徑，讓員工對(duì)于工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)更加深刻全面。

（二）創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，使干部職工感到貼心

工會(huì)是為了維護(hù)企業(yè)職員的利益而設(shè)立的，始終與企業(yè)職工站在同一戰(zhàn)線。創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)內(nèi)容，實(shí)質(zhì)上是在提升工會(huì)對(duì)于企業(yè)職工的服務(wù)水平。首先，創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)形式。很多職工整日被單挑枯燥的朝九晚五的工作所困擾，自然需要一些活動(dòng)在工作之余增添色彩。其次，結(jié)合企業(yè)近期的中心工作，有組織有計(jì)劃的組織職員到兄弟單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)職員的見(jiàn)識(shí)；另外，對(duì)于有特別困難的職員進(jìn)行人文關(guān)懷。比如，筆者在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，通過(guò)宣傳墻、閱覽室、報(bào)刊等形式就先進(jìn)思想予以宣傳，通過(guò)活動(dòng)小組形式促使職工予以積極參加，不僅讓企業(yè)職員工作之余的生活更加豐富，而且增強(qiáng)了企業(yè)職員的向心力和凝聚力；而且，筆者還親自走訪了單位每位職工，了解職工工作的狀況和在生活和工作中遇到的困難，并建立相應(yīng)檔案，最大程度上為職工提供便利，對(duì)家庭突然出現(xiàn)變故或者家庭特別困難的家庭要給予特殊的關(guān)懷，第一時(shí)間為其送去物資上的支持。工會(huì)的工作得到了全體員工的贊賞和支持。

（三）創(chuàng)新維權(quán)方式，做職工權(quán)益的守護(hù)者

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本任務(wù)。工會(huì)工作要立足于職工的基本權(quán)利，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)和職工之間構(gòu)建出一種和諧、友好、互利的勞動(dòng)關(guān)系。不斷創(chuàng)新維權(quán)方式，做職工權(quán)益的守護(hù)者。比如，筆者在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，非常注重要密切聯(lián)系職工。開(kāi)辟了“職工意見(jiàn)箱”、“意見(jiàn)反饋平臺(tái)”等職工與領(lǐng)導(dǎo)層溝通的平臺(tái)，讓職工的意見(jiàn)和想法都能夠及時(shí)的予以表達(dá)，并通過(guò)有效的方式得到領(lǐng)導(dǎo)層的反饋。對(duì)于職工權(quán)利受到損害的情況，筆者所工作的工會(huì)堅(jiān)定的站在職工一方，做到職工權(quán)利受到侵害，工會(huì)第一時(shí)間出來(lái)幫助職工解決問(wèn)題。同時(shí)，筆者還通過(guò)工會(huì)的力量為困難職工提供“一站式”服務(wù)，讓職工的各種困難可以得以申訴，讓職工的問(wèn)題能夠有效解決；另外，筆者在工作中還對(duì)自身進(jìn)行定位，擺正思想與態(tài)度，真正為職工利益做事，做職工的貼心人。

（四）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富職工教育宣傳工作

各級(jí)工會(huì)組織和干部要嚴(yán)格按照黨中央的相關(guān)要求，不斷拓展學(xué)習(xí)的深度和廣度，增強(qiáng)宣傳的力度，在實(shí)踐中不斷探索工會(huì)發(fā)展的新道路，切實(shí)把握科學(xué)內(nèi)涵，始終堅(jiān)持系統(tǒng)化思想理論與實(shí)踐探索相結(jié)合。工會(huì)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富職工教育宣傳工作。比如，筆者所在工會(huì)在了解職工學(xué)習(xí)情況及需求的基礎(chǔ)上制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，根據(jù)職工的時(shí)間，制定出具有一定類別的個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃，靈活制定學(xué)習(xí)形式，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)的范圍，組織廣大工會(huì)干部和職工群眾仔細(xì)研讀黨中央的重要指示；工會(huì)還從增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效出發(fā)，增強(qiáng)工會(huì)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)工作的責(zé)任感，把握馬克思主義思想價(jià)值觀的精神內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)思想和行動(dòng)方面上的高度統(tǒng)一，讓每一名職工切實(shí)能夠從思想上獲得提升，更好地融入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來(lái)。

四、結(jié)語(yǔ)

工會(huì)工作的開(kāi)展絕不是簡(jiǎn)單的職工安撫，也不是單純的為企業(yè)利益所考慮，其更重要的是要在平衡企業(yè)和職工利益之間做好相應(yīng)的溝通橋梁，做好相應(yīng)的責(zé)任工作。工會(huì)要注重對(duì)自我進(jìn)行深入剖析，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)要求來(lái)進(jìn)行工作創(chuàng)新和發(fā)展改革，真正讓工會(huì)的作用予以展現(xiàn)，通過(guò)工會(huì)的影響讓企業(yè)更具凝合力，讓職工能夠感受到其在企業(yè)的歸屬感。

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