油田物業(yè)管理企業(yè)建設(shè)與工會(huì)組織的作用分析

姜春麗

摘要：在油田物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展中，工會(huì)組織始終圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作，通過建設(shè)企業(yè)文化、加強(qiáng)思想教育、維護(hù)員工合法權(quán)益、組織多樣化的工會(huì)活動(dòng)，將員工與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，引導(dǎo)員工樹立起企業(yè)價(jià)值觀念，有助于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力和員工凝聚力。本文對(duì)工會(huì)組織在油田物業(yè)管理企業(yè)建設(shè)中的作用以及具體工作的開展進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：油田；物業(yè)管理企業(yè)；工會(huì)組織

一、工會(huì)組織在油田物業(yè)管理企業(yè)建設(shè)中的作用

工會(huì)組織是依法成立的且具有社會(huì)職能的組織機(jī)構(gòu)，在油田物業(yè)管理企業(yè)建設(shè)中，工會(huì)組織要切實(shí)履行好自身職能，充分發(fā)揮以下作用：一是維護(hù)員工權(quán)益。工會(huì)組織要顧全油田物業(yè)企業(yè)的發(fā)展大局，既要維護(hù)好企業(yè)員工的合法權(quán)益，又要維護(hù)企業(yè)的整體利益，協(xié)調(diào)處理好兩者之間的關(guān)系，促使員工和諧相處，共同致力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工會(huì)組織要依法維護(hù)員工的權(quán)益不受侵害，代表員工與企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，改善員工的工作條件。二是穩(wěn)定員工隊(duì)伍。工會(huì)組織要加強(qiáng)宣傳工作，使員工了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，提高員工的思想素質(zhì)，有利于確保員工踏實(shí)在企業(yè)工作，減少人才流失現(xiàn)象；三是參與民主管理。工會(huì)組織要代表廣大員工參與企業(yè)民主管理，向企業(yè)提出員工的合理化建議，暢通民主參政議政渠道，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。四是提高員工文化素質(zhì)。工會(huì)組織要定期或不定期地組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)，使員工具備良好的思想道德素養(yǎng)，不斷提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平。

二、油田物業(yè)管理企業(yè)建設(shè)中工會(huì)組織工作的開展

（一）積極開展企業(yè)文化建設(shè)

油田物業(yè)管理企業(yè)工會(huì)組織要積極參加企業(yè)文化建設(shè)，組織多樣化的文化活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活動(dòng)。工會(huì)組織可組織“系列主題文化活動(dòng)”，創(chuàng)新服務(wù)形式，開展對(duì)弱勢(shì)群體和孤寡老人的暖心服務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋范圍。同時(shí)，工會(huì)組織還要通過理念宣傳、互動(dòng)體驗(yàn)、規(guī)模效應(yīng)，提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，使員工形成勇于進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極投身于企業(yè)建設(shè)中來，營(yíng)造和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

（二）加強(qiáng)思想教育工作

油田物業(yè)管理企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，以企業(yè)的實(shí)際情況為立足點(diǎn)，從各個(gè)方面了解員工的需求，堅(jiān)持人本理念，發(fā)現(xiàn)員工工作和生活中存在的問題，采取有效的方法和措施加以解決，增強(qiáng)員工的歸屬感。工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)將解決員工困難作為思想教育的工作的重點(diǎn)內(nèi)容來抓，努力幫助員工解決所有問題，遵循為員工辦實(shí)事的原則，照顧困難員工的家屬，為其解除后顧之憂，使員工可以全心全意地投入到崗位工作當(dāng)中，由此不但能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，而且還能確保思想教育工作的開展更加順利。此外，由于企業(yè)的性質(zhì)較為特殊，人員不但分散，而且流動(dòng)性較大，由此增添了思想教育工作的難度，為此，思想教育不能只采取簡(jiǎn)單的說教方式，而是要利用各種會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行啟發(fā)式教育，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)思想教育工作進(jìn)行創(chuàng)新。

（三）維護(hù)員工合法權(quán)益

對(duì)于油田物業(yè)管理企業(yè)而言，在當(dāng)前的新形勢(shì)下，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，就必須遵循人本理念，維護(hù)好全體員工的合法權(quán)益，以員工的實(shí)際需求作為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)維權(quán)的實(shí)效性，具體可從以下幾個(gè)方面著手開展工作：其一，工會(huì)干部應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在維護(hù)員工權(quán)益上，與他們構(gòu)建起和諧的勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)建立健全相關(guān)機(jī)制，如利益協(xié)調(diào)機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制、矛盾調(diào)解機(jī)制以及訴求表達(dá)機(jī)制等等，全心全意為員工服務(wù)。其二，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持職代會(huì)制度，讓員工參與民主管理，滿足民主監(jiān)督的需要。其三，工會(huì)應(yīng)大力抓企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂及履行情況，對(duì)員工的勞動(dòng)報(bào)酬、安全衛(wèi)生等方面政策措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。其四，由于油田物業(yè)管理企業(yè)需要雇傭多個(gè)工種的人員，如保潔、保安等，這些員工具有流動(dòng)性大的特點(diǎn)，工作時(shí)長(zhǎng)不確定，他們的待遇普遍不高，但這部分員工卻代表著企業(yè)的服務(wù)水平，鑒于此，工會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)此類員工權(quán)益的維護(hù)予以重視。

（四）組織多樣化的工會(huì)活動(dòng)

為使企業(yè)工會(huì)的作用得以充分發(fā)揮，應(yīng)定期組織多樣化的工會(huì)活動(dòng)，讓全體員工積極參與，如文娛體育類等活動(dòng)，由此除了能夠進(jìn)一步豐富員工的日常生活之外，還能使他們的業(yè)余生活更加多姿多彩，不但有助于推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，而且可以使員工更加高效地為物業(yè)管理提供服務(wù)，最為重要的是，通過工會(huì)活動(dòng)的開展，員工彼此之間可以進(jìn)行交流溝通，從而營(yíng)造出團(tuán)結(jié)的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。為確保工會(huì)活動(dòng)的有序開展，企業(yè)應(yīng)給予各方面的支持，如場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)施的購置等等。同時(shí)，若是條件允許，可建設(shè)工會(huì)福利餐廳，為員工就餐提供便利條件。此外，還可舉辦技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)員工專注本崗位工作，將之做好、做精。

三、結(jié)論

總而言之，工會(huì)組織要在油田物業(yè)管理企業(yè)建設(shè)中充分發(fā)揮社會(huì)職能作用，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展大局。為此，工會(huì)組織應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)作為重點(diǎn)，通過宣傳、教育等手段，引導(dǎo)員工樹立職業(yè)道德觀念，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感，同時(shí)還要維護(hù)好員工的合法權(quán)益，為員工組織多樣化的活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì)組織工作深入開展。

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