淺談如何做好新生代民營企業(yè)家的思想政治工作

韓智

新生代民營企業(yè)家主要由包括創(chuàng)業(yè)大學(xué)生在內(nèi)的自主創(chuàng)業(yè)人才和企業(yè)家二代兩大群體組成，年齡層次主要集中在26—36周歲年齡段，大專及以上學(xué)歷的占95.3%。與父輩企業(yè)家們相比，他們年齡普遍較輕，學(xué)歷層次較高，綜合素質(zhì)更為突出。隨著民營經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新生代民營企業(yè)家們追求的目標(biāo)也不斷提高，既渴望企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，個人也希望得到社會認(rèn)可和尊重。與父輩企業(yè)家們相比，他們更加注重企業(yè)內(nèi)部管理，在公司治理方面講究團(tuán)隊(duì)精神，擅長取長補(bǔ)短。在經(jīng)營好企業(yè)的同時，新生代企業(yè)家對社會的貢獻(xiàn)也將越來越大，他們積極參政議政，在各種社會活動中發(fā)揮積極作用，越來越受到各級黨委政府和社會大眾的重視和關(guān)注。

一、新生代民營企業(yè)家隊(duì)伍存在的問題及原因分析

自身需求較高、缺乏有效提升，途徑承擔(dān)壓力較大、缺乏相互溝通交流，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少、缺乏風(fēng)險規(guī)避能力，依賴父輩關(guān)系、缺乏市場開拓能力，思想存在差異，社會責(zé)任感有待提升等是新生代民營企業(yè)家隊(duì)伍存在的主要問題。

從規(guī)模上看，新生代民營企業(yè)家數(shù)量總體偏少。絕大多數(shù)還屬于老一輩做主的傳統(tǒng)企業(yè)，新生代企業(yè)家任企業(yè)法人和經(jīng)理的企業(yè)為數(shù)不多。

從層次上看，第一代企業(yè)家文化素質(zhì)總體偏低，大多數(shù)是小學(xué)、初、高中文化水平。新生代企業(yè)家的創(chuàng)新思路和想法得不到父輩的支持，一定程度上制約了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不少企業(yè)家存在著重業(yè)務(wù)、輕管理，重眼前、輕長遠(yuǎn)的現(xiàn)象，自主學(xué)習(xí)的意識不濃，把握市場能力弱，信息捕捉水平低。

從思想意識上看，不少新生代企業(yè)家缺乏實(shí)干的內(nèi)在動力。部分企業(yè)家由于自身素質(zhì)不高，對人才重視程度不夠，也有一些企業(yè)家缺乏品牌意識和創(chuàng)新意識，認(rèn)為上品牌、走創(chuàng)新發(fā)展之路是大企業(yè)的事情，自己只要每年能賺個幾十萬就行了，小富即安。有的甚至感到前途很迷茫，沒有明確的奮斗目標(biāo)，缺乏將企業(yè)做強(qiáng)做大的內(nèi)在動力。

從機(jī)制上看，企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作體系尚未健全。目前雖然對企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的重視程度日益提高，但黨管人才的指導(dǎo)思想還沒有真正落到實(shí)處，相關(guān)的配套政策措施還不到位，在加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)上還沒有找到有突破性的抓手；人才市場服務(wù)機(jī)制還不夠健全，企業(yè)家成長的法制環(huán)境和輿論環(huán)境還不夠優(yōu)化等等。這些問題，都不利于優(yōu)秀企業(yè)家的成長，也影響了優(yōu)秀人才的引進(jìn)。

二、做好新生代民營企業(yè)家隊(duì)伍思想政治工作的措施

企業(yè)家的成長發(fā)展和作用發(fā)揮，需要企業(yè)家自身的努力，更需要各級黨委政府以及社會各方面的關(guān)心和支持。

（一）切實(shí)解決新生代企業(yè)家培養(yǎng)的認(rèn)識問題

當(dāng)前，新生代企業(yè)家多數(shù)具有海外留學(xué)經(jīng)歷，思維活躍、思想開放，具有老一代企業(yè)家所不曾擁有的國際視野，但在對國情的把握、對黨的政策的理解、對傳統(tǒng)道德的遵循方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，與老一代民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)時期相比，新生代企業(yè)家雖然物質(zhì)條件更好、起點(diǎn)更高，但面臨的市場環(huán)境更復(fù)雜、競爭更激烈，所承擔(dān)的壓力更大、風(fēng)險更高。

（二）把握新生代企業(yè)家培養(yǎng)的目標(biāo)定位問題

企業(yè)的傳承，不僅是簡單的財富和資產(chǎn)的傳承，更是企業(yè)核心價值觀和企業(yè)家精神的傳承。老一代企業(yè)家憑借著創(chuàng)業(yè)激情，成就了一番事業(yè)；新生代普遍接受過良好的文化教育，知識豐富、善于學(xué)習(xí)、視野開闊，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神。我們要根據(jù)新生代企業(yè)家自身的實(shí)際特點(diǎn)和當(dāng)前的形勢任務(wù)，努力引導(dǎo)和培養(yǎng)他們成為“政治上有方向”、“經(jīng)營上有本事”、“責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)”、“文化上有內(nèi)涵”的新生代企業(yè)家，成為中國特色社會主義事業(yè)的優(yōu)秀建設(shè)者。

