煤礦企業(yè)團組織建設現(xiàn)狀與發(fā)展探究

尹建軍

伴隨著煤礦企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益壯大，企業(yè)在發(fā)展方式上也在尋求著新突破。在我國的“十二五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，主張大力發(fā)展煤炭、建材、電力、物流、生態(tài)五大產(chǎn)業(yè)，加速完成企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。為了實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃，煤炭企業(yè)對各專業(yè)青年技術(shù)人才的需求量的日益增加。自二零零七年開始，煤礦企業(yè)逐漸從各大高等院校招收大批量的大學?？萍皩？埔陨蠈W歷的畢業(yè)生來壯大企業(yè)的技術(shù)人才隊伍。結(jié)合近些年來的企業(yè)發(fā)展情況分析，招收的畢業(yè)生由于不斷地積累工作經(jīng)驗，逐年的提高實際操作技能，其中大部分人都已經(jīng)成為了煤礦企業(yè)發(fā)展的中堅力量。近幾年來，“十二五”規(guī)劃的宏偉藍圖正逐步鋪展，所以煤礦企業(yè)在青年技術(shù)人才方面的需求還會大幅度的增加。

一、在新時期煤礦企業(yè)青年群體的特點

（一）在思想意識方面的特點

“十二五”規(guī)劃公布后的大學畢業(yè)生大多為“八零后”和“九零后”，對自身工作的態(tài)度較其他員工來說會有很大差別。在思想方面，剛剛從學校進入煤礦企業(yè)的青年畢業(yè)生會感覺到煤礦的生活及生產(chǎn)條件與其在學校的生活條件形成強烈的對比，而且煤礦的工作相強度較大，所以剛進入煤礦企業(yè)的青年人才會產(chǎn)生一些消極的思想；在工作方面，青年人不愿意受到教條般的制度約束，追求自由，敢于嘗試，樂于按自己的工作思路及方式方法去完成工作，就算方法是錯誤的，也必須經(jīng)過嘗試后才會改正；在與上級的交流方面，青年人討厭嘮叨的保姆型領導，比較愿意與睿智博學型的領導交流溝通。

（二）在心理形態(tài)方面的特點

大多數(shù)畢業(yè)生在進入工作崗位后，首要關(guān)注的是收入，第二是崗位的晉升空間。因此，他們開始思考可以通過什么方式獲取同事的信賴及領導的認可。在這個思考的過程中，大多年人在認真踏實的對工作知識進行學習，努力的提升業(yè)務水平，但也有一部分人覺得通過請同事吃飯、巴結(jié)領導等方式能夠更快速便捷的達到其目的，所以在學習方面的投入較小，于是這種急功近利的心理形態(tài)開始在員工中傳播開來，這些青年會將大部分精力運用在嘩眾取寵、投機取巧上，心理逐漸變得浮躁，心態(tài)也會漸漸失衡，將許多負面事情發(fā)生的原因歸咎于錢、關(guān)系等方面上來，致使其心理形態(tài)發(fā)生扭曲，無法用正確眼光看待周圍人和事。

（三）在組織引導方面的特點

自煤礦企業(yè)改制后，企業(yè)內(nèi)部的團組織建設就被逐漸弱化了。此外，在人員方面，企業(yè)不再設專職團干職位，團干由其他職工兼任，削弱了團組織的活動力量。但是隨著煤礦企業(yè)技術(shù)含量的增加，許多的青年人員正在成為煤礦企業(yè)改革與發(fā)展的中堅力量，在煤礦企業(yè)職工中青年職工占據(jù)的比例越來越大。而與這一現(xiàn)狀相對應的卻是煤礦企業(yè)的團組織建設薄弱、團建工作十分滯后的局面，對青年職工的管理、教育與服務成為了煤礦企業(yè)的一個緊迫的課題。

二、新形勢下煤礦企業(yè)共青團工作的思路與方法

（一）強化團的自身建設

增強團干隊伍的建設，以組織開展定期的交流會、培訓班、討論會等活動為方式，達到教育煤礦企業(yè)團干樹立終身學習的信念、增強其學習的使命感及緊迫感、提升自身工作能力的目的。強化團干建設要切實做到依靠黨建帶動團建，穩(wěn)步推進基層的團組織建設。在企業(yè)黨委組織的領導下，認真完成好各項工作的同時，企業(yè)各團支部聽從黨支部的領導，及時對團工作進行反饋交流，促進團內(nèi)各項工作的又快又好的開展。增強對團員意識教育的力度，讓企業(yè)中所有青年團員牢記使命，增強其作為青年團員的責任感、光榮感及使命感?？梢赃m當?shù)拈_展一些以“學理論、知團情”為主題的知識競賽或者以“我為團旗添光彩”為名稱的實踐活動，提升青年團員的團意識，并在企業(yè)中開展“推優(yōu)”工作，將優(yōu)秀的青年團員輸送至黨建的隊伍之中。

