互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際商務(wù)策略研究

李婭茜

摘要：隨著大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)+的不斷普及，對(duì)中小企業(yè)國(guó)際商業(yè)的促進(jìn)作用不斷增強(qiáng)，使其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的有效分析，在此基礎(chǔ)上制定全新的國(guó)際商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。但是，從互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際商務(wù)的現(xiàn)狀來(lái)看，其存在的問(wèn)題還較多，難以從根本上有效促進(jìn)國(guó)際商務(wù)的發(fā)展。本文在對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的策略，全面促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)國(guó)際商務(wù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；中小企業(yè)；國(guó)際商務(wù)；策略

1.引言

全面拓展國(guó)際市場(chǎng)，融入國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域是我國(guó)中小企業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展的必要措施。互聯(lián)網(wǎng)+為我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際商務(wù)提供了新的契機(jī)。但是，由于中小企業(yè)自身的弊病和互聯(lián)網(wǎng)+的專業(yè)化程度較高，使得我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展國(guó)際商務(wù)的過(guò)程中還存在諸多的問(wèn)題，比如對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用程度較低、缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新策略、缺乏專業(yè)化的國(guó)際商務(wù)人才等，都在很大程度上限制了互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)國(guó)際商務(wù)的發(fā)展。因此，必須要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，為中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際商務(wù)提供有效的策略指導(dǎo)。

2.互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際商務(wù)存在的問(wèn)題

2.1對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用程度較低

當(dāng)前我國(guó)大部分中小企業(yè)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)其發(fā)展的重要性，仍然依賴于傳統(tǒng)的發(fā)展模式，在國(guó)際商務(wù)發(fā)展的過(guò)程中，缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而使其國(guó)際商業(yè)的發(fā)展一直處于較低的層次，對(duì)市場(chǎng)的分析程度較低、缺乏效率，整體的競(jìng)爭(zhēng)能力處于較低水平。同時(shí)，由于中小企業(yè)管理層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)程度較低，因此在國(guó)際商務(wù)中對(duì)其應(yīng)用能力明顯較低，難以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在國(guó)際商務(wù)中的重要作用，著是當(dāng)前我國(guó)大部分中小企業(yè)在發(fā)展國(guó)際商務(wù)方面存在的重要問(wèn)題之一。

2.2缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新策略

互聯(lián)網(wǎng)+本身就是一種創(chuàng)新性的思維，但是我國(guó)中小企業(yè)目前還缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新策略，其經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思維整體處于較低的層面，難以指導(dǎo)其正確應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行國(guó)際商務(wù)活動(dòng)。一方面，長(zhǎng)時(shí)間的國(guó)內(nèi)環(huán)境使得中小企業(yè)不注重發(fā)展理念和思維方面的創(chuàng)新，過(guò)于重視眼前利益，在發(fā)展國(guó)際商務(wù)的過(guò)程中因循守舊，甚至出現(xiàn)違法國(guó)際規(guī)則的行為。另一方面，中小企業(yè)難以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新國(guó)際商務(wù)的策略，沒(méi)有將互聯(lián)網(wǎng)+充分融入國(guó)際商務(wù)的發(fā)展過(guò)程中，不注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，因此難以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)國(guó)際商務(wù)的促進(jìn)作用。

2.3缺乏專業(yè)化的國(guó)際商務(wù)人才

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使得人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展國(guó)際商務(wù)的過(guò)程中還缺乏專業(yè)化的人才。一方面，大部分中小企業(yè)涉足國(guó)際商務(wù)的時(shí)間較短，缺乏對(duì)內(nèi)部人員的專業(yè)化培訓(xùn)，其在互聯(lián)網(wǎng)+和國(guó)際商務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)和技能不足，難以全面發(fā)揮內(nèi)部人才的推動(dòng)作用。另一方面，出于成本等方面的考慮，中小企業(yè)還難以從外部引進(jìn)一批專業(yè)化的國(guó)際商務(wù)人才，外部的先進(jìn)知識(shí)和技能難以順利流入到中小企業(yè)中，限制了中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下國(guó)際商務(wù)的順利發(fā)展。

3.互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際商務(wù)的對(duì)策建議

3.1提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用程度

中小企業(yè)要全面審視互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)其發(fā)展國(guó)際商務(wù)的重要影響，提升管理者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的重視程度，將互聯(lián)網(wǎng)+視為中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際商務(wù)的重要戰(zhàn)略導(dǎo)向，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展變化情況進(jìn)行全面的分析和研究。在國(guó)際商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用程度，比如在獲取訂單、發(fā)貨、客戶關(guān)系管理、達(dá)成交易等方面充分借助互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢(shì)，減低發(fā)展國(guó)際商務(wù)各環(huán)節(jié)的成本，使其成為促進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵措施，并不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善。

3.2加快思維和策略創(chuàng)新

全面進(jìn)行思維和策略方面的創(chuàng)新是中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展國(guó)際商務(wù)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。一方面，中小企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展思維，根據(jù)全球信息科技以及國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的不斷變動(dòng)，更新發(fā)展理念，迅速融入全球化發(fā)展過(guò)程中，充分采用互聯(lián)網(wǎng)+的方法發(fā)展國(guó)際商務(wù)活動(dòng)。另一方面，要全面進(jìn)行國(guó)際商務(wù)策略方面的創(chuàng)新，充分依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+的諸多優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)的國(guó)際商務(wù)發(fā)展方法進(jìn)行改進(jìn)，積極學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)自身的發(fā)展情況對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善，使得互聯(lián)網(wǎng)+能夠成為中小企業(yè)國(guó)際商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)力量。

3.3培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的國(guó)際商務(wù)人才

一方面，中小企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+和國(guó)際商務(wù)方面的培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的知識(shí)和技能，在國(guó)際商務(wù)中不斷應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+，提升兩者的結(jié)合程度，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中小企業(yè)國(guó)際商務(wù)的促進(jìn)作用，發(fā)揮內(nèi)部人員的推動(dòng)作用。另一方面，中小企業(yè)要通過(guò)完善內(nèi)部的各項(xiàng)人力資源管理措施，比如激勵(lì)機(jī)制、薪酬機(jī)制、用人機(jī)制等，從外部高校、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等引進(jìn)一批專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)際商務(wù)人才，為現(xiàn)有的人才團(tuán)隊(duì)注入新的力量，為中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的國(guó)際商務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。

總結(jié)

對(duì)中小企業(yè)而言，充分借助互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展國(guó)際商務(wù)是其在拓展國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。但是必須要正視當(dāng)前中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展國(guó)際商務(wù)存在的問(wèn)題。從本文的研究來(lái)看，必須要從提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用程度、加快思維和策略創(chuàng)新、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的國(guó)際商務(wù)人才等方面出發(fā)，全面提升中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展國(guó)際商務(wù)的能力。

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