政治上有方向，就是要成為中國特色社會主義的建設(shè)者。新生代企業(yè)家能不能保持正確政治方向，事關(guān)國家長治久安。廣大新生代企業(yè)家要繼承和發(fā)揚(yáng)老一代企業(yè)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷增進(jìn)對黨的信任、對人民的感情和對中國特色社會主義的認(rèn)同，牢固樹立中國特色社會主義共同理想，堅(jiān)定不移地走中國特色社會主義道路，真正做到與黨在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行。

經(jīng)營上有本事，就是要成為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的接力者。廣大新生代企業(yè)家要學(xué)習(xí)傳承前輩的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏斗志，充分發(fā)揮視野開闊、思維活躍、知識全面的優(yōu)勢，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，瞄準(zhǔn)國際前沿，立足江蘇實(shí)際，做大做強(qiáng)。

責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)，就是要成為社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者。新生代企業(yè)家也將面臨著如何履行家族責(zé)任、企業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任的問題。從家族成員的角度看，繼承家業(yè)、經(jīng)營好家業(yè)是新生代企業(yè)家必須承擔(dān)的責(zé)任；從企業(yè)家的角度看，新生代接班承載著將企業(yè)辦好辦久的責(zé)任；從富而思源、富而思進(jìn)、富而思報的角度看，未來民營企業(yè)在推動社會進(jìn)步、促進(jìn)社會和諧中將扮演更加重要的角色，企業(yè)將承擔(dān)起更多的社會責(zé)任。

文化上有內(nèi)涵，就是要成為企業(yè)文化的傳承者。新生代企業(yè)家要繼承和弘揚(yáng)，發(fā)展好具有時代特征的文化，確保企業(yè)文化代代相傳，讓寧商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的血脈源遠(yuǎn)流長。

（三）積極探索新生代企業(yè)家培養(yǎng)的路徑問題

新生代企業(yè)家培養(yǎng)，首要的是高度重視接班規(guī)劃。及早制定接班規(guī)劃就成為民營企業(yè)順利傳承的首要問題。

新生代企業(yè)家培養(yǎng)，核心是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交替過程中，企業(yè)的管理制度和法人治理結(jié)構(gòu)起著非常重要的作用。

新生代企業(yè)家培養(yǎng)，最現(xiàn)實(shí)的途徑是注重教育和多崗位歷練相結(jié)合。僅僅把孩子送到國內(nèi)外高等學(xué)府接受教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要培養(yǎng)新生代的吃苦精神，增加新生代的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。一個優(yōu)秀接班人的培養(yǎng)需要5年以上的時間，這5年就是不斷實(shí)踐、不斷歷練，逐步提升能力的關(guān)鍵時期。因此，應(yīng)特別重視多崗位歷練特別是基層磨練，從企業(yè)生產(chǎn)抓起，從基層銷售做起，深入一線，全面了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷積累自身工作經(jīng)驗(yàn)。

（四）著力營造新生代企業(yè)家培養(yǎng)的環(huán)境問題

造就一支高素質(zhì)的新生代企業(yè)家隊(duì)伍，必須有一個適合這個群體形成和發(fā)展的良好環(huán)境，這就需要我們各級黨委、政府、人民團(tuán)體、中介組織和社會各界形成合力，真正把新生代企業(yè)家的培育工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、戰(zhàn)略工程、重點(diǎn)工程和希望工程來抓，讓一大批新生代企業(yè)家盡快脫穎而出。

要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提升整體素質(zhì)。要把新生代企業(yè)家的教育培訓(xùn)納入到人才工作的整體規(guī)劃，研究建立具有針對性、計劃性的培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)立專項(xiàng)資金，依托黨校、行政學(xué)院、高校等機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)中心，由相關(guān)部門和組織來負(fù)責(zé)具體實(shí)施培訓(xùn)計劃。要拓展教育手段，豐富教育內(nèi)容，加強(qiáng)政治教育，增強(qiáng)政治把握能力，加快知識更新，增強(qiáng)經(jīng)營管理能力，重視法制教育，增強(qiáng)應(yīng)變能力，全面提升新生代企業(yè)家群體的綜合素質(zhì)。

要突出政治關(guān)愛，促進(jìn)成長成才。要關(guān)心新生代企業(yè)家的政治成長，通過多種渠道切實(shí)提高政治待遇和社會影響力。要通過工商聯(lián)等組織平臺，鼓勵和支持新生代企業(yè)家積極參政議政、建言獻(xiàn)策。積極培育和發(fā)展符合入黨條件的優(yōu)秀新生代企業(yè)家加入黨組織，更好地促進(jìn)其健康成長。建立表彰激勵機(jī)制，對新生代企業(yè)家中思想政治表現(xiàn)好、誠信守法、企業(yè)經(jīng)營狀況佳、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、履行社會責(zé)任多的人士進(jìn)行表彰獎勵，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情，促進(jìn)成長成才。

要注重輿論宣傳，營造良好氛圍。新生代企業(yè)家肩負(fù)著老一代企業(yè)家的殷切期望，承擔(dān)著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要責(zé)任，受到社會各界的極大關(guān)注，可以說是任務(wù)重、壓力大，營造一個有利于新生代企業(yè)家健康成長的良好社會環(huán)境尤為重要。要充分發(fā)揮新聞媒體的正確輿論導(dǎo)向作用，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立一批新生代企業(yè)家先進(jìn)典型，對其創(chuàng)業(yè)歷程和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步激發(fā)新生代企業(yè)家自身的社會責(zé)任感和歷史使命感，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

（作者單位： 南京市江寧區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部，江蘇 南京 211100）