（二）加強開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動的力度

首先要增強對青年團員綜合素質(zhì)的提高力度，以創(chuàng)立職工書屋等方式，加強青年團員在學習文化、經(jīng)濟、科技、管理等知識及技能方面的自覺性，盡力做到讓他們學有所長，增強其創(chuàng)新能力，讓其在工作創(chuàng)新上可以有所建樹。其次要在節(jié)約創(chuàng)效方面做出成績，將青年團員思想活躍的工作特點發(fā)揮出來，結(jié)合煤礦企業(yè)的實際情況，制定出規(guī)范的工作程序及工作機制，形成企業(yè)新的規(guī)章制度，鼓勵青年團員在節(jié)能降耗、修舊利廢的工作中發(fā)揮創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)能夠節(jié)能降耗的地方可以建立臺賬，若對其他工作方面的可行性較大還可以在企業(yè)內(nèi)進行推廣使用，盡力加強青年團員工作中的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。以青年團員的業(yè)務提升為重點，以“崗位技能日常化、青工工作制度化”為工作標準，大力開展青年團員技術(shù)比武、崗位練兵等活動，定期考察驗收青年團員的業(yè)務提升狀況，并依照驗收得出的實際數(shù)據(jù)制定下一個階段的工作要點，依據(jù)“橫向拓展、縱向延伸、全面深化”的工作原則，打造出煤礦企業(yè)特有的“青”字品牌。

（三）積極發(fā)揮團組織安全協(xié)管作用

第一，加強青年職工的安全教育，充分利用工作前的班會等時間，讓青年團員進行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)的學習，利用團建活動，觀看煤礦安全標示知識影片和煤礦安全事故案例教育等方式，對青年團員的安全意識進行不間斷的提升。第二，拓展青年安全崗位人員的學習內(nèi)容，主要針對崗位達標、煤礦安全質(zhì)量標準化、煤礦“一通三防”、文明單位創(chuàng)建等內(nèi)容；加強青年安全崗位人員的培訓力度，通過大力開展學習交流會，組織考試，舉辦培訓班等形式。第三，明確青年安全崗為人員的權(quán)利和義務，擴大其工作范圍，提高工作效率和質(zhì)量。

（四）大力開展青年職工品牌活動

第一，增強“青年文明號創(chuàng)建”活動的動態(tài)管理力度，增加對其工作的考核，提升管理水平，豐富活動的載體，并依據(jù)工作的實際情況對企業(yè)的“青年文明號創(chuàng)建”工作采取表彰獎勵。第二，大力開展青年志愿者服務活動，共青團組織的品牌便是青年志愿者活動，它同樣也是煤礦企業(yè)精神文明建設的最為有效的載體，增強青年團員的思想教育工作力度，有效地引導青年團員投身進青年志愿者活動中去，發(fā)揚“友愛、團結(jié)、奉獻、互助”的志愿者精神，充分展現(xiàn)企業(yè)青年團員的精神風貌。第三，努力構(gòu)建煤礦企業(yè)青年文化建設體系，在豐富企業(yè)“青年文明號”及青年志愿者活動的基礎上，大膽嘗試打造一個大型且具有長期性的新青年文化品牌活動，更好的對青年團員的潛力進行挖掘，加強青年團員間及團員與企業(yè)間的交流，形成一股合力。煤礦企業(yè)的各團支部倡導“積極、健康、活躍”的青年文化氛圍，對共青團品牌活動進行不斷地深化，為煤礦企業(yè)的文化建設注入新的生機，為更好的展示出良好的企業(yè)形象增添活力。

三、結(jié)束語

伴隨著煤礦企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和規(guī)模的擴大，企業(yè)對青年技術(shù)人才的需求量也越來越大，以往對青年員工的傳統(tǒng)培養(yǎng)方式已經(jīng)不再適合新時代的青年人才，所以，如何做好新時期煤礦企業(yè)青年員工的培養(yǎng)工作在企業(yè)團干工作中占據(jù)了最重要的位置。