『黨建調(diào)度』促進(jìn)黨政融合

□ 秦紅斌 牛偉偉

『黨建調(diào)度』促進(jìn)黨政融合

□ 秦紅斌 牛偉偉

在潞安集團(tuán)黨委的安排部署下，余吾煤業(yè)公司黨委于2017年5月試點(diǎn)推行“黨建調(diào)度”。經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，該公司制定了《黨建調(diào)度實(shí)施方案細(xì)則》，認(rèn)真研究，大膽探索，將文明調(diào)度改組為黨建調(diào)度，進(jìn)一步延伸了黨建績(jī)效管理的內(nèi)涵。

如今，黨建調(diào)度已經(jīng)成為余吾煤業(yè)公司黨建工作的指揮中樞。它綜合統(tǒng)籌管理職能、監(jiān)督考核職能和文明調(diào)度的調(diào)度協(xié)調(diào)多種職能于一體，加大督辦落實(shí)力度，更好地把黨的任務(wù)傳達(dá)好、工作安排好、環(huán)節(jié)銜接好、程序監(jiān)督好，開(kāi)創(chuàng)“1231”工作新模式（即“一會(huì)兩表三調(diào)度一平臺(tái)”），深化落實(shí)，當(dāng)好潞安黨建工作的排頭兵。

“一會(huì)”：熱身出汗，強(qiáng)身健體

“今天，我們黨建調(diào)度會(huì)議內(nèi)容如下，由‘日?qǐng)?bào)表’內(nèi)容顯示本月各黨支部‘三會(huì)一課’開(kāi)展情況，本月上旬為止，共有36個(gè)黨支部完成了本月的會(huì)議召開(kāi)，另外10個(gè)黨支部正在進(jìn)行當(dāng)中......”黨建調(diào)度主任在調(diào)度會(huì)議上這樣通報(bào)。

余吾煤業(yè)公司將組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等‘五大功能’和績(jī)效管理、調(diào)度考核、數(shù)字黨建‘三大作用’充分地融合在了一起，并同時(shí)將生產(chǎn)調(diào)度與黨建調(diào)度合二為一，嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行調(diào)度工作制度，不時(shí)讓部門(mén)負(fù)責(zé)人“紅紅臉，出出汗”，真正做到了將黨政融合化虛為實(shí)。

“兩表”：實(shí)時(shí)督辦，進(jìn)度追蹤

“為使黨建工作切實(shí)落實(shí)到支部，我們創(chuàng)新編制支部的《日?qǐng)?bào)表》，政工部門(mén)的《月報(bào)表》，各支部每天的工作量、每項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度以及政工部門(mén)月度工作進(jìn)程都能一目了然，為公司黨委抓黨建、做決策提供明確依據(jù)，使黨建工作實(shí)現(xiàn)一體化、高效化管理?！秉h建調(diào)度員李姣艷對(duì)記者說(shuō)。

“1231”運(yùn)行模式，以黨建調(diào)度會(huì)為指南，使該公司黨委實(shí)現(xiàn)了對(duì)黨建工作全局的“兩張表”控制，在報(bào)表中每項(xiàng)工作都做到了量化、細(xì)化、具體化、流程化，確保黨委的各項(xiàng)工作可視、可控、可衡量。記者拿起一張黨建調(diào)度日?qǐng)?bào)表，表上第三項(xiàng)工作，清晰寫(xiě)明了該公司在太行潤(rùn)滑油的宣傳與銷(xiāo)售方面，采取了哪些宣傳形式、支部的落實(shí)情況、員工使用情況摸底以及今后各部門(mén)的工作開(kāi)展方向等，都做到了量化、細(xì)化和具體化。

“三調(diào)度”：超前管控，重點(diǎn)調(diào)度

余吾煤業(yè)公司黨建調(diào)度辦法的設(shè)立，遵循黨建重點(diǎn)調(diào)度、超前調(diào)度和變化調(diào)度的調(diào)度工作原則，進(jìn)一步完善了該公司黨委統(tǒng)籌基層黨建的工作機(jī)制，明確了政工部門(mén)及各黨支部的崗位職責(zé)。

同時(shí)，加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度，實(shí)行“清單式”督查考核，形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、考核到位的運(yùn)行體系，促進(jìn)了黨委抓黨建的集約高效建設(shè)，也進(jìn)一步提升了黨組織的地位。

值得一提的是，盡管黨建調(diào)度的對(duì)象主要是政工部門(mén)和黨支部，調(diào)度的內(nèi)容可不僅限于黨建工作，企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程也被納入黨建調(diào)度進(jìn)行督辦，真正實(shí)現(xiàn)了黨政融合、一體推進(jìn)，進(jìn)一步確保了黨建工作的落地生根。

“一平臺(tái)”：數(shù)字模式，扁平化管理

在該公司黨建信息服務(wù)平臺(tái)首頁(yè)上，實(shí)時(shí)更新著黨委現(xiàn)有各黨支部和黨員信息，并按黨建重要工作內(nèi)容分為6大版塊，對(duì)各支部進(jìn)行集中展示，其中電子督辦平臺(tái)就在黨建調(diào)度板塊中。

調(diào)度人員介紹說(shuō)：“電子督辦平臺(tái)的操作模式可以概括為：“分段嵌入知詳情、分色標(biāo)識(shí)知進(jìn)度”，建立起“情緒化”的黨建工作“進(jìn)度色標(biāo)法”。分段實(shí)現(xiàn)了黨建工作網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)圖中階段性工作目標(biāo)和關(guān)鍵性時(shí)間節(jié)點(diǎn)的清晰管控，分色實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作完成進(jìn)度的顏色標(biāo)識(shí)化管理，對(duì)到期未完成和接近完成期限的工作，我們就要進(jìn)行催辦，催辦通知將直接發(fā)送給責(zé)任人?！?/p>

余吾煤業(yè)公司黨委在不增加基層支部工作量、不增加政工部門(mén)額外工作時(shí)間、不增設(shè)業(yè)務(wù)部門(mén)、保證提升工作效率的同時(shí)，進(jìn)一步使黨建工作開(kāi)花結(jié)果，擲地有聲。

黨建調(diào)度自上而下、從內(nèi)到外、全方位、立體化地構(gòu)筑起一張“黨建調(diào)度管控網(wǎng)”，從工作一線(xiàn)上切實(shí)監(jiān)督落實(shí)了基層黨建的生產(chǎn)力，下活了黨政融合這一盤(pán)棋，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。